스타트업 가이드 카테고리 - Page 47 of 95

[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 91편.지켜야 할 약속 만들기

포트폴리오로 보유 중인 회사에서 최근 아주 간단해보이는 질문을 하나 보내왔습니다. 펀딩 라운드를 돌던 중 두 건의 투자 제안을 받았고, 이 중 한 건의 규모가 다...

[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 90편.빌 게이츠를 멘토로 삼지 말아야 할 이유

잭 웰치(Jack Welch)씨는 아마도 제 세대에서 가장 존경 받았던 관리자가 아니었나 싶습니다. 그는 제네럴 일렉트릭(GE)에서 40년을 일했고, 그 중 절반...
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 89편.투자자가 당신에게 해줄 수 있는 것

창업자들 사이에 흔히 오고가는 이야기 중 투자자의 역할에 대한 잘못된 상식이 하나 있습니다. 바로 투자자를 스타트업의 일부처럼 생각한다는 점인데요, 사실 투자자란...
스타트업이 성장하기 어려운 한국의 기업생태계

대기업간의 불공정한 내부거래는 그 기업의 자체 경쟁력을 갉아먹는 것은 물론이고 수많은 스타트업들의 비즈니스 기회를 앗아간다. 어떤 대기업이 글로벌시장에 내놓고 경...
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 88편.투자자가 ‘Yes’라 답하지 않을 때

스타트업과 투자자가 만나는 일반적인 경우를 생각해봅시다. 피칭을 위한 자리일수도 있고, 일대일 미팅일 수도 있습니다. 미팅이 끝난 스타트업은 피드백을 기다리겠구요...
[Startups going global #4] 그럼, 스타트업을 어떻게 할 것인가? — Going Global

스타트업을 위한 또 하나의 화두는 Going Global이다. 왜 글로벌로 가야 할까? 누구나 다 알고 있듯이 시장이 훨씬 크기 때문이다. 현재 국내와 미국의 대...

[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 90편.빌 게이츠를 멘토로 삼지 말아야 할 이유

[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 89편.투자자가 당신에게 해줄 수 있는 것

스타트업이 성장하기 어려운 한국의 기업생태계

[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 88편.투자자가 ‘Yes’라 답하지 않을 때

[Startups going global #4] 그럼, 스타트업을 어떻게 할 것인가? — Going Global

[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 87편.스타트업이 문을 닫는 진짜 이유

창업자들 대부분이 회사가 문닫는 이유에 대해 잘못된 생각을 가지고 있습니다. 경쟁사가 비슷한 제품을 내놓아 시장 점유율을 빼앗겼다거나, 특허 분쟁이 일어났다거나,...

[Startups going global #3] 그럼, 스타트업을 어떻게 할 것인가? — 제도, 규제

이 사진을 보면 미국과 우리나라에서 운전을 할 때 느끼는 가장 큰 차이 하나를 발견하게 된다. 미국에서는 왼쪽 사진과 같이 ‘여기에서 U턴을 하면 안 된다’고 명...
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 86편.당신이 말해선 안되는 것들

지난 3년간 저는 한국 스타트업들이 피칭하고 성장하며 해외로 뻗어나가려 시도하는 것을 보아왔습니다. 그리고 최근 2년동안은 이들에 대한 투자와 멘토링까지 적극 진...
삼성출판사 드림큐브4, 교육용 빔프로젝터 시장의 최강자가 될 것인가?

출판 시장만큼 최근 10년 사이에 급격하게 시장 상황이 변하는 섹터도 드물것 같습니다. 도서정가제와 관련한 논란들은 이미 두어차례 큰 이슈가 되었습니다. 최근 언...
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 85편.이스라엘에서 일 해내기

9월 첫 주에 우리는 포트폴리오에 포함된 8개의 한국 회사를 이스라엘 DLD 컨퍼런스로 데려갔습니다. 이들은 열흘 간 이스라엘에서 머물며, 그 곳의 스타트업들과 ...
[Startups going global #2] 왜 스타트업인가?

나는 스타트업의 가장 큰 의미는, 누구나 자기 스스로의 노력으로 세습에 의하지 않고도 큰 부를 창출할 수 있다는 가능성을 보여 줌으로써 사회 계층 구조에 역동성을...