パーソナルアイウェア「ブリズム」、ハーバード経営大学院研究事例選定

–ハーバード経営大学院フアン・アルカセル石座教授主導…

–全世界中堅企業創業者と最高経営者のためのOPMコース秋学期教材として使用予定

パーソナルアイウェアブランドブリズム（代表取締役ソン・ウソク、パク・ヒョンジン）は、カスタムメガネ市場開拓および海外進出成果がハーバード経営大学院（Harvard Business School、HBS）の研究事例に選ばれたと14日明らかにした。

ハーバード経営大学院は一般教科書ではなく企業の事例を教材として活用し、将来経営者に必要な総合的な判断力と問題解決能力を育てることで有名だ。今回のブリズム研究過程はハーバード経営大学院戦略分野フアン・アルカセル（Juan Alcacer）の座席教授が主導し、ブリズムが伝統的なメガネ産業で個人のカスタマイズ領域を最大化し、顧客の製品購入経験を新たに定義した点に特に注目した。

実際のブリズムは、単一化された製作方式、不透明な価格政策などサプライヤー中心の眼鏡産業に3D顔スキャン、AIスタイル推薦、仮想試着など革新技術を導入し、消費者の不便を改善したことがある。また、3Dプリンティングおよびレーザーカッティング技術を活用し、自社工場でポリアミド、チタン素材メガネフレームを直接製造、生産コストを削減し、顧客の顔に最もよく合うカスタムメガネをリーズナブルな価格で提供している。

研究事例ではブリズムの初期市場進入過程を重点的に取り上げ、今後▲ブリズムの海外進出戦略▲米国進出過程での困難克服事例などを扱った研究の2件が加わる予定だ。今回出版された最初の事例は、世界各国の中堅企業創業者と最高経営者のためのOPM（Owner/President Management）課程の秋学期教材として使用される。ブリズムパク・ヒョンジン代表も米国現地講義に参加し、ブリズムの革新事例を紹介する予定だ。

ブリズムパク・ヒョンジン代表は「米国内2号店オープンおよびカスタムメガネ注文が可能なアプリケーション発売を控えた時点でハーバード経営大学院研究事例選定でブリズムの革新性を認められてとても嬉しい」とし、「今回の機会を通じて米国市場でブリズムをより積極的に知らせ、さらに世界中の成長するために最善を尽くす」と話した。

一方、ブリズムは2018年末ローンチ以後着実に成長し、昨年だけで2万5千件を超える販売量で108億ウォンの売上を記録、前年比52.5％成長し、歴代最高実績を達成した。現在、ソウル、京畿、釜山地域の13店舗と米国ニューヨーク店舗を運営しており、最近は80億ウォン規模のシリーズB投資を誘致、カスタムメガネ市場での立地をしっかりとするために拍車をかけている。