长期以来依赖敏捷执行和灵活组织文化的初创公司，如今正宣布进行超越简单转型之外的“重塑”。这种根本性的转变并非仅仅调整商业模式或服务，而是围绕人工智能重新设计公司的身份和整体运营。
过去二十年来，初创企业一直奉行“转型”战略，灵活应对市场变化，迅速调整方向。然而，近期人工智能驱动的“重塑初创”趋势标志着与传统模式的决裂。《纽约时报》将其定义为“将重塑未来十年的变革”，并分析认为，这对于企业内部和外部利益相关者而言，都是一个强有力的变革信号。
Airtable最初是一款无需代码的协作工具，今年 6 月对其产品结构和定价策略进行了彻底改革，将 AI 助手“Omni”作为所有套餐的默认功能，并将自身重新定位为“原生 AI 应用平台”。人才匹配平台Handshake在 10 月裁员 15%，并将业务重心转向连接 AI 实验室。房地产科技初创公司Opendoor任命了新任 CEO Kaz Necatian，并宣布计划将自身重新定义为一家“软件和 AI 公司”。
这种“重启”宣言远不止简单的转型；它意味着公司技术架构、组织文化乃至收入结构的根本性变革。《纽约时报》将这一趋势描述为“将重塑未来十年格局的变革”。重启向内部员工和投资者发出强有力的信号，标志着公司将重塑企业形象。
随着人工智能技术的影响逐渐显现，这些变化正在整个行业引发战略性紧张局势。佐治亚理工学院谢勒管理学院分析指出，“生成式人工智能的普及迫使我们重新审视一个根本问题：‘我们究竟从事什么类型的业务？’”为了确保这不会仅仅停留在一次性的宣言阶段，实质性的变革至关重要，这不仅涵盖技术，还包括企业文化和领导力。
Airtable、Handshake 和 Opendoor 的共同之处在于，它们都致力于将人工智能作为业务运营的核心支柱，而不仅仅是一种工具。这一战略决策源于这样的信念：仅仅采用技术不足以在未来的市场竞争中脱颖而出。
Opendoor 首席执行官 Kaz Necatian 宣布计划“将 Opendoor 重塑为一家基于人工智能的软件公司”，并公布了诸如人工智能驱动的房屋退还保障等差异化功能。Handshake 也预测“人工智能业务将在年内超越传统招聘”，并正在采取措施加强其执行能力，包括恢复办公室办公。
人工智能驱动的变革并非仅限于技术进步。麦肯锡的一份报告指出，到2030年，生成式人工智能有望创造高达4万亿美元的附加值，并有望为各行各业带来结构性重组，尤其是在软件即服务（SaaS）、分销和房地产领域。这表明，初创企业正在将其评估标准从简单的“采用人工智能”转向“拥抱人工智能驱动的架构”。
这一趋势超越了简单的技术应用，质疑了企业存在的本质，表明未来对初创企业的评估标准可能会从“拥有技术”转变为“接受以人工智能为中心的结构”。
Airtable、Handshake 和 Opendoor 的案例展现了一条共同的路径：增长停滞 → 人工智能转型 → 全面的组织架构重建。这些公司都在以各自的方式尝试克服现有业务的局限性，类似的转型趋势未来可能会进一步蔓延。