Martini IO 已成功完成其“2026 年增长营销展望”计划。

公司首届营销大会取得了成功，超过 500 名营销从业人员和决策者出席了会议。
– 由国内外营销专家主持的 13 场讲座，其中包括肯德基、Kurly、Healing Paper（江南姐姐）和 Antropic。
– 由 Braze、Amplitude 和 AppsFlyer 联合主办……分享基于数据、人工智能和自动化的营销策略。

Martini IO（CEO 李善圭）于 24 日在乐天酒店世界水晶宴会厅举办了“2026 年增长营销展望（GMF 2026）”。这是 Martini IO 主办的首届营销会议，取得了巨大成功，超过 500 名营销从业者和关键决策者出席了会议。

本次会议以“率先实现规模化”为核心主题，重点探讨了实现 2026 年营销目标的具体策略和实际案例。会议以 Martini IO 首席执行官 Lee Seon-gyu 的主题演讲开场，分享了营销各个领域的见解，包括绩效、增长、客户关系管理、人工智能创意和数据分析。

在主题演讲中，CEO李善圭强调了“借力”这一关键词。他指出，有效连接和利用合作伙伴、解决方案和流程是业务增长的本质。他强调，“采用好的解决方案并非终点，而是起点”，“互联运营”才能带来真正的成果。

接下来，Kurly的增长营销团队负责人吴裕美（Oh Yu-mi）分享了一个案例研究，阐述了会员制如何以低成本结构实现增长；肯德基的首席数字官李亨日（Lee Hyeong-il）介绍了一种整合营销策略，将分散的客户触点整合为一个完整的客户旅程。Nextwork首席执行官李在哲（Lee Jae-cheol）指出：“人工智能时代的关键在于提出好的问题”，并分享了一个真实案例，说明他们如何发现Kakao Moment和Meta之间优化目标的不匹配，并最终提升了销售额。在与首席执行官李善圭（Lee Seon-gyu）的对话中，Braze的渠道销售经理裴敏智（Bae Min-ji）将全球CRM标准定义为“在编排结构上加速人工智能”，并指出韩国CRM是时候从以渠道为中心转向以客户旅程为中心了。Martini IO的广告策划团队负责人金成宪（Kim Seong-heon）提出了人工智能创意的三个价值：▲效率 ▲扩展 ▲疯狂。 Healing Paper 分析团队负责人李承敏介绍了“情境漏斗”的概念，该概念通过多种行为的组合来定义用户的购买意图。Martini IO 的客户关系管理 (CRM) 负责人崔英雅分享了一个与 YES24 合作开展的跨服务营销活动的案例研究，该活动历时六个月。AppsFlyer 的首席客户经理赵贤浩将 AppsFlyer 重新定义为“现代营销云”，并介绍了关键更新，例如：▲实时网页回传 ▲自动 AI 受众创建和优化 ▲创意中心 ▲MCP 集成。Amplitude 韩国业务负责人崔东勋分享了他在短短六个月内为所有员工构建 1000 个 AI 代理并推出超级代理“Moda”的经验。 Martini IO 的增长团队负责人 Kim Jin-han 建议，为了克服“无法做出任何决定”的判断失误，在开始分析之前，必须写下 ▲目的 ▲问题定义 ▲假设 ▲初步判断标准。
本次活动的亮点是与 Anthropic 亚太区创业公司合作负责人 Lee Yeop 的炉边谈话。Lee Yeop 与 Braze、Amplitude 和 AppsFlyer 的代表一起，分享了将 Cloud MCP（模型上下文协议）连接到其营销技术平台的实际用例，引起了与会者的极大关注。
Martini IO首席执行官李善圭(Lee Seon-gyu)介绍了Amplitude、AppsFlyer和Braze等全球领先的解决方案，认为它们是加速增长的强大基础。他补充道：“真正的区别在于将数据、流程和团队执行连接起来，从而打造‘互联运营’。展望未来，我们将继续践行‘携手共进，率先扩展规模’的理念，积累可直接应用于实践的经验和案例研究。”