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씽크 라운지 It’s leadershp, Stupid.

1. 다시 한번 리더십은근히 트렌디한 경영학 바닥에서 리더십이란 화두처럼 정말 끈질지게 우리 모두의 관심사가 되어온 주제가 있었던가? 회사에서 업무를 할때뿐 아니라, 미국에서 공부를 하면서 더욱 가슴 찌릿하도록 느끼는 것이 바로 관리자들의 역량과 리더십의 중요성이다. 우리가 조직이란 곳에 일을 한다고 가정했을때 조직이란 실체는 과연 무엇을 통해…

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트렌드 잡스 없는 애플, 앞으로가 궁금하다

벌써 3연속 애플에 대한 포스팅이네요. 아이패드3 발표를 보면서 느낀 점을 간단하게 적어보려고 합니다. 지난 포스팅 : 애플 주가 왜 계속 오르나, 애플, (주주에게는) 참 나쁜 회사?오늘 팀쿡은 애플이 2011년에 1.72억대의 “post-PC”를 팔았다며 아이팟, 아이폰, 아이패드를 통칭하는 용어를 사용했는데요, 2007년까지 “애플 컴퓨터”라고 불리던 회사에서 post-PC 시대를…

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씽크 라운지 전문가가 되는 법 (2) – 샐러리 맨에게 전문가란 무엇인가?

지난 글에서 전문성의 애매모호함과 그에 대한 역설적 일화, 그리고 전문가에 대한 나름의 정의와 그것을 위해서는 Deliberate Practice가 필요하다는 것을 알았다. 그렇다면, 소위 이 블로그를 열심히 읽고 계실 대다수의 독자층인 화이트 칼라, 지식 근로자에게 전문가란 어떤 의미인가? 그리고 어떻게 전문가가 될 수 있는가? 이를 위해서는 우선…

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스타트업 가이드 다른 시각에서 본 감정 노동자 이슈

나는 감정 노동자라는 말을 얼마 전에야 들었다. 듣자마자 내가 알고 있던 서비스업에 대한 개념을 바꾸어 놓는 순간이었다. 아~ 그 사람들은 자신의 감정으로 서비스를 제공하고 있었구나.. 감정 노동자가 무엇인지 모르는 사람들을 위해서 감정 노동자의 정의에 대해서 서치를 해 봤다. 미국 사회학자 앨리 러셀 혹실드는 1983년 델타항공…

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