初期投資アクセラレータ協会、スタートアップスタジオ活性化政策討論会開催

国内初期投資生態系活性化のための「スタートアップスタジオ活性化政策討論会」が7日、国会議員会館第8懇談会室で盛況裏に開催された。今回の討論会は、民主党のハン・ジュノ議員とキム・ドンア議員が主催し、初期投資アクセラレーター協会（KAIA）が主管して行われた。

今回の討論会は、初期投資段階で重要な役割を果たすアクセラレータ産業の発展とスタートアップスタジオ（カンパニービル）モデルの活性化を目指した。特に、現行ベンチャー投資促進法上、創業企画者の行為制限によりスタートアップスタジオ運営に制約がある状況で、これに対する制度的改善方向を議論する場だった。

討論会には電話性KAIA会長(シエンティテック代表)、利用館KAIA名誉会長(ブルーポイントパートナーズ代表)、ウォンデロウィルトベンチャービルダー代表、カン・ジホアントラコリア代表など業界主要人事とベンチャー投資業界関係者40人余りが参加した。

イベントはウォンデロウィルトベンチャービルダー代表の「スタートアップスタジオグローバルトレンド」の発題で始まった。ウォン代表はスタートアップスタジオの概念と差別点を説明し、「スタートアップスタジオは共同創業形態で運営され、オペレーションプラットフォームを備えている」と説明した。また「シンガポールはネガティブ規制システムを採用しており、スタートアップスタジオ運営は可能だが、韓国は法的制約が多く活性化が難しい状況」と指摘した。スタートアップスタジオが成功するためには、十分な人的・物的リソースと体系的な内部システムが必須だと強調した。

ウォン代表は「現在ベンチャー投資市場の変化の中でスタートアップスタジオモデルが適期に登場できる環境が造成されており、これは初期投資が減ったVCと新しいビジネスモデルを模索中のACに新たな機会になる」というスタートアップスタジオの海外事例と動向を発題した。

以後、利用館ブルーポイントパートナーズ代表が「K-スタートアップスタジオ運営と実態」というテーマで発表した。李代表はブルーポイントのスタートアップスタジオ事例を中心に国内創業生態系の問題点と解決策を説明した。 「大田には石・博士級人材が３万人以上あるが、創業率は非常に低い。研究者たちの創業を支援するためにスタートアップスタジオモデルを導入した。ブルーポイントはスタートアップスタジオモデルを活用して「スタートポイント」と「アワースポット」などを設立・運営したが、ＡＣの子会社は創業企画者行為制限に該当する現行法規により法人廃業および合併をしなければならない状況に処した事例を紹介し、規制改善を行った。

パネルディスカッションでは、スタートアップスタジオの法的地位とアクセラレータの役割、そして生態系の発展方向についての議論が続きました。電話性KAIA会長は「現在、創業企画者は投資行為において様々な規制を受けており、スタートアップスタジオモデルが不法行為とみなされる可能性がある。良い人材と事業があっても規制のため活性化が難しい」と話した。また「ブルーポイントのアワースポットのようなモデルがカンパニービルの形で持続的に運営されれば、はるかに成功の可能性が高かっただろう」とし、制度改善の必要性を強調した。

カン・ジホアントラコリア代表は「スタートアップスタジオは初期創業者が経験不足で試行錯誤を受ける段階を減らし、より早く市場に適応できるように助ける役割をする」と説明した。続いてアントラーの保育事例を聞いた。 「アントラーは創業初期段階で一定部分持分を確保し、マンアワーに集中支援する」とし「創業者の内的動機と問題解決能力が最も重要な要素」と説明した。

パネルは「韓国では創業者がスタートアップスタジオモデルをどのように受け入れるか、そして後続の投資が円滑に行える仕組みを設けることが重要だ」とし、「現在海外ではスタートアップスタジオのポートフォリオにだけ投資する投資会社が生まれるなど多様な試みがなされている」と議論した。

今回の討論会を通じて、国内スタートアップスタジオモデルがより活性化されるためには、既存の創業企画者の規制緩和と後続の投資支援が必要であることが強調された。さらに、アクセラレータの持続可能なビジネスモデルを構築する方法についての議論も続いた。電話性ＫＡＩＡ会長は「国内創業生態系が持続成長するためにはスタートアップスタジオモデルが許容されなければならず、このための法的・制度的改善が必ず必要だ」と強調した。

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