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씽크 라운지 [지킬과하이드] 지킬편:: 일은 안 힘든데 인간관계가 힘들다

일은 안 힘든데 인간관계가 힘들다 ‘일은 힘들지 않은데 인간관계가 힘들다’는 말에 대해 거의 대부분의 조직생활을 하는 사람들이 동의할 것이다. 이 인간관계의 문제를 어떻게 볼 것인가, 기준을 무엇으로 하고 각종 상황이 발생했을 때 어떤 방식으로 대처할 것인가에 대해서 수도 없이 많은 연구와 발표가 이어져왔다. 그러다보니…

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뉴스 [지킬과하이드] 지킬편:: 일은 안 힘든데 인간관계가 힘들다

일은 안 힘든데 인간관계가 힘들다 이 글은 일본 직장생활, 인간관계를 다루는 다음과 같은 다수의 사이트에 게재된 칼럼을 우리 실정에 맞게 편역 및 축약한 것임을 밝힙니다. “会社の人間関係に悩みが少ない人の共通点”, 2013. 12. 10, http://news.ameba.jp/20131210-153/ (최종검색일 : 2014. 9. 10) ; “仕事のつらさに打ち勝つメンタルを作ってくれた「過去の経験」ランキング”, 2013. 12. 09, http://woman.mynavi.jp/article/131209-16/ (최종검색일 : 2014. 9.…

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씽크 라운지 [지킬과하이드] 지킬편 :: 대면보고의 ‘아주 간단한’ 원칙과 준칙

얼마 되지 않은 일이다. 업무협조차 협력회사의 한 사무실에 간 적이 있다. 회사의 분위기도 보고 협상에서의 우위도 차지할 겸 나는 약 40분 정도 먼저 도착해서 사무실 한쪽 벽에 놓인 의자에 앉아있었다. 평화롭고 평범한 오후였다. 나는 서류를 검토하면서 스마트폰을 만지작거리기도 하고 사무실을 슬쩍 훑어보기도 했다. 건너편에는 한…

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씽크 라운지 [지킬과하이드] 하이드편 :: 애매하게 남의 일에 엮이지 말자

애매하게 남의 일에 엮이지 말자 동물 같은 감각이나 몸소 겪어 얻은 경험이 없더라도 낌새가 이상하다든가 뭔가 켕길 때는 하던 일을 멈추고 ‘뭐지?’ 하고 조금쯤은 생각하는 것이 좋다. 이 ‘뭐지?’의 상태라는 것은 말하자면 위기를 감지하는 미묘한 직감 같은 것이다. 눈치가 없거나 둔한 사람에게는 어려운 일일 것…

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씽크 라운지 [지킬과하이드] 지킬편 :: 우연을 기회로 전환하기

우연을 기회로 전환하기 예상하지 못한 성공은 경영자의 판단력을 시험하는 도전 전쟁에서 모든 것은 매우 간단하다. 하지만 가장 간단해 보이는 것이 가장 어려운 법이다. 그리고 이러한 어려움들이 모여 전쟁을 경험해보지 않은 자는 알 수 없는 전장의 마찰을 만들어낸다. 그런데 이 마찰은 우연과 맞물리면서 꼬리에 꼬리를 물고…

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씽크 라운지 [지킬과하이드] 하이드편 :: 참을 수 없는 쪼다의 가벼움

참을 수 없는 쪼다의 가벼움 내가 참 싫어하는 전개방식인데 일단 어떤 단어, 개념의 정의를 사전적으로 설명하는 것이다. 싫어하는데 할 수밖에 없다. 이것은 무언가를 설명, 묘사, 설득하는 글을 쓸 때의 굴레이다. 사전을 찾아보니 ‘쪼다’는 ‘조금 어리석고 모자라 제구실을 못 하는 사람’이다. 맞는 것도 같은데 조금 부족하다.…

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씽크 라운지 [벤처스퀘어 처세작전] 박혀있는 돌을 어떻게 할 것인가

이직과 헤드헌팅이 일상화되고 스타트업 회사가 늘어나면서 굴러온 돌 혹은 굴러간 돌의 문제도 직장인의 고민 순위 상위권에 올라가고 있다. 내가 굴러갔을 때도 문제고 누군가 이쪽으로 굴러들어왔을 때도 고민이다. 올바른 대처법이나 처세의 절차 같은 게 있다면 좋을 텐데 ‘1 + 1 = 2’ 식의 모범답안을 보고 있자니…

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씽크 라운지 인맥이란 무엇일까

어저께 삼성동에서 PT가 있어서 길을 걷다가 우연히 연구실 후배를 만났습니다. 그 후배가 다니는 회사 앞을 지나면서 ‘이 녀석 잘 지내고 있나’하는 생각을 하다가 옆을 보니 담배를 피고 있었습니다.둘 다 서로 깜짝놀랐습니다. ^^;;;저나 후배나 나이는 점점 들어가고 아이들은 자라나면서 앞으로 뭘 하면서 살까 고민을 서로 이야기하다가…

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