オーケストロ、ESG経営本格化…環境にやさしい技術‧倫理経営‧社会貢献拡大

-環境にやさしいソリューション投資拡大…持続可能な経営基盤の拡大

-役職員中心組織文化強化…障害者雇用・寄付プログラムなど参加型社会貢献実践

-倫理経営専用ページ新設…透明な支配構造を実現

クラウドソフトウェア専門企業オーケストロ(議長キム・ミンジュン)がESGロードマップを樹立し、エコソリューションR&D投資と倫理経営、社会貢献活動を拡大し、ESG経営にスピードを出していると10日明らかにした。

ESG(Environmental, Social, Governance)は、環境、社会、支配構造全体にわたって企業の持続可能性と社会的責任を評価する非財務的経営基準である。オーケストロは2024年からESG体系を定立し、戦士レベルの実行課題を樹立し、実質的なESG実践に乗り出している。

環境(E)分野では、環境にやさしいソリューション開発のためのR&D投資を拡大している。サーバー仮想化ソリューション「コントラベース」を通じてITインフラの運営効率を高め、炭素排出削減のための技術高度化も進めている。既存ソリューションの高度化だけでなく、カーボンフットプリントなど環境成果を数値で確認できる機能を自社ソリューションに適用する作業も進行中だ。

社会（S）分野では、従業員中心の組織文化の強化と社会的責任実践を並行している。オーケストロは包括的雇用環境づくりのために重症・軽症障害者を雇用しており、社内カフェ「ブルーノート43」など多様な空間で共に働けるよう支援している。

カフェ利用金額全額は寄付金として獲得されます。従業員が寄付した金額に会社が同じ金額を加える1:1マッチング寄付プログラムも運営中だ。同プログラムは2023年導入以来、累積寄付額は約9千万ウォンに達し、青少年福祉専門機関「青少年切り株財団」に寄付金を伝達している。

オーケストロは、コミュニケーションと信頼に基づいた組織文化の構築と自発的な学習を通じた個人と組織の成長に取り組んでいます。タウンホールミーティングとリーダーシップワークショップを通じて水平的コミュニケーションを奨励し、役職員と家族が共にする花火大会などで共同体文化を広げている。開発/技術職群には「デジタルバッジ」制度を導入し、多様な技術力量を体系的に習得し、役職員技術交流会を通じて学習文化を拡散している。最近ではオーケストロアカデミーを設立し、これまでの従業員中心の教育を顧客とパートナー、そしてクラウドエコシステムに拡大しています。

支配構造（Ｇ）分野では、倫理経営環境づくりと実践基盤強化のため、倫理基準を透明に公開している。最近自社ホームページに倫理経営専用ページを新設し、顧客、役職員、利害関係者全員が倫理憲章と実践方針、段階別倫理経営目標などを容易に確認できるようにした。また、非倫理的行為を提供できる「Clean OKESTROオンライン申告センター」を運営し、倫理的企業文化を強化している。

オーケストログループのキム・ミンジュン議長は「ESGは企業の持続可能な成長と社会的責任を実現するための核心価値」とし、「オーケストロはESG経営をもとに倫理的価値と責任ある技術開発を実践し、技術と社会が共に成長する方向に進み、信頼される企業として位置づける」と話した。

一方、オーケストロはESG経営とともに技術競争力の強化にも力を入れている。最近、VMwareの代替として注目されているサーバー仮想化ソリューション「コントラバス（CONTRABASS）」を通じて、国内仮想化ソリューションの中で最も多くのウィンバック（Win-back）事例を確保し、市場内の立地を急速に広げている。