Bistage 月活跃付费用户突破 100 万，确立了其作为全球粉丝平台的地位。

月活跃付费用户达100万，累计会员达550万……超级粉丝商业模式已建立。

– 年度 GMV 达到 800 亿韩元，通过“Fandom Business 360”建立了全面的收入生成结构。

海外市场持续增长，占全球用户总数的70%。

全球粉丝平台b.stage在12月月活跃付费用户突破100万，累计会员达550万，展现了其以超级粉丝为核心的商业模式的可扩展性。此外，该平台基于连接粉丝体验与电商的架构，正呈现稳步增长态势，预计到2025年，其年度商品交易总额（GMV）将超过800亿韩元。

这一增长主要得益于国内外知名IP（包括G-Dragon、孙兴慜和《K-Pop Demon Hunters》）的非舞台粉丝平台的推出，以及2025年新服务的不断扩展。特别是会员服务的扩展和“POP”服务的推出（该服务提供实时双向沟通功能），不仅使全球粉丝能够通过非舞台平台与IP进行更紧密的互动，而且还提高了付费转化率。

BSTAGE 致力于帮助 IP 所有者与超级粉丝建立长期合作关系，其“Fandom Business 360”服务将粉丝活动的各个方面——从会员订阅、实时双向沟通到全球商务、数据分析和精准营销——整合到一个统一的生态系统中。这种架构促成了付费用户数量的快速增长，基于超级粉丝的盈利模式也被认为已进入稳定增长阶段。

到2025年，基于非舞台平台的年度商品交易总额（GMV）将超过800亿韩元。这一增长得益于多元化的产品组合，包括会员订阅、数字内容、周边商品及销售、快闪店以及票务和活动整合。这充分展现了Superfan成熟的商业模式，粉丝活跃度直接转化为利润，也被视为验证非舞台平台粉丝商业模式市场竞争力的重要指标。

全球市场扩张也十分显著。目前，Bstage约70%的用户来自海外，全球粉丝群体，尤其是来自美国、日本和亚洲的粉丝，持续增长。涵盖K-pop、电竞、音乐剧、体育和IP内容等各个领域的粉丝群体都将在Bstage平台上运营。Bstage的运营商Be My Friends已发展成为一个全球基础设施，助力世界各地的IP所有者发展超级粉丝业务。

基于这些成就，Be My Friends 计划在 2026 年前巩固其作为全球超级粉丝商业基础设施公司的地位。凭借构建超过 350 个粉丝平台以及与超过 1000 位艺人合作所积累的专业知识，Be My Friends 将支持在 K-pop 以外的所有行业建立超级粉丝经济。此外，该公司还致力于将其粉丝商业专长拓展至印度等新兴市场。除了 IT 平台之外，该公司还将继续推出官方快闪店，例如 Netflix 的《K-Pop Demon Hunters》和日本偶像组合“Snowman”，并通过商品和角色等全球 IP 业务加速其基于基础设施的超级粉丝商业模式的扩张。

Bimai Friends首席执行官徐宇硕表示：“通过B-Stage平台，我们实现了月活跃付费用户100万，年度总交易额达800亿韩元，证明了超级粉丝商业模式在全球市场行之有效。” 他补充道：“基于这一验证，我们将全面转型为全球超级粉丝商业基础设施公司，力争在2026年前为全球任何IP提供启动和发展超级粉丝业务所需的一切基础设施。”

他继续说道：“我们提供从社群到商业、数据分析、目标营销和广告的全方位‘粉丝商业360’服务，并通过与子公司Dreamus Company的协同作用，我们正在证明一种专门针对音乐行业的超级粉丝商业模式。”他强调说：“我们将把起源于K-POP的超级粉丝商业知识扩展到世界各地的所有行业。”

与此同时，B Stage 的运营商 B My Friends 收购了音乐流媒体平台 FLO 的运营商 Dreamus Company（060570），旨在拓展其涵盖音乐、演出、周边商品和粉丝平台的粉丝产业生态系统。B My Friends 计划未来进一步加强 B Stage 与 FLO 之间的服务联动，构建连接音乐、演出、周边商品和粉丝平台的一体化粉丝生态系统，从而进一步提升其市场竞争力。