Blissvine Ventures 的首席执行官 Hyung-Jin Hyung 表示:“真正的差距不在于‘技术’,而在于‘行业定位’。”

– 凭借在技术保障基金领域近 20 年的经验,我们积累了对“行业相对地位”和“技术护城河”的判断力。
材料、国防、物理人工智能和电力基础设施被认为是具有发展前景的领域,这将加速人工智能与制造业优势的融合。
从多元化投资转向集中化和规模化投资……“该消失的公司终将消失,该崛起的公司终将崛起。”两极分化预计将会加剧。

(中)Blissvine Ventures首席执行官金亨京

在深度科技市场,存在许多“优秀技术”,但真正能吸引融资的却寥寥无几。一项技术在行业中的地位比其自身性能更为重要。当技术转化为“产品”,产品转化为“销售”,销售又带来后续融资,这项技术的相对地位最终决定了它的成败。

Blissvine Ventures 首席执行官 Hyung Kyung-jin 从投资者的角度解释了“定位”的概念。凭借在韩国科技金融公司 (KOTIB) 近 20 年的技术评估和技术融资经验,Hyung 开发了一套精密的标准,用于快速识别早期投资项目的技术护城河和市场潜力。

“近 20 年来,我评估过无数公司,这使我能够迅速评估每家公司在其行业中的地位。”

亨先生表示,他在韩国科技金融公司(韩国科技担保基金)的经历,让他不仅学会了“发现优秀企业”,还培养了“判断行业契合度”的能力。他随后指出,“护城河”和“市场竞争力”是初期投资阶段最重要的原则。

从追赶式增长到超大差距科技公司时代
当被问及促成 Blissvine Ventures 创立的决定性时刻时,首席执行官 Hyung 表示,这并非个人转折点,而是产业转型。他认为,韩国经济重心从“追赶型增长”转向“超高速增长”是其创业的起点。

“我创立公司的决定性时刻,是我意识到韩国经济正在摆脱追赶增长阶段,进入一个科技公司能够真正在全球市场取得显著领先地位的时代。”

同样的决定也凸显了Blissvine Ventures与大型机构的不同之处。首席执行官Hyung指出,“早期发现”和“决策”是其关键的差异化优势。

制造业基础设施与人工智能的结合,催生了极具发展前景的行业。
当被问及最具发展前景的领域时,Hyung首席执行官立即指出“韩国的优势领域”。他认为,人工智能的发展趋势,结合韩国的制造业基础设施和研发积累,将打造未来韩国在深科技领域的竞争力。

“韩国长期以来积累了以制造业为中心的基础设施和研发能力。我相信,在此基础上,结合先进的硬件竞争力和人工智能技术,韩国将继续展现其在中小规模产业和尖端科技领域的优势。”

亨先生认为,材料、国防、物理人工智能和电力基础设施等领域具有特别高的增长潜力。他认为,这些领域在全球市场尤其具有巨大的增长潜力,并指出更重要的问题应该是:“人工智能的引入将如何改变行业的格局?”

“现在正是扩大规模的好时机。”
首席执行官亨表示,Blissvine Ventures正在从多元化投资转向集中投资。

作为一家专注于深度科技领域的早期投资者,我们一直以来都采取相对分散的投资组合来管理风险。然而,随着市场环境的变化,我们认为现在是时候对那些具有巨大潜力成为独角兽企业的科技公司进行更集中、更大规模的投资了。

亨克首席执行官所说的专注更接近于“精准选择性”,而非“激进式”。他认为,将资源集中投入到他有信心的科技公司,将决定下一阶段的成败。

ESG体现在资源流通中,气候适应技术体现在食品科技中。
竞争力是投资ESG和环保技术的关键标准。首席执行官Hyung表示,近年来,资源回收领域涌现出许多具有全球竞争力的公司。

“近年来,在资源回收领域,具有全球竞争力的公司如雨后春笋般涌现。我们计划继续发掘并投资那些拥有能够引领全球市场的资源回收技术的公司。”

亨议员以LDCarbon和Lipiyu为例,说明了资源循环利用的重要性。气候技术的范围已从减排技术扩展到适应技术。

“在气候技术领域,我们专注于下一代减排技术,例如直接空气催化法(DAC)和氢能,以及食品技术,将其作为一种适应气候变化和人口增长的技术。”

食品科技投资的例子包括 AD Su-san 和 Megaplan。首席执行官 Hyung 以高密度室内虾和鲭鱼养殖场为例,指出应对气候变化这一宏观经济变量的技术能够创造商业机会。

拓展海外市场时,合作伙伴的选择先于展会的举办。
当被问及对海外扩张的支持时,Hyung首席执行官告诫大家不要采取以“参展”为中心的策略。他强调,对于科技公司而言,海外扩张需要选择合作伙伴并进行事先沟通。

“对于科技公司而言,拓展海外市场远比单纯参加各种展会有效得多。我认为,更有效的做法是选择合适的B2B合作伙伴,通过技术手段进行充分的市场前沟通,然后再进入市场。”

Blissvine Ventures提供的具体能力也与此方向相关。

“Blissvine Ventures 通过与全球技术合作平台和美国 POC 支持组织的合作,连接最佳海外合作伙伴并支持战略沟通。”

全球化始于创业之初对问题的定义。
当被问及韩国初创企业在海外扩张时常犯的错误时,CEO Hyung指出,人们普遍认为全球化就是参加各种项目或展览。他还强调,“成功的海外扩张始于从一开始就从全球市场的角度定义你想要解决的问题”,并强调“从全球视角定义问题”是成功海外扩张的起点。

“如果你缺乏直接推行全球化的能力,我认为你需要制定一个清晰的战略,并在整个发展过程中逐步改进,以增加成功的机会,”他说道,为缺乏必要能力的公司提供了一条切实可行的途径。

平衡技术与商业可行性,最终取决于团队的接受度和执行力。
当被问及作为一家以技术为基础的风险投资公司,他如何定义技术实力和商业可行性之间的平衡时,CEO Hyung 首先提出了“市场”和“稀缺性”的标准。

“首先,我们寻找那些在市场足够大或增长潜力巨大的行业中拥有稀有、超差异化技术的公司。”

他认为企业能否成功取决于团队的执行力和接受能力,以及一定的运气。但他补充说,企业能否成功不仅受创始团队的执行能力、对战略建议的接受程度的影响,也在一定程度上受运气的影响;他还反复观察到,“接受能力”最终会转化为“执行力”。

最后,首席执行官亨表示,风险投资的关键作用在于“早期”。这意味着投资公司的职责是帮助初创企业明确自身问题,调整战略,拓展全球视野,扩大规模。

“我认为风险投资的关键作用在于从早期阶段提供合理的建议和支持,使拥有卓越技术的初创企业能够清晰地确定他们希望在全球市场解决的问题,并扩大其业务规模和视野。”

技术本身并不能创造显著的竞争优势,关键在于能否在行业中占据“制胜地位”。一旦确定了这一地位,Blissvine Ventures便果断选择集中投资,而非分散投资。