深山ベンチャーズ、多様性とイノベーションによるグローバルスタートアップエコシステムへの接続

– クロスボーダーファンドで韓国とイギリス接続…韓国スタートアップのグローバル進出支援

– 「多様性は革新の種」

– アクセラレータライセンス取得で「深山イノベーション」使命変更…地域スタートアップ投資と育成集中

-「年齢、人種、性別、国籍、宗教などに関係なく、10,000人のグローバルVCを育成する」

スタートアップのグローバル進出はもはや選択ではなく、必須戦略となっている。しかし海外進出を経験した韓国のスタートアップは２．８％に過ぎない。障害物としては海外市場情報不足、資金調達困難、現地進出経験不足などが挙げられる。これに対応するため、政府は多様なグローバル支援政策を推進しており、海外投資誘致政策も強化している。

このような流れの中で、イギリスベースのベンチャーキャピタル（VC）シムサンベンチャーズ（Simsan Ventures）は、韓国、イギリス、インドを結ぶ「クロスボーダーファンド」と「ダイバースファンド」を通じてグローバルスタートアップエコシステムの革新を主導している。このファンドは、さまざまな背景の創業者や若いファンドマネージャーを支援し、スタートアップエコシステムの多様性を拡大することに焦点を当てている。これは既存の投資方式から抜け出して新しいイノベーションモデルを提示し、グローバル市場でスタートアップが成長するのを助ける。

韓国・英・印のつながる「クロスボーダーファンド」でグローバルイノベーション接続

シムサンベンチャーズは２０２０年、サヒル・サガル・ショプラ兄弟と李承華代表が創業したベンチャーキャピタル（ＶＣ）だ。彼らはウォリックビジネススクールでの縁をもとに創業し、グローバルネットワークを活用して技術力のあるスタートアップを発掘している。 AI・ビッグデータ・ブロックチェーンなど革新技術分野の初期スタートアップに集中投資してきた。特に、韓国・イギリス・インドを結ぶクロスボーダーファンドを通じてグローバル投資家の関心を集めている。

シムサンベンチャーズは、韓国とロンドンのスタートアップエコシステムをつなぐためにクロスボーダーファンドを運営している。シムサンベンチャーズコリアのイ・スンファ代表は「ロンドンは世界で3番目に大きなスタートアップハブであり、ソウルも9番目に成長した」とし「両都市を連結するファンドがなく、私たちが直接ブリッジの役割をすることにした」と説明した。

クロスボーダーファンドは韓国スタートアップの海外進出を支援し、その後の投資誘致を支援し、より大きな成長を達成することに目標を置いている。イ・スンファ代表は「韓国スタートアップの技術力は世界的水準だが、相対的に低いバリュエーションにより投資魅力度が高い」とし、「グローバル投資会社の関心が増加しており、特に競争力のある技術を保有した企業が多く積極的な投資が行われると見込まれる」と強調した。

イノベーションの種を振りかける… 「ダイバーシティファンド」

深山ベンチャーズは、投資市場の多様性がスタートアップエコシステムの発展に不可欠であると強調する。同じ背景の投資家が同じ視点で投資すると、特定の種類のスタートアップだけが機会を得て、生態系の多様性と革新が阻害されるということです。

イ・スンファ代表は「欧州VC市場が45歳以上の白人男性中心に形成されているが、私たちは30代前半の若いファンドマネージャーが成功できる事例を作りたい」とし「新興ファンドマネージャーと共にスタートアップを育成することが目標」と明らかにした。

「さまざまな投資家とさまざまな創業者が成功事例を作成すると、真の革新が起こります。」

 

これを実現するために、深山ベンチャーズは「ダイバースファンド」を通じて若いファンドマネージャーと多様な背景の創業者たちに機会を提供している。特に、青年、女性、地域、外国人創業者を優先支援する「ダイバーシティファンド」を運営し、北朝鮮出身創業者に投資したボックスレザー（boxladder）事例のような意味のある投資事例を継続的に発掘している。李代表は「創業者の背景ではなく技術力とグローバル能力を評価し、差別化されたストーリーに投資する」とし、韓国スタートアップ生態系の革新を主導するという意志を明らかにした。

地域創業生態系革新に向けた挑戦

地域創業生態系を活性化することも深山ベンチャーズの主な目標だ。李承華代表は「首都圏中心のスタートアップ生態系を地域に拡張してグローバル競争力を育てる」というビジョンを提示し、これを実現するための戦略を具体化している。

現在、ソウルにある深山ベンチャースコリアを大邱に移転する予定だ。このために「深山イノベーション」という名称でエクセラレータライセンスを取得し、地域スタートアップ投資および育成に集中する計画だ。李代表は「地域スタートアップも十分な技術力と成長可能性を備えており、グローバル市場でも競争力を持つように支援する」と強調した。

李代表は「地域という特殊性がスタートアップの成長の限界になるとは見ない。スタートアップの成功可否は出身地域ではなく企業の実力と技術力にかかっている」とし、「ソウルではない地域でもユニコーン企業が誕生できることを願う」と明らかにした。

この代表は、地域創業者がグローバル市場に進出した代表的な事例として、電気自動車充電ソリューション企業エナキャンプ（ENERCAMP）を紹介した。シムサンベンチャーズはエナキャンプにPre-Series A投資を進めており、グローバル市場での成長を支援するためにフォローアップを続けている。エナキャンプは大邱本社に基づいて技術を開発し、現在中国、アメリカ、インドネシア市場への進出を準備中だ。李代表は「エナキャンプは地域創業者でありながらも技術力とグローバル拡張性を備えたベストプラクティス」と評価した。

このように深山ベンチャーズは、地域創業生態系を活性化することで大韓民国全体の創業環境のバランスの発展を図るとともに、グローバル市場で競争できる革新的なスタートアップを継続的に発掘しようとしている。

2030年未来を準備する長期ビジョン

深山ベンチャーズの長期ビジョンは、20年間、年齢、人種、性別、国籍、宗教などに関係なく、10,000人のグローバルVCを育成することだ。彼らが年間10のスタートアップに投資する場合、100万の企業が革新を導くものと期待する。イ・スンファ代表は「多様な背景のVCが登場しなければスタートアップエコシステムも多様化し、多様性こそ革新の礎石」であることを強調し、深山アカデミーを通じて新進ファンドマネージャー教育プログラムを運営する計画を明らかにした。

グローバル化：韓国スタートアップエコシステムの未来

深山ベンチャーズは、韓国のスタートアップが海外市場に円滑に進出できるように、現地のパートナーシップとグローバルネットワークを積極的に活用している。イ・スンファ代表は「我々は投資企業に単純な資金支援を超えて海外市場進出、後続投資誘致、そして成長戦略コンサルティングを提供」し、これを通じて韓国スタートアップのグローバル拡張を加速化する計画であることを明らかにした。

また、多様な投資会社と協力して地域有望企業を共同発掘し、海外創業企業が韓国市場に安着できるよう支援するなど多角化された交流の場を設ける。このために「グランドチャレンジ」のようなインバウンドスタートアップ育成プログラムに積極的に参加しており、今後も持続的にグローバル市場を狙った挑戦と投資を続けていく予定だ。

深山ベンチャーズは投資拡大計画は2025年を始点とする。同代表は「今年を韓国スタートアップ生態系の底点と判断しており、技術力のある企業を発掘してグローバル市場に進出できるように積極的に投資する」とし、「韓国がアジア太平洋地域のイノベーションハブに成長できるように積極的に支援する」という抱負を明らかにした。

シムサンベンチャーズは、クロスボーダーファンドとダイバーシティ戦略を通じた韓国スタートアップのグローバル跳躍を支援し、創業生態系の多様性を拡大することはもちろん、地域創業活性化とグローバルネットワーク構築においてどんな成果をあげるか期待される。