パリッサーの頭に向かってKスタートアップ、ヨーロッパ進出の道を開く

– ヨーロッパ、特にフランス市場への参入と運営の戦略共有

–ステーションF成功モデルである「協力・連結・自律」の解決策を探す

先月、フランスのパリで韓国のスタートアップエコシステムに意味のある席が設けられた。京畿創造経済革新センター（代表取締役キム・ウォンギョン、以下京畿革新センター）主催で「ビバテクノロジー（Viva Technology）」とスタートアップキャンパス「ステーションF（Station F）」での経験を共有し、韓国スタートアップの欧州進出のための実行戦略を導出するため懇談会この日のイベントにはスタートアップ、海外進出支援機関、ヨーロッパ市場に根付いた先輩起業家たちが一堂に会した。

ヨーロッパという新しい開拓地 – 機会と複雑さの探求

この日懇談会に出席した企業と機関は、フランス市場の進入障壁は低いという認識を共にしたが、市場進入以後、法律、会計、言語など運営上の制約が大きいことを指摘した。

懇談会に出席したある現地専門家は「スタートアップが現地法規と複雑な労働法、厳しい銀行口座開設手続きなどにより、実際の事業を拡大するのに大きな困難を経験する「運営の死の谷」に陥ることができる」とし、「現地アクセラレーターや企業協力アクセラレーティング（ＡＣ）プログラムが実質的な進入足場になることができる」と助言した。

ビバテクノロジーでの経験はヨーロッパ市場の可能性を確認する重要なきっかけとなった。参加スタートアップらは「現地バイヤーやVCとの実質的なミーティングを通じて成果を確保し、ブランド認知を強化し、欧州パートナー社を発掘するなどの成果があった」とした声を出した。特に「岐阜テック・AI・K-Beauty関連分野に対して関心が非常に高かった」という点は示唆するところがある。

理論を超えた実質的な解決策が提示されたのも懇談会の重要な成果であった。ハナ銀行パリ支店は口座開設、外国為替、貿易金融など実務基盤支援案を紹介し、欧州スタートアップ金融情報の共有と事業連携の必要性について意見を交わした。また、すでにステーションFに入居して活動中のスローク（SlogK）とウリアイドルプラス（Woorikidsplus）は、フランス現地法人設立経験、文化および人事管理上の懸念と対応方案、欧州顧客確保のための市場参入方法とステーションF活用方法を共有した。

フィールド上のパイオニア – ヨーロッパに挑戦するKスタートアッププロフィール

この日懇談会に参加したスタートアップは韓国技術革新の現在と未来を見せる縮小版のようだ。彼らは、気候テック、AI、バイオなどヨーロッパ市場が注目する先端分野で独自の技術力を確保した企業だ。

マイセル（Mycel）はキノコ菌糸体を活用したホワイトバイオ素材の革を開発し、循環経済モデルを提示する。 Ninewattは、AIベースで建物と都市のエネルギー使用パターンを分析して無駄な要素を見つけるプラットフォームを運営し、ヨーロッパの炭素中立目標達成に貢献できるコア技術を保有している。 Pinecoはコンクリート養生の過程で発生する炭素排出を減らす環境に優しい技術で、建設業界の持続可能性を高め、SkyReveは複雑なサーバー開発プロセスを自動化するノーコード/ローコードソリューションを通じて開発者エコシステムの革新を導いている。

ステーションFモデルで見つけた未来 – 「協力・連結・自律」

この日懇談会で韓国スタートアップエコシステムに最大のインスピレーションを与えたのは断然ステーションFの運営方式だ。参加者は、ステーションFが韓国の創業支援機関とは根本的に異なる哲学と構造を持っていることに注目した。特に、3つのコア軸である「協力（Cooperation）」、「接続（Connection）」、「自律（Autonomy）」を中心に、ステーションFの成功要因と板橋創業ゾーンがグローバルユニコーンハブに跳躍するための成長戦略を具体化することができた。

[協力]様々な主体の直接参加と共同運営
京畿革新センターシン・ジンア専任は「ステーションFはグローバル大企業、教育機関、専門ACなど多様な協力機関が直接プログラムを運営し、スタートアップはこれを通じて入居することで自律性と専門性を同時に確保する仕組みを備えている」と紹介した。また、「板橋創業ゾーンもグローバル企業、大学、ＡＣなどと協力して入居企業の選抜から育成までつながるプログラムを共同企画・運営する方案を徐々に拡大していく」とし、現在の専門的な創業支援体系をさらに強化し、グローバル創業ハブとしての地位を高めることができると期待している」と話した。 AC、PoC、テストベッドなどの有機的な支援が可能となり、有望なスタートアップを発掘して育成する基盤を強化していくだろう」と付け加えた。

[接続]主体間の境界のないリアルタイムコミュニケーション
ステーションFのもう一つの成功要因としては、Slackベースのコミュニティを通じて投資家や専門家とリアルタイムで接続できる体系を構築した点だ。この構造は、スタートアップがワンタイムイベントやIRに依存することなく、継続的なフィードバックと投資機会を確保できるネットワークを形成します。これにより創業ゾーンもVC、エクセラレーターなど多様な専門家との交流のため、ビジネス支援団運営、ワンストップ相談、In-Depthネットワーキングプログラムなどを通じて常時的連結基盤を拡大していく。これに加えて、今後のリアルタイムコミュニケーション手段を導入し、自発的マッチングと問題解決中心のコミュニティを強化することで、スタートアップの成長段階別カスタマイズ支援をさらに洗練することができると期待される。

[自律]創業企業が主導するコミュニティエコシステム
ステーションFは、入居スタートアップが主導する開発者の集まり、女性創業者グループなど自律的なコミュニティを積極的に奨励し、これにより信頼基盤の交流と情報共有が自発的に行われる持続可能な創業生態系を構築している。このように創業ゾーンは、創業企業が主導的にネットワーキングを企画・運営できるよう、空間、プログラムなど様々な側面で実質的な支援を提供し、自律性と参加を促進する環境を造成する基盤となっている。ステーションFはこの支援体系をさらに高度化することで、スタートアップ中心のダイナミックな創業生態系を継続的に拡張していく計画だ。

「チームコリア」の構築 – グローバル成功のための実行戦略

パリ懇談会から導き出された深い分析とステーションFモデルへの洞察は、韓国スタートアップエコシステムがグローバル競争力を備えるために進むべき具体的な実行戦略を提示する。今は個々の企業の苦軍奮闘を越え、「チームコリア」としてヨーロッパ市場を攻略するための体系的かつ有機的な支援システムを構築しなければならない時だ。

韓国の創業支援機関は、直接的な支援を超えて、グローバル企業の革新需要とつながる「企業型コネクタ」に進化しなければならない。ロレアルがステーションFの「ビューティーテックアトリエ」を通じて有望なスタートアップを発掘して協力するモデルは、私たちに重要な示唆点を与える。京畿革新センターなどの機関は、自社のポートフォリオにあるスタートアップの技術と欧州大企業の開放型イノベーションプログラムを事前に綿密に分析し、戦略的にマッチングする役割を果たさなければならない。ビバテックで気候テック、AI分野のスタートアップがヨーロッパ市場の高い関心を受けているように、特定企業の需要に合わせて事前に検証されたスタートアップを連結する戦略は成功確率を飛躍的に高めることができる。

この戦略的連携の肯定的な兆候はすでに示されています。ビバテック現場で結んだネットワークを通じて、最近グローバルビューティー企業ロレアルグループのビューティーテック・アトリエディレクターが板橋創業ゾーンを訪問し、韓国のスタートアップに直接会い、新技術と気候テク分野の協力方案を深く議論した。

京畿イノベーションセンターのシン・ジナ専任は「フランス現地で結んだ大切な縁が実質的なビジネス交流につながって非常に重要だ」とし、「今回の訪問を皮切りに、国内有望スタートアップがロレアルのようなグローバル企業のオープンイノベーションプログラムに参加して実質的な成果を出すことができるように積極的に支援する」
ロレアルが「Green Sciences」政策を通じて持続可能なバイオ素材の確保に注力しているだけに、このような出会いは韓国スタートアップがグローバル大企業のサプライチェーンに編入できる重要な機会として働くことができる。

ステーションFの最も強力な武器の1つは、スラックに基づくリアルタイム通信ネットワークです。韓国もヨーロッパに進出したスタートアップ、現地VC、メンター、そして支援機関をひとつにまとめる専用デジタルコミュニケーションプラットフォームを構築しなければならない。これは、情報の非対称性を解消し、断片化されたサポートを単一に統合する「デジタルブリッジ」として機能します。

欧州市場進出の初期障壁は依然として高い。懇談会で議論されているように、法律、会計、金融、文化的違いなどはスタートアップの足首をつかむ実質的な障害物である。これを解決するためには、「ソフトランディングパッケージ」として制度化しなければならない。このパッケージは、金融サービス、現地法務/会計法人の専門諮問、そして先輩企業の実践メンタリングをひとつにまとめて提供するものである。

「接続の価値」の証明、グローバルイノベーションハブに向けた大胆な航海

パリで開かれた懇談会は、韓国スタートアップのグローバル化戦略に関する重要な質問を投げた。京畿革新センターがビバテックとステーションF訪問を通じて得た核心診断は、まさに「自発的協力と実質的連結」の価値だった。ステーションFが30以上のグローバルパートナーと共にスタートアップの問題をリアルタイムで解決する「オープンプラットフォーム」の役割を果たすように、今や韓国の創業生態系もそのモデルに向かって進んでいる。
京畿イノベーションセンターのある関係者は「板橋2バレーが国家代表「グローバル革新創業ハブ」として位置づけることができるように板橋創業ゾーン（企業支援ハブ）の強みを活用した創業全周期統合支援体系構築を計画している」とし、「スタートアップの成功的なグローバル進出のため、省庁別の創設者員を実施言った。

ロレアルディレクターの創業ゾーン訪問は、これらの戦略が構想にとどまらず、具体的な結実につながっていることを示す象徴的な事例だ。これはビバテックで確認された気候テック分野に対する欧州市場の高い関心が実際のビジネス協力議論につながったことで、韓国の革新技術がESG経営をリードするグローバル企業にどれほど魅力的なパートナーになることができるかを明確に証明する。

ステーションFから得た「協力、つながり、自律」というインスピレーションの種は、今や創業ゾーンに振りかけられた。ロレアルとの後続連携という最初の結実を皮切りに、今後より多くのKスタートアップが世界舞台で活躍できるようにする「韓国型革新生態系」の大胆な航海が期待される。