オフィスコーヒーの新たな基準 豆デイリースプリングオンワード、3年連続黒字達成

–原豆デイリー3,000件以上の契約を成し遂げ、スプリングオンワード成長牽引

–信頼できるオフィスコーヒーパートナー、豆デイリーの理由ある成長秘訣を公開

コーヒーマシンのレンタルと豆豆購読サービス「ワンドデイリー」の運営会社スプリングオンワード（代表チョンセボム）が3年連続黒字達成をしたと明らかにした。

2020年、「有名カフェのコーヒーをオフィスで飲む」というコンセプトで始まった豆デイリーは現在まで累積契約3,000件、累積売上140億ウォンを突破した。ローンチ3年目の2022年から黒字転換に成功した後、2023年、2024年まで連続黒字を続け、スタートアップとしては異例の収益性と運営安定性を立証している。

持続的成長は、単純なコーヒーマシンのレンタルや豆豆の供給を超え、「日常の中の本当の福祉」を設計するサービスに進化した結果だ。コーヒー価格の負担が大きくなっている最近、高品質コーヒーをリーズナブルな価格で提供できるオフィスコーヒーサービスに対する需要はさらに高まっている。このような背景の中で、豆デイリーはオフィスコーヒーを単純な利便性ではなく、従業員の経験を決める核心福祉に再定義して成長した。

国内代表のロースタリーブランドやコーヒーマシン流通会社などパートナーと緊密な協力を続け、共生をもとにサービス品質を引き上げた。豆豆デイリーは様々な豆をキュレーションし、オフィス環境に応じてマシンセッティングから試飲会、定期メンテナンスまで現場中心のサービス運営でコーヒー文化を設計し、差別化を進めてきた。

顧客の反応も肯定的だ。豆豆デイリーは99％の高い再契約率を維持しており、実際の再契約を進行したある大企業福祉担当者は「豆豆デイリーは単純なコーヒー購読を超えて、業務環境の質を変えるサービス」と評価した。

2024年には全国単位サービス拡張を通じて顧客層をさらに広げ、多様な大企業や公共機関との契約を締結し、業界の信頼を強固にした。また、現代整備加盟店協同組合連合会との提携、現代ベンディスとのコラボレーションを通じて「コーヒー隊長」をローンチするなど、パートナーシップを拡大し、ビジネス外縁を拡大している。

2025年、Spring On Wordは、Donday Dailyのデータベースの購読システムを高度化し、独自開発したIoTソリューションを電撃導入し、コーヒー経験の個人化と効率化を実現する計画だ。マシン使用量、豆の消費パターンをベースにしたカスタマイズされた豆の提案、定期メンテナンスまでコーヒー管理の全過程を「デジタル化」することが目標だ。また、リファビシキャンペーンを中心としたESGの実践努力も継続的に強化する予定だ。

スプリングオンワードチョン・セボム代表は「事務室で楽しむコーヒーは一日を始め、人をつなぎ、業務の質を変える最も小さいが強力な福祉」とし、「豆デイリーは今後も顧客経験と持続可能性という二軸を中心にオフィスコーヒー市場をリードする」と伝えた。