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[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 42편. 문화란 얼마나 중요한가?

스타트업을 운영할 때 회사의 문화란 얼마나 중요할까요? 실리콘밸리의 몇몇 구루(Guru)들은 문화가 아주 중요하다고 말합니다. Peter Thiel 씨는 R...

실리콘밸리 드라마를 통해 배우자 – (1)기업문화

얼마전에 좋은 드라마를 찾아서 하루하루 시간 가는 줄 모르고 감상하고 있다. 무엇보다도 IT 개발자 출신으로 창업에 도전한 사람이라면 정말 큰 공감을 얻을 수 있...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 41편. 논의 하세요!

저의 사무실을 방문하는 한국 손님들이 저와 제 파트너가 내부적인 논의를 나누는 모습을 볼 때면, 그들은 자주 어리둥절해 하곤 합니다. 그들이 가장 먼저 놀라는 부...

[주종익의 What is not.. #10] Startup is “NOT 학문(Academic)”

Ph.D 대학교에서 박사과정을 거쳐 논문 심사를 통과하게 되면 Ph.D로 표시되는 박사학위를 받게 된다. Philosophical Doctorate(또는 Doct...

[주종익의 What is not.. #9] Startup is “NOT Opinion Driven”

아르키메데스 point GIVE ME A PLACE TO STAND AND I WILL MOVE THE EARTH 4 더하기 9는 얼마 일까요? 13일까요 아니면...

[민간인 벤처 적응기] 01. 여긴 어디? 나는 누구?

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 40편. 변화를 주기 위한 시간, 신년

가을은 유대 신년(Jewish new year)이 있는 계절입니다. 유대 신년의 기원은 바로 수확 철에 있는데요, 전승되는 이야기로는 이 세계는 가장 첫 날에 창...

[주종익의 What is not.. #6] Startup is “NOT a Club”

호랑이는 왜? 금요일 저녁 10씨쯤 강남 역, 홍대 앞, 이태원은 불금(불타는 금요일)을 즐기려는 젊은이들과 휘황찬란한 불빛들이 마음을 들뜨게 한다. 그 중에도 ...

[주종익의 What is not.. #5] Startup is “NOT 형식(Formalism)”

Competition/Audition/Challenge/Conference Demo Day, Techchrunch disrupt, Launch, G-startup...

[주종익의 What is not.. #7] Startup is “NOT Business Plan”

중장기/년도/전략경영: 계획 큰 기업의 전략 기획 본부는 날씨가 더워지면 벌써 겨울을 준비한다. 다음해의 운영계획을 준비하기 시작한다. 경영실적이 2-3년 연속 ...