東南アジアの幼児市場でベトナムは最も急速に成長する主要国に数えられる。中だ。
このような市場環境の中で製品スペックだけでは消費者の選択を引き出すのが難しい。
◆ブランドが直接経験になる場、「宮中秘策ファミリーデー」
このような流れを反映するように、韓国幼児スキンケアブランド宮中秘策(Goongbe)は去る5月31日ベトナムホーチミン・カペラ・パークビュー(Capella Parkview)で'宮殿ファミリーデー(Goongbe Family Day: Hot Moms, Hot Moments)'を開催した。中心に置いた体験型ブランドイベントとして企画された点が特徴だ。
現場には約150人余りの家族が参加し、▲幼児遊びゾーン▲製品テストゾーン▲スキンケア相談ゾーン▲撮影空間などで構成された空間を自由に行き来し、ブランドを自然に体験したのではなく、親と子どもがブランドと共に時間を過ごして遊んで、専門家と疎通する。
イベント後半にはベトナムで活動中の人気チックトッカー「Bột Múc Bang」が現場を訪問して注目を集め、続いて開かれた「ママと子供が一緒にTikTokチャレンジ」は観覧客の自発的参加を誘導し、雰囲気をより速くした。オンライン参加につながり、ブランド接点を広げた。
特にビューティーゾーンでは宮中秘策の幼児スキンケア全ラインナップを自由に使ってみることができるように構成され、製品の使用感と特長を消費者自身で経験して判断する機会を提供した。
この日の行事にはゼロ・ツーセブン本社役員陣も出席した。
今回の宮中秘策ファミリーデーは、ゴミコーポレーション（GOMI Corporation）とのコラボレーションを通じて進行された。
現地市場の特性と流れを理解しているゴミは、単純な製品広報を超えてベトナム消費者との接点をどのように作っていくかについての実質的な悩みに由来するものと見られる。
◆単純な進出ではなく、市場安着のための試み
ゴミコーポレーションはアセンブルコーポレーションのベトナム法人である。
イ・サンゴンアセンブルコーポレーション代表は今回のコラボレーションについて「ゴミはブランドと市場を連結する実行組織だ。アセンブルコーポレーションはゴミコーポレーションを通じてオンライン・オフラインエコシステムを共に先取りするグローバル企業に成長する」と明らかにした。
成長中のベトナム幼児市場でブランドが競争力を持つには、単に製品を輸出することでは不足している。
宮中秘策の今回の試みと、その傍らを守ったゴミコーポレーションのコラボレーションは、そういう意味で興味深い示唆点を残すことと、その中にとどまる方法を知ることである。
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