韩胜民原本计划在美术馆举办一场以“正在消失的事物”为主题的展览，但在2021年，他收养了一只名叫唐吉的拉布拉多犬，这成为了他人生的一个转折点。在一家流浪狗救助中心做义工期间，他发现了一个显而易见的问题：动物被遗弃的根源在于缺乏能够促进人与动物之间情感联结的内容。这促使他在2022年2月创立了Viva Insight。
釜山是首个陷入人口流失危机的大都市。议员韩认为，在他的家乡釜山发展宠物旅游基础设施，吸引居民和游客，是一个切实可行的解决方案。
“我过去的展览策划经验为我目前的商业模式奠定了基础，该模式分析目标受众的需求并设计引人入胜的线下体验。”
“Mongkok”是一个生活规划平台，致力于为您和您的爱犬打造完美的日常生活。它专注于创造一个让各种体型的狗狗都能无差别享受乐趣的环境。自2025年8月上线以来，短短两年多时间，Mongkok的用户数量已突破1万，并售出了18款专业内容。目前，Mongkok正与宝马、MINI等国际品牌展开合作。
他解释说：“现有平台只是列出地点，而旺角则直接规划并提供有意义的线下体验，例如寺庙参观和冲浪。” 他补充道：“目前正在开发的基于人工智能的步行导航系统超越了简单的GPS追踪。它通过行为模式分析，提取高质量的健康活动数据，这些数据可以与保险公司关联。”
继2023年在大大浦海滩举办首届东亚赛事后，“Beach Mong Splash”将于2025年9月在蔚山翔海海滩举行。这项独特的IP将海洋休闲活动与宠物文化相结合。作为一项海洋活动，配备专业兽医和救援人员是必不可少的。
“内容规划的明确标准是，它是否超越了简单的陪伴，以及狗和人是否都能一起享受它。”
这些线下内容推广活动的成功自然带动了 Monkok 平台流量的增加，客户留存率达到了 60%。
与釜山弘法寺合作推出的“旺角寺住宿”项目，在上线两个月内便售罄。该项目满足了市场需求：人们迫切需要能够安静地与爱犬互动的场所。寺庙方面则认为，该项目是其传教工作的现代延伸，体现了对一切生命的尊重，因此欣然接受了合作邀请。
核心目标群体是追求积极生活方式的宠物主人。尤其是大型犬，由于活动范围、住宿和出入受限，面临着诸多挑战。旺角优先考虑建设对大型犬友好的基础设施，因为解决这些痛点能够赢得忠实顾客。
当今市场以互联体验和高度个性化为特征。许多家长仅仅依赖网络信息，结果往往令人失望。旺角通过精选本地数据，并经由亲身验证，解决了信息不对称的问题。
釜山拥有丰富的本地资源，包括海洋旅游资源，这些都非常适合发展宠物旅游。入选釜山旅游创业项目和韩国旅游发展局旅游项目，证明了该商业模式的可行性。
作为釜山市荣誉动物保护官员，韩社长亲身经历了动物遗弃和虐待的悲剧。这段经历帮助他从政策角度出发，以合法务实的方式处理公司内部与宠物相关的法规、政策和实际问题。
旺角的发展战略由清晰的三阶段路线图驱动。
首先是内容阶段。通过直接策划诸如狗狗冲浪和寺庙住宿等不可替代的线下体验，我们建立了强大的市场信任和忠实的粉丝群体。这一过程积累了高质量、经过验证的本地数据。
其次是平台阶段。这涉及到将线下活动参与融入应用内活动，以提高用户留存率。基于积累的数据，平台提供定制化的内容策划服务，以解决信息不对称问题。这是将线下体验与数字化便利无缝连接的过程。
第三，技术阶段。除了自身的应用生态系统外，该公司还将自身独特的垂直行业数据与主流金融科技和人工智能生态系统连接起来。目前正在开发的基于人工智能的步行导航系统不仅仅是一项技术展示，它还是提取行为数据的关键媒介，这些数据可以立即用于计算保险费和提供个性化福利。
“这一转型过程中最具挑战性的方面在于弥合线下实体经济与数字技术之间的鸿沟。我们避免盲目进行技术开发，而是严格关注数据的商业价值。”
关键目标是在未来一到两年内完成一个系统，该系统能够有效地将这些行为数据与主要保险公司的产品模型联系起来，从而为监护人提供直接的经济利益。
韩议员目前担任韩国宠物创业论坛主席，该论坛拥有约60家成员企业。他创立该论坛旨在确保本土初创企业获得公平的发展机会，并将它们与政府机构对接，从而促进产业振兴。
“宠物行业要想健康发展，关键在于建立一个能够培育成熟的宠物文化的生态系统，而不是盲目商业化。”
合作的首要原则是与当地社区和社会和谐共处，而不是追求短期利润，并将此作为合作伙伴的关键要求。
旺角已彻底摆脱了简单的B2C预订费和低利润的商业模式。其目前的收入结构以销售高附加值的线下原创内容为核心，并多元化发展至B2B营销代理服务和地方政府B2G合同。
尤其值得一提的是，凭借我们无可比拟的本地数据和合作伙伴基础设施，我们与多家大型金融机构建立了宠物保险合作模式。得益于这一高附加值转型战略，近期推出的内容持续售罄，并促成了多项重要合作，销售额和营业利润均呈现明显上升趋势。
我们目前正在寻求新的投资，以将我们成熟的本地模式和数据金融整合模式推广至全国。我们不会仅仅依赖外部风险投资（VC）资金。我们计划战略性地利用政府研发和规模化支持资金，以有效降低技术进步的成本。同时，我们正在构建一个自给自足且平衡的金融生态系统，将B2B和B2G业务产生的强劲现金流再投资于我们的平台。
他强调，“五年内，Viva Insight 将发展成为亚洲领先的宠物生活开发商”，并且“我们的最终愿景是通过旺角打造一个完整、自然的共存生态系统，让‘狗伴侣’这个词本身变得不再必要。”
“目前的宠物旅游市场只是简单地列出交通便利的地点。旺角将通过其无与伦比的内容策划和经过验证的本地数据，将宠物旅游提升为个性化体验，从而改变行业模式。”
以釜山成功验证的本地化商业模式为基础，我们今年将业务拓展至全国。我们的长期目标是将旺角的核心资产——原创内容IP和数据技术业务本身——输出到全球市场。
除了吸引入境游客之外，该公司还计划从 B2B 的角度追求全球规模扩张，将成熟的专业内容 IP（例如狗狗冲浪）授权给亚洲主要国家，并向海外金融科技和保险市场提供基于行为数据的宠物金融解决方案。
韩CEO为那些梦想创办宠物相关创业公司的有志企业家提供了明确的建议。
“光靠美好的想法和感性的想法是行不通的。我们需要集中精力从根本上解决护理人员面临的实际需求。”
截至 2026 年，Viva Insight 的首要任务是将其已获保护的核心内容知识产权国有化，并成功与主要金融机构建立宠物保险数据合作模式，从而创造爆发式增长的转折点。
一位企业家最初是救助被遗弃犬只的志愿者，后来发展到解决釜山当地问题并建立宠物友好型生态系统，他的坚持不懈引起了人们的关注，人们开始关注他将如何改变宠物旅游市场，而该市场在很大程度上仍然保持着模拟模式。
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