ヨーロッパ最大のスタートアップ博覧会「Viva Technology 2025」の2日目の6月12日、パリエキスポ展示場は現実的で鋭いビジネス談論で満たされた。 AIがすべてを行うことができるという巨大な談話ではなく、「だからあなたのスキルが私たちのビジネスにどんな実質的な価値を加えることができますか?」という具体的な質問が現場を支配しました。

<AI、ディープテク、持続可能性など、未来技術の多彩な饗宴を象徴する「ビバテック2025」ロゴ>
この「実証の経済(Economy of Proof)」への転換を象徴する事件が2日目の現場のあちこちで繰り広げられた。世界最大のラグジュアリーグループLVMHは、イノベーションアワードの方式を完全に変え、コラボレーションの新たな基準を提示し、グローバルアワードでは社会的難題を解決するディープテックスタートアップたちがスポットライトを受けた。
この激戦の真ん中、K-スタートアップ使節団には朗報が伝えられた。現場で発表された「2025グローバルスタートアップ生態系報告書(GSER)」でソウルが歴代最高順位の世界8位を記録したのだ。これは単純な順位上昇を越えて、ヨーロッパの潜在的パートナーたちに韓国スタートアップエコシステムの信頼度を認定する強力な証票となった。
ビバテック2日目、'アイデア'ではなく'結果'と言わなければならない新しいゲームの法則の中で、'世界8位'のK-スタートアップらはヨーロッパ市場の厳しい質問にどのように答えていたか現場で直接確認した。
LVMH、「アイデアは終わった、協力の結果を見せて」
ビバテック2日目の流れを最も明確に見せた事件は断然「LVMHイノベーションアワード」だった。今年の授賞式は、破格的な変化を通じて技術スタートアップと大企業の関係がどのように再定義されているかを明確に示した。

<'実用主義'を選んだLVMH、技術パートナーの基準を変える。 (写真=ビバテック2025 LVMHブース>
過去有望なスタートアップを発掘して授賞した方式から抜け出して、今年LVMHは初めてすでにグループ傘下ブランド(メゾン)と成功したコラボレーションを進行中の技術パートナーたちに賞を授与した。さらに対象格である「今年の革新賞」は廃止された。これはLVMHがもはや潜在力やアイデアに投資するのではなく、自社のビジネスに即座に統合され、測定可能な価値を創出した「検証されたソリューション」を望むという強力なシグナルだ。
LVMHのアントアン・アルノ副会長は「技術は人間の相互作用を置き換えるのではなく、その経験を格上げさせるために存在する」と強調した。これはすべてのB2Bスタートアップに重要なメッセージを投げます。今大企業の扉を開く鍵は派手なピッチデッキではなく、正常に検証されたパイロットプロジェクトと既存システムとの深い統合能力だ。
「世界8位」のK-スタートアップ、ヨーロッパの問題に答えを探す
パリエキスポ1ホールの中心部に位置する「K-スタートアップ統合館」は、2日目にもヨーロッパ各地から来た投資家とバイヤーの足で分注した。ここに参加した26社は技術デモンストレーションと同時に、欧州市場が当面した具体的な問題に対する解決策を提示し、信頼を積んでいた。 彼らは漠然としたビジョンではなく、ヨーロッパが直面する課題に対する明確な解決策を提示し、現地関係者の注目を集中させた。
NinewattはAIベースの建物エネルギー最適化技術を発表しました。これは、EUの強力な「グリーンディール」規制と高いエネルギーコストの問題に直面したヨーロッパの建物主に、データ駆動型の明確なエネルギー節約と炭素削減ソリューションを提示し、大きな関心を集めました。
モーフィングアイ(MORPHING I)はAIロボティクス技術で、パリなどヨーロッパの長年の悩みである老朽上下水道管問題を正面に向けた。これらの地下管路診断ソリューションは都市を破壊することなく正確な診断が可能であり、莫大なメンテナンスコストを削減する代替案として注目された。
コンテンツ市場の隙を掘った事例もあった。トゥーニモーション(Toonimotion)は、K-Webtoonという検証されたIPを低コスト・高効率で映像化するAI技術を通じて、コンテンツ需給難を経験する欧州OTTプラットフォームにリスクは低く、Z世代に魅力的なコンテンツを供給する価値を提示した。
医療・ヘルスケア分野の革新も目立った。 Foretell My Healthは、血液検査だけで卵巣がんなどを早期に発見する血小板バイオマーカー技術で、ヨーロッパの先進精密医療市場の扉を叩いた。また、Mandroは、既存の高価な電子衣料価格の10分の1に過ぎない3D印刷電子衣料を介して、ヨーロッパの包括的な保健システムの中で技術の社会的価値と市場性を同時に証明し、深い印象を残した。
これらの企業は「私たちの技術が優れている」と言う代わりに「私たちがあなたたちの問題をこのように解決できる」と証明していた。これは中小ベンチャー企業部と創業振興院がビバテック参加を通じてローカライゼーション及びビーズマッチングに焦点を合わせて体系的に支援した「ヨーロッパ進出戦略」が効果を発揮していることを示す。
技術の未来を論じる – 多様性と現実主義の共存
ビバテック2日目の主要セッションとアワードは、技術エコシステムが進む方向についての深い洞察を提供した。
夕方に開かれた「ビバテックグローバルアワード」では、第7回「女性創業家チャレンジ(Female Founder Challenge)」の優勝者が発表された。栄誉は精密発酵技術で非動物乳タンパク質を生産するフランスバイオテック企業バーリー(Verley)の共同創業者であるエレン・ブリアンに戻った。最終候補に上がった企業がフェムテック、炭素捕集、AI精神健康ソリューションなど人類の難題を扱っているという点は、今「インパクト」が企業価値を評価する核心指標として位置づけられたことを示唆する。
一方、AIに対するバラ色の展望の中で現実的な警告の声も出た。 GitHubのCEOトーマス・ドームケは「AIエージェントとプログラミングの未来」セッションで「AIコーディングツールだけで作られたスタートアップは拡張が難しく、投資誘致も大変だろう」と指摘した。複雑で防御可能なシステムを構築する熟練した人間開発者の重要性をパラドックスにしたのだ。これはAI時代ほどコア技術力量を内在化することが生存の必須条件であることを強調する主題だ。
また、「AIベースの新薬開発」セッションでは、アストラジェネカなど製薬業界リーダーらがAIがどのように臨床試験の成功率を劇的に高め(伝統方式50-70%対AI方式90%)、開発期間を短縮するかを共有し、AIが人類の健康に及ぼす具体的な影響を提示した。
パリの熱気を超え、持続可能なビジネスへ
Vibatech 2025の2日目は、「証明」と「実質」という2つの単語にまとめられている。 LVMHアワードが示すように、グローバル企業は今やスタートアップに具体的なコラボレーション成果とROIを要求している。 Kスタートアップらは「世界8位」という客観的な信頼度をもとに、欧州市場の問題に対する明確な解決策を提示し、この流れに成功的に答えていた。

<世界のイノベーターと投資家、観覧客で足を踏み入れる隙間のない「ビバテック2025」展示場全景>
だがパリの熱気は始まるだけだ。現場で出会ったある欧州進出先輩創業家は「ヨーロッパで最も難しい部分は行政、書類、契約」とし専門家の助けが必須だと助言した。ビバテックで確保した数多くの名刺と肯定的なフィードバックを実質的な契約に切り替える昨年の過程が始まったばかりだ。
ソウルの「世界8位」の登劇は、祝倍を挙げることではなく、より高い基準と期待を抱いてグローバル舞台に本格的に飛び込むべきだという出射票だ。 K-スタートアップがパリで見せた「証明」の力をヨーロッパ全域での「成功」につなげることができるか、今後の歩みがさらに注目される。
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