源于服装废弃物处理流程的创新：利用物联网构建循环经济：Greenloop CEO 韩康镇

利用基于物联网的智能服装回收解决方案 Payot 加强回收透明度。

– 通过世宗智慧城市示范项目赢得市民、企业和地方政府的信任。

– 与全球智慧城市相结合，扩大循环经济基础设施面临的挑战

“服装废料不是垃圾，而是一种资源，”Greenloop 首席执行官韩康镇在京畿道富川市五井路的办公室里说道。

从一堆废弃衣物中发现商机

Greenloop首席执行官韩康镇（Han Kang-jin）决定创业的原因很简单。他从人们随意丢弃的成堆衣物中发现了新的可能性。“我认为衣物不仅仅是应该扔掉的垃圾，而是一种可以重复利用的资源，”韩康镇解释说，“然而，当时的服装废弃物处理流程管理不善，回收体系也不清晰。”

为了解决这个问题，他提出了“物联网和数据”的概念。正是在那时，Greenloop诞生了。Greenloop是一个集成平台，它彻底改变了现有的易拉罐回收系统，并将从处置到收集、分类、配送以及ESG报告的所有环节连接起来。

曾经鲜为人知的基于物联网的智能衣物回收箱，如今在市民的参与下正逐渐普及。

Greenloop 的标志性产品是物联网衣物回收箱“Payiot”。当用户将衣物放入回收箱时，数量、重量和用户信息都会被自动记录，甚至还会获得相应的补偿。

Greenloop首席执行官韩康镇表示：“以现有的方法，甚至无法知道是谁排放了什么。但我们的服务会记录数据并将其转化为ESG指标，使地方政府和企业能够透明地管理其绩效。”

世宗智慧城市示范项目证明了这套系统在现实世界中能够有效运行。然而，最大的挑战并非技术，而是人。“这对市民来说是一次全新的体验，协调各利益相关方也颇具挑战性。因此，我们通过向市民提供奖励、向地方政府提供ESG数据以及为利益相关方开辟新的信息收集渠道来说服他们，”韩说道。

Payot 服务收集的数据不仅仅体现在提高回收率上。该解决方案最大的创新之处在于“将服装回收转化为切实可见的成果和价值”，这为服装回收提供了一种全新的模式。

基于数据和全球扩张的信任

数据驱动的验证迅速赢得了信任。继世宗智慧城市示范项目之后，Greenloop通过与包括现代工程建设公司和现代百货公司在内的多家企业和地方政府的合作和实地试验，证明了其商业可行性和技术实力。然而，首席执行官韩康镇并未止步于这些国内成就。他正将目光从国内市场转向全球市场。

一位代表解释说：“我们的最终目标是打造引领个人碳信用市场的循环经济模式。为了实现这一目标，我们正在开发和改进基于人工智能的需求预测和分类优化算法。这不仅能提高运营效率，而且从长远来看，还能将我们的业务拓展到包括可重复使用的服装和废弃服装，从而实现定制化材料的分销。”

Greenloop和首席执行官韩康镇目前正在讨论泰国、迪拜等国家的海外智慧城市项目。

CEO韩康镇表达了他的雄心壮志，他说：“最终，我们希望将自己打造成为一家构建全球循环经济基础设施的公司。”

以实际行动证明的创业领导力

环保创业公司的创始人经常因“漂绿”而受到批评，CEO韩康镇也不例外。然而，随着时间的推移，他发现真正的透明度和执行力才是制胜法宝。“起初，人们都觉得我是个骗子，”韩康镇说，“但在如今这样的时代，我们需要用实际数据来证明我们的业绩，而不是空谈‘ESG’。当我们用行动来证明这一点时，信任就会建立，社会价值也会随之创造。”

他向有志创业者传达了同样的信息。一位代表建议道：“问题越棘手、越具有挑战性，你就越应该以透明的方式去应对，并迅速采取行动迎接挑战。如果你这样做，就必然会取得成功。我希望包括我在内的许多创业者都能加入我们，共同迎接这一挑战，创造一个可持续发展的世界。”

与简单的捐赠模式不同，Greenloop 的物联网衣物回收箱与“Payiot”应用程序相连。市民可以通过该应用程序找到回收箱，将不需要的衣物放入袋中，并根据衣物的价值获得积分奖励。这种方式为衣物回收增加了经济激励，被认为是一种超越简单捐赠的“循环经济参与式服务”。

人们关注的焦点在于 Greenloop 能否同时实现其未来的“智慧城市创新服务”和“公民参与的环境政策”。