HBR

스타트업 트렌드 사물인터넷의 미래(1) – 기업의 비즈니스 모델을 변화 시킨다.

얼마전 10년 이상된 ICT관련 커뮤니티에서 ’2015년 상반기 트렌드와 2015년 하반기 트렌드’를 주제로 모임을 했다. 단말제조사를 비롯해 연구소, 스타트업 대표 등 다양한 분야의 회원들이 참석을해 활발한 논의를 했다. 필자의 생각으로 조금 과장되게 논의 내용을 정리해보면 ‘사물인터넷으로 시작해 사물인터넷으로 끝난다.’라고 할 수 있을 것 같다. 물론 핀테크,…

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스타트업 트렌드 [HBR] Best Performing CEOs in the World

과거 블로그 글을 다 잊어버려서(사실은 별로 남길 게 없다고 생각해서 그냥 날려 버려서) 찾을 수는 없지만 언젠가 “One Click”이라는 아마존닷컴의 제프 비조스에 대한 책을 읽고 서평을 남긴 적이 있었다. 너무 특이하고 이상한 사람이라는 생각과, 이해하기 힘든 사람이라는 생각이 들었었다.Harvard Business Review January/February 이슈에는 The 100…

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씽크 라운지 슈퍼계약직(Supertemp)과 개인 브랜딩(Personal Brand)

최근에 HBR의 아티클 Rise of the Supertemp 를 읽었는데, 생각한 바가 있어서 공유한다. (링크에서는 전문을 볼 수는 없다. 아쉽게도) 이 글의 주된 내용은 최근에 부각되고 있는 Supertemp (Super + Temporary의 조합어, 우리말로 옮기면 슈퍼 계약직 정도로 해석될 수 있을것 같다) 에 대한 내용이었다. 즉, 특정…

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마케팅 가이드 아이패드3도 갈아버릴 Blendtec의 viral marketing: Will It Blend?

LimeSpoon 메뉴 중에 스무디가 있었다. 생과일과 요거트 아이스크림 그리고 얼음을 믹서에 넣고 갈아 만들어주는 음료인데, 제대로 된 믹서를 사려고 한참을 돌아다녔던 기억이 난다. 웬만한 믹서는 하루에 스무디 50잔 만들면 날이 닳거나, 모터와 얼음 가는 소음이 너무 커서 아무 제품이나 쓸 수 없기 때문이다. 결국 스타벅스와…

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스타트업 가이드 20년 전 하바드 비즈니스 리뷰 – Value Disciplines

1992년 발행된 HBR 중에 Michael Treacy and Fred Wiersema의 Customer Intimacy and Other Value Disciplines를 수업 중에 다루게 되었다. 20년 전 글임에도 불구하고 value discipline 개념의 설명과 핵심 내용의 간결함 및 델(Dell)에 대한 언급으로 인해 관심을 갖고 읽었다. 인터넷에 공개된 자료이므로 편한 마음으로 quote하기로 한다.Value…

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씽크 라운지 달인의 함정

직장생활을 열심히 하시는 분이 있었다. 편의상 이분을 달인이라고 하겠다.* 실제로 회사에서도 OOO분야의 달인이라고 불렀다. 그만큼 그 분야에 정통하셨고 능력을 발휘하셨기 때문이다. 어느정도로 정통하셨냐, 그분이 출근하지 않으면 해당 업무는 개점휴업 상태였다. 그런데 어느날부터 이분이 보이지 않았다. 달인을 아는 동료에게 행방을 물으니 회사를 관두셨다고 한다. 헉 달인이…

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스타트업 가이드 ‘효과적 조직구조를 체크하는 9가지 항목’ – 실무적 효용성은 있을까?

이번학기에 유일하게 듣는 non-finance 과목이 하나 있다. organization design 이라는 수업이 바로 그것이다. 이 수업은 위스콘신에서 사회학을 공부하신 Dewar 교수의 수업인데, 재미있는 점은 바로 스카치 위스키로 유명한 Dewar 브랜드가 이 분의 선조들이 만든 브랜드라고 한다. 이 수업의 주된 목적인 전략에 맞는 조직구조를 디자인 하는 것이다. 사실…

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스타트업 가이드 비즈니스 기회를 찾는 새로운 방법

요즘 뜨는 것이 무엇이고 사람들이 무엇에 관심이 있는지를 아는 것이 사업기회를 만드는 기본입니다. 이런 시장의 요구와 관심사를 알아내기 위하여 다양한 도구와 방법이 존재합니다. 기존의 여러가지 도구와 방법에 비해서 사람들의 관심사와 트랜드의 흐름을 비교적 쉽게 알아내는 방법은 온라인 공간을 읽어내는 것입니다. 소셜웹과 모바일이 결합되면서 자신의 생각을…

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씽크 라운지 개미들에게서 배우는 리더십

개미들은 기본적으로 집단생활을 하며, 협업에 충실하게 길들여진 동물들이다. 가만히 보고 있으면 한 마리가 먹이를 찾으면, 바로 다른 개미들이 모여들어서 먹이를 잘라서 자신들의 둥지로 가져간다. 너무나 질서정연하게 가져가는 모습이 독특한데, 이 행열을 인위적으로 흐뜨리면 잠시 길을 잃는 것처럼 보이지만, 이내 재조직화를 해서 다시 질서정연하게 먹이를 나르기…

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씽크 라운지 무엇이 직원들에게 동기를 부여하는가? (Harvard Business Review)

경영대학원에 있을 때 케이스를 참 많이 읽었다. 처음에는 영 어색하고 몇장짜리 하나 읽는 데만 하루 종일이 걸렸는데, 읽고 또 읽다보니 (2년동안 200개 이상 읽은 것 같다) 그 형식과 내용에 익숙해져서 지금은 꽤 재미가 있다. 많은 학교에서 케이스를 만들지만 미국 대부분의 MBA 프로그램에서 사용하는 케이스는 90%…

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스타트업 가이드 붉은여왕 효과와 딜버트의 법칙, 그리고 열정수준

바야흐로 변화의 시대이다. 그렇다면 우리가 일하는 방식은 앞으로 어떤 변화를 맞이하게 될까? 이와 관련하여 최근 HBR (Havard Business Review) 에서 존 하겔 3세(John Hagel III)와 존 브라운(John Seely Brown)이 몇 가지 근본적인 변화를 제시하고 있는데, 그 중 일부를 살펴보고 우리의 일하는 방식에 대해서 근본적인 고민을…

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