– IoTベースのスマート衣類収集ソリューション「ペイ服」でリサイクル透明性を強化
– 世宗スマートシティ実証を通じて市民企業・自治体の信頼確保
– グローバルスマートシティと噛み合う循環経済インフラ拡張挑戦
「衣類廃棄物はゴミではなく資源です」京畿道富川市五丁路にある事務所。 Greenloopハンガンジン代表が伝えた。
捨てられる服の山の中でチャンスを
ハン・カンジンGreenloop代表が創業を決心したきっかけは単純だった。人々が思わず捨てて行く衣類の山の中で、彼は新しい可能性を発見した。ハン・カンジン代表は「服は単に捨てられるゴミではなく、再び使える資源だと思った」と述べたが、当時の衣類廃棄物排出過程はきちんと管理されておらず、リサイクル構造も不透明だった」と説明した。
この問題を解決するために、彼は「IoTとデータ」を取り出した。既存の缶回収箱方式を革新し、排出-収集-分類-流通-ESGレポートまで接続する統合プラットフォーム、Greenloopが誕生した瞬間だった。
見知らぬIoTベースのスマート衣類収集箱、市民の参加として位置づける
Greenloopの象徴は、IoT衣類収集箱「Payiot」だ。ユーザーが服を入れると投入量と重量、ユーザー情報が自動記録され、報酬まで提供される。
Greenloopハンガンジン代表は「既存の方式は誰がどれだけ排出したのかさえ分からなかった。しかし、当社サービスはデータを記録し、これをESG指標に換算することができ、自治体と企業が透明に成果を管理することができる」。
世宗スマートシティ実証事業は、このシステムが現実でも十分に機能することを示した。しかし、何よりも最大の挑戦は技術ではなく、まさに「人」だった。ある代表は「市民には見知らぬ経験であり、利害関係者の調整も容易ではなかった。だから市民にはリワード、自治体にはESGデータ、利害関係者には新しい収集チャンネルを提供して説得していった」と伝えた。
ペイ服サービスを通じて蓄積されたデートは単純なリサイクル率を高めるのにとどまらなかった。ソリューションの最大の革新である「衣類リサイクルを目に見える成果と価値に転換させる」という点を通じて、衣類リサイクルの新しいパラダイムを提示している部分だ。
データが作成した信頼、そしてグローバル拡張
データベースの検証はすぐに信頼につながりました。世宗スマートシティ実証事業に続き、現代建設、現代デパートなど多様な企業、自治体とのコラボレーションと現場実証を重ね、Greenloopは事業性と技術性を同時に立証した。しかし、漢江陣代表はこのような国内での成果に止まらなかった。彼の視線は国内を越えてグローバルに向かっている。
ある代表は「私たちの最終目標は、個人間炭素排出権市場を先導する循環経済モデルを作ることである。このためにAIベースの需要予測と分類最適化アルゴリズムを開発・高度化し、運営効率を高めるだけでなく、長期的には再使用衣類以外の廃棄対象衣類をカスタム素材で流通可能な素材会社に拡張する計画だ」と説明した。
Greenloopとハン・カンジン代表は現在、すでにタイ・ドバイなど海外スマートシティプロジェクト関連で協議段階にある。
ハン・ガンジン代表「最終的にはグローバル循環経済インフラを構築する企業として位置づける」という抱負を明らかにした。
実行で証明されたスタートアップリーダーシップ
環境スタートアップの創業者はしばしば「グリーンウォッシング」という批判に直面する。ハン・カンジン代表も批判を避けられなかった。しかし、時間が経つと彼が選んだ武器は真の透明性と実行力だった。ある代表は「初めは詐欺師じゃないかという瞑想を受けた。だがこういう時ほど言葉だけ表現する'ESG'ではなく実際のデータを通じて成果を立証しなければならない。実行で証明する時信頼が積み重なり、社会的価値が作られる。」と伝えた。
彼は予備創業者にも同じメッセージを伝える。ある代表は「困難で困難な問題ほど透明に解決し、速い実行で挑戦すれば必ず成果を作ることができる。私を含む多くの創業者が共に挑戦して持続可能な世界を作っていきたい」と助言した。
GreenloopのIoTアパレルボックスは、単純な寄付モデルとは異なり、「Payiot」アプリにリンクされています。市民たちはアプリを通じて収集箱の位置を確認した後、着ない衣類を封筒に入れて投入すれば衣類の価値に応じてポイント形態のリワードを支給される。この方式は衣類のリサイクルに経済的動機を加え、単純な寄付を超えた「循環経済参加型サービス」と評価されている。
Greenloopが今後開いていく「スマートシティイノベーションサービス」と「市民参加型環境政策」を同時に実現できるか関心が集まっている。
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