-职业生涯越长，工作时间越短，认可度越高。
布林德于17日宣布，78%的员工支持实行每周4.5天工作制。在实行每周4.5天工作制的员工中，52%的人表示，与制度实施前相比，他们的工作效率有所提高。
这是面向上班族的社交平台 Blind 于 11 月 27 日至 12 月 7 日进行的一项调查的结果，该调查针对的是 16,920 名访问其移动应用程序的韩国上班族。
表示赞成实行每周 4.5 天工作制的工人人数 (78%) 是表示反对实行每周 4.5 天工作制的工人人数 (14%) 的五倍多。
受访者的职业生涯越长，所在公司规模越小，其认可度越高。认可度最高的是拥有14年及以上工作经验的受访者（81%），其次是9至14年（80%）、5至9年（78%）、1至5年（76%）以及不足1年（72%）。按公司规模划分，员工人数少于300人的公司员工的认可度（86%）高于员工人数在10000人及以上的公司员工的认可度（77%）。
同时，当前工作时间越短，满意度越高。每周工作52小时或以下的群体满意度最高，超过80%；其次是每周工作52至70小时的群体，满意度为75%；每周工作超过70小时的群体满意度为71%。
在5398名体验过每周4.5天工作制的受访者中，我们询问了他们与制度实施前相比，工作效率发生了哪些变化。超过半数的受访者表示工作效率有所提高（52%）。其次是表示工作效率没有变化（37%）和表示工作效率下降（11%）的受访者。
当被问及降低工作效率的因素时，受访者将“组织文化问题”（23%）和“低效的流程”（23%）列为首要因素，而“工作时间不足”（5%）排名最低。其他被认为降低效率的因素包括“沟通过多”（16%）、“工作重点混乱”（15%）、“职业倦怠”（11%）和“工作环境差”（7%）。
翰林制药的一名员工说：“德国和挪威的员工每周工作30到34小时，但他们的生产效率比我们高。这种榨干员工劳动效率的劳动方式……”
Blind总部位于硅谷，是一个职场社交平台，于2013年在韩国推出，其愿景是打造以员工声音为驱动的健康企业文化。在韩国，员工人数超过300人的公司中，86%的员工都在使用Blind；在美国，Meta和Uber等大型科技公司中，超过80%的员工都在使用Blind。今年2月，该公司进军印度市场，标志着其全球扩张的开始。
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