建造房屋需要时间。仅仅是咨询建筑师并最终确定设计方案就可能需要三个月以上，而现场施工很容易超过六个月。设计费用另计，施工期间的额外费用也必须支付。如果天气或公众投诉导致工期延误，项目可能会进一步延期。
UnitLab是一家成立仅两年的初创公司，正在打破这一壁垒。设计方案可在五分钟内在线完成，土木工程和制造工序同步进行，六到八周内即可投入使用。成本预测准确率高达95%左右。这得益于UnitLab首席执行官河成民（28岁）开发的AI自动化设计和模块化制造相结合的技术。
“在利用模块化优势的同时，解决高成本问题。”
首席执行官河成珉毕业于纽约普拉特学院建筑系，曾作为早期成员加入一家国内模块化建筑初创公司。随着公司从种子轮发展到A轮融资，团队规模达到30人，他在设计、研发、业务拓展和战略规划方面积累了丰富的经验。创办这家公司的初衷源于当时商业环境的局限性。
“在上一份工作中，我感觉自己被局限在了小型‘农用棚’（用于支持农业活动的临时建筑）市场。我意识到，模块化市场要想扩张，整合业务和技术解决方案至关重要。我需要充分利用模块化产品快速周转和成本可预测的优势，同时解决因缺乏自动化而导致的高成本问题。”
该公司还调整了市场策略。它大胆地放弃了准入门槛低的小型帐篷和集装箱市场，转而进军中低层建筑市场。公司首先推出的是独栋住宅大小的“单元房”，然后逐步扩展到三至十二层的“单元式建筑”。
他说：“这个市场准入门槛很高，技术门槛低，而且重要的参与者很少。能够提供集成解决方案和产品的公司更是寥寥无几。”
自2023年9月成立以来，Unit Lab发展迅速。预计2024年销售额将达到约10亿韩元，2025年订单积压额将达到约80亿韩元。2024年完成了6个项目，2025年完成了8个项目。
AI自动设计：5分钟内在线获取报价和设计确认。
目前，网页设计方法主要用于客户在销售初期阶段审核报价和整体设计方案。仅仅在线购买价值数亿韩元的产品就需要时间，因此后续会进行详细咨询以最终敲定交易。该服务的核心竞争优势在于其人工智能自动化设计。
他解释说：“我们正采取双管齐下的策略来弥合网络与现实世界之间的差距。”
首先是使用内部自动化工具。在与客户进行详细咨询后，我们会利用内部工具自动完成一些无法在网页上实现的精细修改，例如添加插座或移动窗户部件。其次是推进网络平台的发展。从长远来看，顾问将在线为客户提供支持，在前端实施设计方案，并利用这些数据创建LOD值达到400-500或更高的精确BIM模型，为实际施工做好准备。
“关键在于利用自动化工具精确创建和修改 BIM 模型的技术，无需单独的设计资源，不仅适用于建筑本身，也适用于现场环境和许可过程中发生的修改。”
成本预测准确率为 95%，实际成本误差在 5% 以内。
我们实现了95%的成本预测准确率。自2023年获得种子轮融资以来，我们一直致力于尽可能多地开展项目，而非仅仅追求短期盈利，以提高成本预测的准确性。此外，我们还通过核实实际施工成本（包括材料、人工和运输成本）进一步提高了预测准确率。
“我们的竞争优势在于无需经历复杂的传统设计/初步设计/详细设计/工程量清单/报价流程。”
我们基于BIM模型和工程量数据精确预测成本，然后加入自身利润计算消费者价格。我们实际完成的所有项目，最终成本均在预估成本的5%以内。
项目周期也相应缩短。通常情况下，专业建筑师仅设计阶段就需要三个月或更长时间，详细设计阶段需要一个月，并且还要收取单独的设计费。而UnitLab只需两周到一个月即可完成所有咨询工作，除了许可证和审批等行政费用外，不收取任何额外的设计费。
施工周期也各不相同。传统施工通常至少需要六个月，从土建工程开始，然后进行现场施工。首席执行官河成民表示：“Unitlab 的施工与土建工程和制造同步进行，平均两到三个月即可投入使用。” 他强调：“我们可以将因投诉和天气原因造成的工期延误风险降低 90% 以上。”
客户满意度也很高。除精细加工外，目前的返工率和缺陷率接近于0%。
中低层建筑项目（通常为3至12层）是一个细分市场，大型建筑公司由于其庞大的组织规模，一直不愿涉足。尽管大型建筑公司已经进入模块化建筑市场，但Unitlab的战略是合作而非竞争。
“即使他们进入市场，我们的目标是构建一个生态系统，而不是与之竞争。”
大型建筑公司在准备项目投标时，UnitLab 可免费提供自动化解决方案。这些解决方案支持精准规划、详细设计和工程量估算，从而帮助建筑公司以合理的价格获得项目。
“但是，我们本身并不提供BIM建模服务。我们的策略是让客户基于这些数据外包制造服务。”
由于建筑行业的性质，大部分领域都是分包的，Unit Lab 通过发挥其在解决方案方面的优势来创造制造销售额。
我们也在积极寻求进入公共采购市场。目前已与公共采购服务部门完成初步洽谈。核心理念是独立进行施工，并以模块化单元的形式交付项目所需的建筑构件。我们已申请参加2025年第四轮创新产品认定，并已完成在奈良创业投资局（Venture Nara）的注册以及多机构协议（MAS）的签署。
公司成立仅两年就建立海外生产基地，这看似大胆，但实际上是经过深思熟虑的战略，其基础是轻资产战略。
首席执行官河成民表示：“我们不直接投资资金，而是为当地合作伙伴提供制造、销售、项目管理和施工管理解决方案。这些合作伙伴随后会在此建立基地，成为我们的制造合作伙伴。” 他补充道：“在菲律宾，我们已与该地区的综合建筑公司建立了合作关系。全球模块化公司的努力已经证明了逆向进口模式的经济可行性。”
Unitlab 的解决方案利用了 Autodesk Revit 工具，但同时也提供了一个专门用于模块化建筑和内部 Revit 插件的独立软件包程序。
“现有的BIM工具价格昂贵且难以使用，导致国内普及率非常低。我们的目标是降低这些门槛，提供一个任何人都能轻松使用且能与制造流程集成的综合解决方案。”
一旦通过将模块块和材料数据库组合到自己的软件包中而最终确定设计，数据就会通过插件自动实现为 LOD 500 级别的精确 BIM 模型。
该专有技术已获得专利。它将模块划分为“BIM 数据化的空间对象”，并使用“组合审查算法”来确定它们是否可以自动组合。
CEO Ha Sung-min 的愿景很明确：引领建筑行业的制造业及其人工智能转型 (AX)。
“在人工智能时代，我们正在打造最传统、最保守的建筑市场的完整价值链，并将复杂的数据转化为人工智能可以理解的语言。”
即使在网页上完成设计后，各个领域的专家咨询仍然至关重要，包括建筑质量和审批流程。长远目标是利用智能体人工智能实现这一咨询流程的自动化。
“我们希望克服建筑行业的安全、环境和生产力等社会问题，并进一步为解决国内住房短缺、灾害救济住房和区域灭绝等问题做出贡献，”首席执行官河成民强调说。
设计需要三个月，建造需要六个月。一位28岁的年轻人打破了“六个月的瓶颈”。他将人工智能驱动的自动化设计与模块化制造相结合，设计只需五分钟即可完成，建筑可在六到八周内投入使用。成本预测准确率高达95%，缺陷率几乎为零。公司成立两年内，就获得了80亿韩元的销售订单。这项创新已用数据证明了其价值。
由首席执行官河成珉领导的Unit Lab宣布，其雄心勃勃的计划是通过在建筑行业进行制造和人工智能创新，来解决住房短缺、灾害救援，甚至区域性灭绝等问题。这位28岁的年轻人对这个保守行业的挑战仍在继续。
You must be logged in to post a comment.