フェイスメーカー、メンター養成とグローバル進出プログラムでスタートアップ支援

「世界を変える人を助けよう」

フェイスメーカーのビジョンだ。フェイスメーカーは、良い価値と情熱をもとに社会に貢献し、海外ネットワークと協力してスタートアップの成長と交流を支援する。特にICTと文化コンテンツ分野に集中投資している。

フェイスメーカーは創設者と共同創立者の靭性と能力を最も重要に見ている。彼らは市場における差別化ポイントと未来価値を基準に投資を検討し、成長可能性の高いディープテック企業やコンテンツ企業に注目している。特にAI融合産業とICT、半導体、モビリティ、エネルギー分野に集中しており、これらの分野で70～80％を投資している。

フェイスメーカーの創設者「キム・ギョンラク代表」は、サムスンSDIと新韓金融持株での経験をもとに、初期企業の研究とスタートアップへの関心を高めてきた。キム代表は10年前にエンジェルクラブを設立し、その経験を通じてエクセレーターの必要性を感じるようになってフェイスメーカーを設立した。

メンター養成とグローバル技術に基づくスタートアップの育成

スタートアップの成功を測定する基準はIPOと売上だ。スタートアップは市場で生き残ることができるビジネスモデルを高度化しなければならない。このため、Facemakersはメンタリングとネットワーキングを支援するGSMPプログラムを運営しており、200人以上のメンターを養成している。

フェイスメーカーはEDGEプログラムを通じてグローバル技術ベースのスタートアップを養成しており、毎年8チームから10チームを選定し、6ヶ月以内にスケールアップを支援している。米国、日本、サウジ、台湾などで活発に運営されており、海外ネットワークを通じてスタートアップの進出成果を上げている。フェイスメーカーは日本進出フォーラムを通じてスタートアップの日本進出も支援する。ドレイパースタートアップハウスとの協力を通じてグローバル進出のためのプログラムを運営しており、実際にサウジと日本での成功事例を作っている。

フェイスメーカーはGSMP過程をソウルだけでなくヨンホナム地域に拡大しており、グローバル進出プログラムを通じてスタートアップの参加機会を広げている。また、有数の証券会社とVCとともに100億ウォン以上のファンドを準備している。

個人投資組合とフロンティア投資組合による迅速な投資執行

フェイスメーカーは初期スタートアップのために個人投資組合を通じて20億ウォン以内の迅速な投資を進めている。一方、フロンティア投資組合はシリーズA段階直前企業を対象に100億ウォン規模のベンチャーファンドを運用している。

スタートアップがフェイスメーカーに投資を受けるには、チームビルディングと差別化された技術が必要だ。単独で事業を進めるよりはチームを構成して顧客と投資家を説得する能力を育てなければならない。また、市場定義とスケールアップ戦略をよく立てなければ投資を受ける可能性が高くなる。

グローバル化、新成長動力確保、メンター養成過程拡大、ユニコーンファンド設立推進

フェイスメーカーは、グローバル化とAIデータ基盤の新成長動力確保、メンター養成過程の拡大、そしてユニコーンファンドの設立を推進している。米国、日本、台湾、サウジなどでの進出を準備しており、メンター団を通じてスタートアップの成長を支援する予定だ。

フェイスメーカーはスタートアップとのコミュニケーションを重要視し、定期的な連絡と出会いを通じて進行状況を共有している。彼らはポジティブな企業文化を作り、スタートアップの成長に貢献したいと考えています。キム代表は「私たちは働く雰囲気を自由で楽しく作って、スタートアップとのコミュニケーションを通じて一緒に成長していきたいと思います」と伝えた。