ブルーポイント、大企業-スタートアップコラボレーションプラットフォーム「スタジオビ」紹介

ブルーポイントパートナーズが大企業・中堅企業の新たな成長動力としてスタートアップコラボレーションプラットフォーム「スタジオビ」（Studio b）を提案した。

ブルーポイントは去る3日ソウル江南区スタートアップアライアンスエンスペースで「スタジオビオープンデー」を開催したと明らかにした。この日オープンデーには国内主要大企業・中堅企業・公共機関の新事業またはオープンイノベーション、革新戦略担当者60人余りが参加した。

スタジオビーはブルーポイントが数年間、外部企業とコラボレーションした経験をもとに設計された。ブルーポイントはGSグループとハンソルグループをはじめ、LG電子、LGユープラス、ポスコなどと様々な方式のオープンイノベーションを行ったことがある。

この日、ブルーポイントはスタジオビのオープンデーを通じて、企業のオープンイノベーションがスタートアップとの単純な連結にとどまってはならないと強調した。企業が抱えた問題を新しい観点から解決する専門家としてスタートアップを見て、これをもとに戦略的パートナーシップに進むべきだということだ。

イミヨンブルーポイントベンチャースタジオグループ長は「スタートアップを理解しながらも企業の内部イノベーションDNAを起こすことができる連結が必要だ」とし「スタジオビーはブルーポイントが企画者でありアクセラレータとしての役割としてスタートアップの方法論とプロセスを融合して成果を出すことができるモデル」と話した。

スタジオビーは革新を必要とするが、スタートアップ方式に慣れていない大・中堅企業に「スタートアップビル」と「スタートアップコネクト」を提供する。 「スタートアップビル」は人材や技術など企業内部の資源を活用して社内ベンチャーとカンパニービルに展開する。外部からイノベーションを模索するなら、PoC（実証事業）と専用ファンドなどで構成されたIaaS（Investment as a Service）形態の「スタートアップコネクト」を提案する。

同ソリューションは、大・中堅企業がすでにブルーポイント内部に備えられた方法論を活用してスタートアップコラボレーションとイノベーションの効率性を高め、戦略的パートナーシップ拡大で売上向上に直接貢献できる。実際のGSエネルギーはブルーポイントとのオープンイノベーションに参加したスカラデータに30億ウォンの戦略的投資を執行したことがある。

この日、「大・中堅企業のオープンイノベーションの種類と事例」をテーマに発表を進めた江新型忠南大教授も、大・中堅企業－スタートアップ仲裁者の重要性を強調した。カン教授は「戦略的成果を最大化するために、まずスタートアップパートナーシップを通じて革新することが何かを明確にしなければならない」とし「スタートアップと大企業それぞれのコラボレーション目的が一致するように調整・調整が重要だ」と話した。

イ・ヨングァンブルーポイント代表は「新事業は'ゼロ投元'(Zero to One)の接近が必要だが、あまりにも大きな期待で方向をなかなか見つけられないこともある」とし「良い構造を作ることが重要だからこういう悩みを互いに議論して話す場を持続的に作ってはるかに良い解決策を探していく」と話した。

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