ワイアンアーチャー、「真正性」を追求し、グローバルスタートアップエコシステムに挑戦

創業者の経験が作ったアクセラレータ、ワイアンアーチャー

コンサルティングファームで働いたイ・ホジェ代表はベンチャーキャピタル(VC)で働いたシン・ジンホ代表と共にシナジーを出すことができる分野を探している中でアクセラレーターという答えを下した。そのようにワイアンアーチャー(Y&ARCHER)を2015年に設立した。ワイアンアーチャーはコンサルティングとベンチャーキャピタル（VC）の経験を融合し、スタートアップの発掘と投資に集中してきた。特にこの代表は4番目の創業で、学生時からずっと創業をして積み重ねたノウハウでスタートアップを育成して保育し、健康なK-スタートアップエコシステム構築のために先頭に立っている。

ワイアンアーチャーは「真正性」を核心価値とする。李代表は「台無しにしても真正に滅びるスタートアップにはチョンが行く」と話した。政府支援に頼ってはいけないという意味だ。李代表は「政府支援金に依存しすぎるのはスタートアップ生態系の健全性を阻害する行為」とし「スタートアップを運営する過程で試行錯誤があるかもしれないが、少なくとも真正性を持って事業を運営しなければならない」と強調した。

地域とグローバルを結ぶ戦略

ワイアンアーチャーは、単に地域でスタートアップを発掘してから首都圏に送るのではなく、地域で成長したスタートアップをすぐにグローバル市場につなげる方式を追求する。現在、ワイアンアーチャーは大田、忠南、忠北地域を含め全国的に拡大中であり、江原地域には別の子会社を設立する作業を進めている。このような地域拡張を通じて、ワイアンアーチャーは様々な地域で真正なスタートアップを発掘し、これらをグローバル市場に進出させる基盤を設けている。

タイを拠点としたグローバル展開

ワイアンアーチャーはグローバル進出の最初の拠点としてタイを選択した。タイ政府と協力して「タイ型チップス（TIPS）」プログラムを運営し、現地スタートアップに投資している。タイ政府も同じ比重で投資を進め、現地スタートアップの成長を支援する仕組みだ。また、韓国スタートアップのタイ進出を支援し、タイのスタートアップと韓国の技術を連結するなどの協力モデルを構築している。

タイを選んだ理由についてこの代表は「東南アジア市場の中でも投資回収が可能な構造を持つ国家であり、グローバル市場で成長可能性が高い」と説明した。インドネシア、ベトナムなどの市場も考慮したが、タイが最も適した市場だと判断した。現在タイ以外にも日本市場進出を検討しており、大阪エキスポなど多様な機会を通じて韓日スタートアップ協力を強化する計画だ。

アジアスタートアップのグローバル進出のためのA-Stream

ワイアンアーチャーはアジアスタートアップをグローバル市場に送る「A-Stream」プログラムを運営している。初期には香港から始まり、広州、シンガポールなどに拡張し、現在は閉鎖型デモデー方式で運営されている。韓国と海外投資家が招待された中で、選別されたスタートアップが発表する形で進行され、これを通じて優秀スタートアップがグローバル市場で機会を得ることができるように支援している。

同代表は「A-Streamを通じてスタートアップが新しい道を発見し、投資家の意見を聞いて成長する機会を得る」とし、「今後もグローバルエコシステムで競争力のあるスタートアップを発掘することに集中するだろう」と明らかにした。ワイアン・アーチャーが韓国を代表するＡＣに跳躍することになったのには、エイストリームの役割が奏効した。

2025年、グローバル・地域拡大の加速と日本市場への進出

ワイアンアーチャーはアクセラレーターとしての本質的な役割に集中し、国内を越えてグローバルスタートアップエコシステムで重要なつながりとして位置づけている。

ワイアンアーチャーはグローバルおよび地域拡張をさらに加速する予定だ。タイ市場での存在感をさらに強化するとともに、日本市場進出のための基礎作業を進めている。また、国内地域の拡大を継続し、創業インフラが不足している地域でより多くのスタートアップを発掘する計画だ。

韓国内の創業生態系は人口減少とともに困難が予想されると、この代表は懸念を表した。グローバル市場への拡張がさらに必須という意味だ。李代表は「今後も地域とグローバルを結びつけ、スタートアップが持続成長できる環境を造成していくだろう」と付け加えた。

ワイアンアーチャーのアプローチは、単なるスタートアップの育成にとどまらず、グローバル市場で競争力のある企業を誕生させることに焦点を当てている。今後も地域とグローバルを結ぶ革新的な試みが続くと期待される。また謙虚な態度を強調した李代表は、今後も真正なスタートアップを発掘する予定だ。険しくて大変なスタートアップ市場で転倒しても、再び立ち上がる人材を見つけ、健康な韓国のスタートアップ生態系の造成にも大きな貢献をするものと見られる。