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스타트업 가이드 조직과 파트너 관리에 어려움을 겪는다면

사장님이나 투자자분들께 궁금한게 있습니다. 사업 운영 입장에서 사람이 돈을 벌어다줘야하는데, 돈을 못버는 사람을 기다리면서 이 사람이 언젠가 성과를 내고 해낼거라고 믿고 투자는 언제 어디까지 하는걸까요? 어느 대표님이 이런 질문을 하셨어요. 직원과 파트너 관리 참 어렵죠. 제 기준으로 보면, 스타트업은 파운더가 아닌 이상 초기에  “좋은 사람이…

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스타트업 가이드 스타트업은 규칙보다는 문화로 해결하라

회사를 경영하다보면 직원에 대한 불만이 이만저만 생기는 것이 아니다. 아무리 뛰어난 멤버들로 구성된 팀이더라도 눈에 밟히는 요소가 없을 수 없다. 굳이 담당한 업무에서의 단점을 찾지 않더라도 성격적 결함, 거슬리는 습관들, 무례함, 팀웍을 해치는 것처럼 여겨지는 행동들, 무엇보다도 나 만큼 회사에 열의를 보여주지 않는 것 같은 모습…

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씽크 라운지 열정만으로 동기부여가 되지 않는다.

동서고금을 통틀어서 ‘열정’이란 타인을 동기부여 하는 데 가장 많이 쓰이는 단어다. 그런데 관리자들이 팀원들에게 동기부여하기 위해서 “당신은 조금 더 열정적으로 일해야 해.”라고 말하는 것 만큼 반작용을 일으키는 말은 없는 듯하다. 사람들은 대개 자기만의 기준으로 열정적으로 일을 하지만, 타인이 평가했을 때 결과가 잘 나오지 않을 때가…

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스타트업 가이드 CEO를 위한 효과적인 인센티브 불변의 법칙!

효과적인 인센티브 불변의 법칙!!직원들에게 동기부여가 되는 가장 좋은 방안은 무엇일까요? 많은 중소기업 CEO들은 인센티브 제도를 우선 고려합니다. 그런데 인센티브 제도를 효과적으로 운영하려면 몇 가지 원칙이 필요합니다.’생색내기’ 수준의 인센티브는 최악수년 전, 유리 그니지(Uri Gneezy)와 알도 러스티치니(Aldo Rustichini) 교수는 흥미로운 실험을 하나 했습니다. 일군의 사람들을 대상으로 50문제의…

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씽크 라운지 NHN의 위기는 안에서 부터 오는가?

참 요즘 보면…미안한 얘기지만 우리들 행태를 보면 마치 좀비떼나 하이에나 때들 같다. 누군가 툭! 하고 들판에 버려지면 구름같이 모여 뜯어 먹어버리는 듯한 모습을 보인다.총선 이후, 김구라의 예전 막말로 시끄럽더니만 NHN의 이해진 의장의 말 한마디에 온 직장인들이 난리다. 난리가 날만한 상황에서 욕먹을 만한 뉘앙스의 애매한 얘기를…

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