「これは2025年ですか?」
ソウル永登浦(ヨンドゥンポ)のあるスタートアップ事務所で対面したイ・ドクハンランドアップ代表の言葉が脳裏に打ち込まれた。
彼の隣、モニターの中のサービスを見て、もう一度驚く。
過去3ヶ月余り、プロップテック生態系で急速に成長している創業者12人に出会った。触れた地点は明確だ。

1つのアドレス、手作業の終わり:繰り返しを変える技術
「事業性検討だけ一週間、その間の機会は他人の手に渡ります。」 李徳行代表が出した解法は複雑ではなかった。
同じ文脈はソン・ジュンソクのポビコン代表からも続いた。
イ・ジャンギュ・デブオールカンパニー代表はこれを「AI副死数」と呼んだ。
データの民主化、「正門」を開いた人
「なぜ投資情報はいつも機関にあるのでしょうか?」イ・ホスンのパイパーブリック代表の質問から始まった変化だ。
「不動産情報が少数のものでなければならない理由はありません。透明性が市場を元気にします。」
キム・ジョンソク代表のクラウドアンは、建物内部の温度・電力・設備状態を24時間感知するIoTベースの「デジタルドクター」を作った。
組合総会をするには、依然として郵便を送って塗装を受けなければならない。

定住の代わりに滞在、関係を再構築するプラットフォーム
プロップテックは「滞在する方法」を変えている。
イ・ジュソン代表のアキスケッチは、3Dインテリア設計を誰でもできるようにし、デザインをフラッグハブのように共有させた。
シン・ドンフン・コンテクターズCOOは、中小型建物の運営に「巣」という名前をつけた。
技術は反復を減らし、関係を再構築する
彼らはいつも似たような言葉を聞いた。
ランドアップの住所入力システムは、中小施行会社に大企業レベルの分析ツールを提供した。提示した。
プロップテックは都市に質問をしているのか、それとも変えるのか。
都市は依然として繰り返される。機械が引き受けた繰り返しは人に新しい時間をプレゼントし、人が作った関係は機械に目的を与える。

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