스타트업 가이드 카테고리 - Page 51 of 95

당신의 개발자들은 결코 느리지 않다

몇 달 전 투자도 많이 받고 주목도 받고 있는 한 스타트업 대표로부터 질문을 받은 적이 있다. 개발 일정이 의도한대로 끝나지 못한 책임을 누가 가져가야 하느냐에 ...
실리콘밸리 진출을 위한 스타트업 비자(4) – E-1 무역, E-2 투자비자

E 비자는미국과 무역 협정을 맺은 조약 국가들에 해당하는 범주로서 한국처럼 미국과 무역 협정을 갖고 있는 경우 주요 무역 거래가 미국과 이루어지고 있거나 미국에 ...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 47편. 내게 일어날 수 있는 가장 최악의 상황은?

성공한 CEO들에게 그들이 내렸던 최고의 결정 5가지에 대해 물어보십시오. 그 뒤, 최악의 결정 5개를 물어보십시오. 대부분은 그들이 이뤄낸 가장 자랑스러운 성공...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 46편. 모든 일을 올바르게 하는 방법

많은 스타트업들이 ‘모든 일을 올바르게 하려는’ 생각에 사로잡혀있습니다. 애플이나 아마존, 마이크로소프트 같은 회사의 전기를 읽게되면 이러한...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 45편. 일어날 수 있는 최고의 상황은 무엇인가?

회사를 처음 차렸을 당시, “매달 1,000불을 버는 정도까지 회사를 키우면 행복할 것이다. 스스로 커야만 하는 회사에서 가장 중요한 건 수익이고, 안...

당신의 개발자들은 결코 느리지 않다

실리콘밸리 진출을 위한 스타트업 비자(4) – E-1 무역, E-2 투자비자

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 47편. 내게 일어날 수 있는 가장 최악의 상황은?

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 46편. 모든 일을 올바르게 하는 방법

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 45편. 일어날 수 있는 최고의 상황은 무엇인가?

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 44편. 구글에 인수 당하는 방법

파이어베이스(Firebase)는 신생 스타트업입니다. 2012년에 설립되었고 최근 구글에 인수되었지요. 인수 금액은 공개되지 않았으나, 수천 만 달러에 이를 것이...

실리콘밸리 드라마를 통해 배우자 – (3)확실한 역할의 구분

스타트업을 시작하는 대부분의 구성원을 보면 기존에 알고 있던 지인들 그리고 친구들과 함께 시작하는 경우가 많다. 처음 같은 목표를 가지고 서비스를 만들고 비즈니스...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 43편.CEO로써 당신의 목표란?

CEO로써 당신이 가진 주된 목적은 무엇인가요? 몇몇은 직원들을 만족 시키는 것이 그들의 역할이라 생각합니다. 또 몇몇은 “세상을 바꾼다”거...
실리콘밸리 드라마를 통해 배우자 – (2)혁신이 전부가 아니다

지난번 컬럼에는 실리콘밸리 라는 드라마를 통해서 배울 수 있는 기업 문화에 대해서 살펴 보았다. 스타트업의 기업 문화를 형성하는 부분에서 가질 수 있는 오해를 줄...
디 씽킹(2) : 창조와 혁신이란 문제해결 능력이다

D씽킹 : 창조와 혁신이란 문제해결(Problem Solving)이다 창조는 전에 없던 새로운 것을 만든다는 뜻이다. 발명과 비슷하다. 하지만 발명이 주로 천재적...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 42편. 문화란 얼마나 중요한가?

스타트업을 운영할 때 회사의 문화란 얼마나 중요할까요? 실리콘밸리의 몇몇 구루(Guru)들은 문화가 아주 중요하다고 말합니다. Peter Thiel 씨는 R...