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씽크 라운지 인맥관리?

얼마전에 후배 VC들과 편하게 얘기를 할 기회가 있었는데, ‘인맥관리’를 어떻게 해야 하냐는 질문이 나왔습니다. 사실 그 친구들이 궁금했던 것은 어떻게 명함이나 연락처를 관리하고, 어떻게 한번 만난 사람과 관계를 유지하고 (예를 들어 주기적으로 연락을 한다던지, 생일 메세지를 보낸다던지 등), 또 어떻게 하면 인맥을 넓힐 수 있을지였던…

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씽크 라운지 제품(Product)기반의 채용보다는 비전(Vision)기반의 채용

제목은 멋지게 적었지만, 언제나 그렇듯이 정답은 없고, 케바케(case by case)일 때가 많습니다. 그럼에도 불구하고 글을 적는 이유는, 인재를 스타트업에 데려오려고 할 때 너무 ‘작게’ 대화를 하다가 좋은 후보를 놓치는 것을 종종 봤기 때문입니다. 제품(Product)기반의 채용이란 이런 것일거예요.”이 서비스 대박날 것 같지 않어?”, “이 기능이 킬러야.…

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스타트업 가이드 스타트업 대표는 ‘멘탈 갑’이 되어야 한다

스타트업 대표/리더는 어떤 자질이 필요한지에 대해서는 의견이 분분할 수 있습니다. 일단 똑똑해야 한다, 실행력이 강해야 한다, 리더십이 뛰어나야 한다, 자신의 생각을 잘 전달할 수 있어야 한다 등등. 다 맞는 얘기입니다. 하지만, 어쩌면 가장 중요한 자질이 위에 빠져 있는 것일 수도 있습니다. 그게 뭐냐고요? 스타트업 대표이사는 ‘멘탈…

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뉴스 기술기업 ‘묻지마 투자 프로그램’을 런칭합니다

최근에 사업계획을 수립하면서, 경쟁이 아닌 ‘본질’에 대해서 생각을 많이 하게 되었습니다. 그러면서 업계가 케이큐브 및 투자회사들에게 바라는 것은 무엇인지, 현재 업계에서 꼭 필요하지만 부족한 것은 무엇인지, 케이큐브가 가장 잘할 수 있는 것은 무엇인지, 케이큐브스러움이 무엇인지 많은 분들께 말씀도 듣고, 또 내부에서 논의도 해보았습니다. 그러다 보니…

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