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씽크 라운지 스타트업 서비스의 차별화 요인 : Why, Who, How

금일 앱센터에서 주관하는 제 14회 스타트업 위크엔드(www.facebook.com/SWSeoul) 심사에 참여하고 돌아왔습니다. 스타트업 위크엔드는 54시간 동안 팀을 꾸려 아이디어를 발굴하고 서비스 개발을 통하여 짧은 시간 내 창업을 경험해보는 스타트업 네트워킹 파티입니다. 2.5일 정도라는 제한된 시간내에 새로운 서비스를 개발한다는것이 쉽지 않은 일이지만 참가자들의 열정과 팀워크를 통해 이번 차수에서도 좋은 결과물들이 많이 나왔습니다.…

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벤처 포커스 [이민화의 스타트업 바로보기] 쌀로 밥하기

좋은 팀을 모으고 좋은 기술을 개발해 시장을 개척하고 국내에서 성공한 이후에 세계시에 도전해 상장한다는 사업계획을 많은 창업가가 발표한다. 기존 제품보다 20% 싸게 팔면 시장이 열린다는 믿음으로 창업한다. 그런데 원가 우위의 근본 역량은 설명하지 못한다. 이 경우 내가 싸게 팔면 경쟁자도 싸게 판다. 그래서 남들도 할…

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북 리뷰 [북리뷰] 디퍼런트

글로벌 대기업 임원 출신의 VP를 모시면서 여러 가지를 보고 배우고 있습니다.가장 많이 듣는 질문은 경쟁에 대한 것입니다.우리의 고객은 누구인가?우리의 경쟁자는 누구인가?고객이 원하는 가치는 무엇인가?우리가 고객에게 제공하는 경쟁자와 차별화된 가치는 무엇인가?책에서 많이 보던 내용이지만 실제로 현실에 적용해 본적이 많지 않기에 매우 어색하고 어려운 질문이기는 합니다. (그동안…

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스타트업 가이드 제조업의 미래는 서비스화와 플랫폼전략

플랫폼 전략에 들어가기 전에 우리는 기업의 경쟁 전략에 대한 기본적인 용어에 대한 이해가 필요하다. 플랫폼과 생태계 전략 자체가 기술 전략임과 동시에 비지니스 경쟁 전략이기 때문에 이에 대한 과거의 접근을 살펴보면서 이해도를 높여볼 것이다. 우선 제조업과 서비스 산업 그리고 경험 산업에 대한 내용을 살펴보고, 과거 경쟁…

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