
企業向けソリューション専門企業霊林院ソフトラップが船舶用電線製造専門企業ティエム氏とともにシステム統合及び原価システム構築を目標としたシステム構築プロジェクトを本格的に着手したと8日明らかにした。
今回のプロジェクトは、以前に行われたプロセスイノベーション(PI、Process Innovation)プロジェクトの成功した完了に基づいて、実際の業務プロセスに最適化されたシステムを実装することを目指す。ティエム氏は船舶用電線産業でグローバルリーダーとして位置づけており、新たな成長動力を設け、内在的なシステムニーズを満たすためにシステム統合の必要性を切実に認識してきた。これにより昨年、PIプロジェクトを通じて戦士業務プロセスを多角的に分析し、革新課題を導出した後、これを基に今回のシステム構築プロジェクトを推進することになった。
PI段階では、標準化されたTO-BEプロセスの導入、マスタデータ整備および構築、PI課題改善結果連携したシステム構築、連携システム間統合連携方式の構築、および事前/事後原価システムの構築などが重点課題として導出された。ヨンリムウォンソフトラップは、様々な製造業分野で豊富なプロジェクト経験と検証されたシステム構築能力をもとに、ティエム氏のデジタル転換を支援する。特に、プロジェクトの初期段階で綿密な要件分析を通じて、全社的資源管理(ERP)、製造実行システム(MES)、製品データ管理(PDM)システムの統合を通じて中堅企業に適したソリューションを提供する予定だ。
ティエム氏の関係者は「PIプロジェクトから導出された成果をもとに、今回のERP構築を通じて戦士システムの最新化と先進化を実現する」とし、「従業員全員がプロジェクトに積極的に参加し、実質的な変化を体感できるように努力する」と述べた。
ヨンリムウォンソフトラップのクォン・ヨンボム代表取締役は「PI段階から導出された結果をもとに、TMの業務環境とグローバル戦略に最適化されたシステムを提供する」とし、「全社的データ統合とリアルタイム情報提供を通じてTMの経営効率性向上とグローバル競争力確保を支援する」と明らかにした。
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