近来股市火爆,看股票价格图表已成为人们的日常习惯。虽然GDP、物价指数、失业率、利率、贸易收支等经济指标每天都在发布,但我们却感觉不到它们的实际影响;然而,观察股票指数的走势,却能让我们一眼掌握实体经济的脉动。
如果我们能以这种方式量化那些看不见的东西,岂不是能更好地理解它的运作方式?俗话说,“无法衡量,就无法管理”。如果我们能以这种方式将看不见的组织文化可视化,似乎有助于构建积极的组织文化。事实上,有一个团队就像股票市场指数一样,时刻衡量着自身的组织文化,并根据这些数据来发展这种文化。这就是全球人工智能搜索初创公司Liner的故事。
Liner 运营着一套名为“文化市场”的独特系统。五项核心价值观被列为股票,并以价格衡量,所有团队成员都可以实时监控其波动。当员工的行为与核心价值观相符时,相应的股票价格就会上涨,做出这些行为的团队成员将获得持有该股票的机会。相反,如果员工的行为损害了组织文化,系统会触发“熔断机制”。持有的股票每六个月会发放一次股息。通过设立一个名为“文化投资者”的专门职位来管理这套系统,Liner 将抽象的组织文化概念转化为一个可见且可衡量的实体。
为了深入了解 Liner 独特的组织文化,我与 Liner 的首席执行官 Luke 和文化投资人 Ben 会面,讨论了公司的文化。

首先,我们来了解一下 Liner 是一家什么样的公司。
什么是衬里?
您是不是在使用好几种生成式人工智能?我们现在已经到了离不开人工智能的地步。我自己也用过各种人工智能,但写文章时,有一个工具我绝对离不开:Liner。行业规模和法律体系现状必须准确无误,否则就会造成问题。然而,很多人工智能会凭空捏造一些看似合理的数据。如果您曾经被人工智能欺骗过,您就会明白我的意思。Liner 则不同。它拥有一个包含 4.6 亿条记录的全球学术数据库,能够减少虚假信息的产生,并提供句子级别的参考文献。正因如此,我可以大幅缩短研究时间。
Liner于2015年在硅谷创立,最初是一家网页高亮服务公司,如今已发展成为一个人工智能搜索和研究平台,在全球220个国家拥有1300万用户。它也是唯一一家连续四年入选安德森·霍洛维茨基金(a16z)评选的“全球百强生成式人工智能消费应用”的韩国人工智能初创公司。目前,Liner运营着两项人工智能代理服务:“Liner Scholar”,专注于学术研究;以及“Liner Write”,专注于商务文档撰写。
Liner旨在让任何人都能与人工智能协作开展学术水平的研究。卢克用“ Vibe研究”的概念来解释这一点。
正如 VIVE Coding 让非开发人员能够利用 AI 创建软件一样,VIVE Research 意味着任何人都可以使用 AI 进行学术研究。
事实上,在去年由斯坦福大学主办的全球首届人工智能作者大会“Agents4Science 2025”上,一篇完全由韩国科学院一年级学生独立完成的论文入选“Spotlight”奖项,该奖项仅授予排名前11位的优秀论文。这意味着一位此前没有任何研究经验的高中生,仅用一个月的时间就完成了一篇达到国际学术会议水准的论文。这正是Vibe Research理念变为现实的一个例证。
上个月新推出的“Liner Lite”是一款专为商业文档创建而设计的AI助手,它基于Liner的AI搜索技术“深度研究”构建。此前,使用ChatGPT或Claude等工具撰写文档需要重复繁琐的步骤:接收草稿、复制、粘贴到Notion或Google Docs、编辑,然后再上传给AI进行校对。Liner Lite通过将编辑器和AI整合到同一界面,简化了这一流程,操作方式类似于开发者使用的光标。用户可以在编辑器窗口中与AI实时交互,修改、添加或删除内容。如果上传的是现有文档,它只会更新内容,并保持格式不变。从技术角度来看,由于它与Liner Scholar使用相同的引擎,因此能够凭借庞大的数据源保持低错误率的优势,使其成为一款专为需要逻辑结构的商业文档而设计的服务,例如商业计划书、销售提案、新闻稿和政府支持项目计划等。
现在,我们来谈谈Liner的核心价值观。
5项核心价值观
- 班轮第一
- 奋力取胜
- 去做就对了!
- 关怀坦诚
- 玩得开心。
Liner 的核心价值观有五点。
Liner 优先。其原则是团队利益高于个人利益。Liner 文化投资人 Ben 对此解释道。
“这是Liner特别重视的核心价值观。随着团队的壮大,难免会有人说,‘这是因为我做得好’或者‘这是我创造的’,但在Liner,这种情况很少发生。我们不追求个人回报;相反,我们是一个命运相连的社群,共同努力提升Liner共同投资的基金的价值。”
全力以赴,力争胜利。Liner的竞争对手并非仅仅是其他韩国初创公司,而是那些家喻户晓的大型科技公司。它是一家罕见的韩国初创公司,敢于与 ChatGPT、Perflexity 和 Gemini 等全球人工智能服务公司竞争。Luke 对此解释道:
在韩国,要想成功创办一家初创公司,斗志、竞争意识和对胜利的渴望至关重要。“奋力求胜”的精神并非在于满足于“努力工作”的过程,而在于不断寻求更优的解决方案,直至创造商业价值。
行动起来!作为一家处于人工智能大趋势核心的企业,快速执行创新至关重要。这意味着一旦有了想法,就立即付诸行动,而不是把时间浪费在审批和文书工作上。因为犹豫不决、纠结于“我该不该做?”而错失良机,无疑是最大的损失。投资中的机会成本概念也同样适用于此。
关怀式坦诚。您是否了解硅谷流行的“激进坦诚”理念?这种文化已被韩国许多创业公司所采纳。Liner 在此基础上又增添了“关怀”二字。如果过度坦诚被误解,它可能会演变成一种不顾他人感受、肆意攻击的文化。我们的目标是打造一个既足够坦诚又体贴他人的团队。我们的理念是,在提出建设性批评的同时,必须建立在“我真诚地希望你成功”的信任之上。
“享受过程。”这是卢克特别强调的核心价值观。它体现了享受过程本身而非仅仅追求结果的愿望。他说,他希望打造一支这样的团队:当莱纳取得成功时,团队成员会说“我很高兴能与他们共事”,而不是“结果不错,但过程很痛苦”。莱纳认为,专注并不意味着毫无意义的严肃或拘泥。快乐和幽默并非浪费;相反,它们是提升团队心理安全感和创造力的最佳战略资产。
Liner公司拥有名为“文化投资者”和“文化市场”的系统。这些系统究竟是什么?关键在于内化和践行核心价值观。
文化投资者
Liner公司最近设立了一个名为“文化投资人”的新职位。Ben是Liner公司的文化投资人。那么,这与现有的“人力资源团队”或“文化团队”有何不同呢?
人力资源团队和文化团队更侧重于“管理”组织文化这一概念。“投资者”顾名思义就是“投资”的人。我们将“投资”的概念融入文化建设,因为我们认为文化是公司需要大力投入的领域,而且这种投入不应由个人完成,而应由所有团队成员共同完成。卢克是这样解释的。
“这是我们经过深思熟虑,以我们自己独特的方式发展企业文化的结果——以至于其他人会好奇,‘那是什么?’——而不是简单地效仿其他初创公司的做法。”
文化投资者的具体角色大致可以分为三个方面。
首先是Liner文化市场的设计和运营。我们将五项核心价值观列为股票,建立一套系统,将Slack上的表扬和认可活动反映到股票价格中,并每六个月对所有团队成员进行一次调查,以衡量核心价值观的实际执行情况,并据此调整股票价格。
其次是对企业文化进行诊断和发展。我们利用数据来识别哪些核心价值观强,哪些弱,确定它们衰落的原因,并提出改进方向。
第三,要建立一种涵盖韩国和美国团队的“团队协作”文化。目标是通过统一的文化将首尔总部和旧金山分公司连接起来。该职位的一项计划任务是以股息的形式返还股票价值,并将其包装成Liner卡,作为可供家庭成员使用的礼品。
现在,让我们仔细看看文化市场是如何运作的。
文化市场

文化市场将股票投资的概念应用于组织文化。我们像股票一样列出核心价值观,为同事的积极行为按下“买入”按钮,并通过观察价格波动来诊断组织的健康状况。换句话说,Liner 文化市场就是一个名副其实的文化股票市场。我们“列出”了五项核心价值观,每项价值 10 美元。我们已将其开发成一个实际的应用程序,所有团队成员都在使用。下面我来解释一下它的运作方式。
Slack 上有一个“文化投资”频道。当团队成员的行为符合某项核心价值观,而另一位团队成员使用该核心价值观图标表达赞扬或感谢时,该核心价值观的“股票”价格就会上涨。受到赞扬的团队成员将获得一股该核心价值观的“股票”。例如,如果“优先乘船”目前的价格为 25 美元,那么因践行“优先乘船”而受到赞扬的团队成员将拥有一股价值 25 美元的“股票”。相反,如果赞扬不频繁,该核心价值观的“股票”价格可能会下跌。
我们每六个月对整个团队进行一次调查。我们会调查每项核心价值观的执行情况,以及哪些具体行为表现良好,哪些表现不佳。股价会根据调查结果进行调整。即使股价因为在Slack上获得大量好评而上涨,但如果调查结果显示公司实际表现不佳,股价也可能暴跌。这与实体股市在财报发布后股价调整的原理相同。
此外,公司还设有“熔断机制”。没错,就是股市用来在股价暴跌时暂时停止交易的熔断机制。Liner 制定了“投资禁忌”,即五种绝对禁止的行为。这些行为包括办公室政治、推卸责任、粗鲁无礼、散播谣言、双重标准以及阻碍他人。其他公司可能会以“这是公司,所以无法避免”为借口而对这些行为视而不见,但据报道,Liner 迄今为止很少发生此类事件。此外,他们计划继续通过这种熔断机制来管控局面,以防止此类负面企业文化在未来滋生。
截至本报告发布时,Liner First的股价已上涨至25美元。或许是因为该公司拥有众多团队合作者,所以股价最高。另一方面,Kering Candor的股价已跌至6.80美元,低于其10美元的IPO发行价。这表明,在相互反馈的文化方面,仍有进一步发展的空间。通过数据,我们可以一目了然地判断哪些企业文化强势,哪些企业文化薄弱。
本是这样解释的。
“你知道,文化是一个抽象的概念。当我问团队成员‘我们的团队文化是什么样的?’时,有些人会谈到在家办公,有些人会谈到团队聚餐。每个人的答案都不一样。事实上,这并不是我们文化的核心。我们希望让我们的文化变得可见且可衡量,以便我们能够不断发展它。”
这款应用不仅能让你了解整个组织的文化健康状况,还能让你了解自己个人的贡献。你可以像查看投资组合一样,一目了然地看到自己对文化的贡献程度、与哪些核心价值观高度契合,以及团队中谁最能践行这些价值观。这就像查看一份文化投资组合,就像你在股票交易应用中查看个人投资组合一样。此外,你每六个月会以“分红”的形式获得累积的份额。
Culture Market于2026年1月成立,至今只有大约两个月的时间,但我听说一种互相赞扬和认可的企业文化已经形成。我询问作为局外人,我是否可以投资Culture Market,但他们告诉我这是不可能的。
一个聪明能干的人
Liner公司在寻找什么样的人?Luke这样说道:
“你必须聪明。在瞬息万变的人工智能市场中,你需要具备很高的智力才能做出贡献,不被时代抛弃。我们更看重的是那些拥有执行力,能够将自己的想法付诸实践并取得成果的人,而不是仅仅聪明的人。此外,由于所有工作都涉及团队协作,我们对个人品格也有很高的要求。”
Liner 所处的 AI 市场瞬息万变,昨日的尖端技术今日便已过时。ChatGPT 发布于 2023 年,短短三年间,AI 代理、VibeCoding 和深度研究等技术已彻底改变了世界。正如 Luke 所说,要想在这样的市场中脱颖而出,做出贡献而非仅仅维持现状,就必须“极其聪明”。
然而,Liner 寻找的并非只会纸上谈兵的人才。你必须是能够将想法付诸行动并取得实际成果的人。“Just Do It”(只管去做)的核心价值观自有其道理。你就是那种一旦有了想法就立即付诸行动的人。Liner 需要的不是只会思考的人,而是能够“把事情做成”的人。
品格同样重要。在Liner,我们所做的一切最终都是团队协作的成果。无论个人能力多么卓越,如果不能与团队合作,一切都将毫无意义。我们始终秉持“Liner第一”的核心价值观,这正体现了我们公司充满团队精神。对品格的高标准并非仅仅意味着做一个“好人”,而是指一种将团队整体成功置于个人绩效之上的态度。
那些具备上述所有能力的人的共同点在于,他们最终都是尽情享受生活的人。既然这里聚集了一群渴望在世界上留下印记的人,他们便会全身心地投入其中,无需他人督促。我相信,Liner之所以能够在与大型科技公司的竞争中生存下来,其力量最终源于这些人所产生的能量。
比核心价值观更重要的是如何让它们鲜活起来,然而大多数组织只是把它们贴在墙上就完事了。Liner 则不同。他们创建了一套系统,将核心价值观像股票一样列出来,投资于员工的行为,通过股价衡量企业文化的健康状况,甚至还会分红。他们将抽象且无形的“文化”概念转化为可衡量、可投资的资产。
投资的本质是什么?它是基于对未来增长而非短期利润的信念而投入资源的行为。Liner对企业文化的投资也遵循同样的逻辑。虽然营收可能不会立即增长,但我们相信,良好的企业文化能够吸引优秀的人才,而优秀的人才能够创造良好的业绩。作为一家韩国人工智能初创公司,我希望Liner能够凭借其强大的企业文化,与全球大型科技公司展开竞争并最终取得成功。
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