코칭커뮤니케이션

씽크 라운지 ‘맥락(Context)’ 커뮤니케이션이 필요하다

‘맥락(context)’ 커뮤니케이션이 필요할 때.   분명하고 구체적으로 지시를 했다고 생각하는데, 왜 직원들은 행동하지 않을까?  ‘공감’이 중요한 것은 알겠는데, 그렇다고 무조건 상대 입장만 고려해서 말하라는 건가?    이런 생각을 평상시 하고 있다면, 다음을 읽으시기 바란다.  리더는 지식과 정보를 하달하고 의사결정을 내리는 권한을 가지고 있다. 조직의 규범만을 놓고…

By