“PropTech”改变了重复的城市节奏

“这真的是2025年吗？”

在首尔永登浦的创业公司办公室里，我碰到了Landup CEO李德行，他的一句话让我印象深刻。他桌上摆满了几十个Excel文件，说道：“房地产开发现在还是靠人工计算，一旦出错就得从头再来。”

坐在他旁边，我看着屏幕上的服务，再次感到震惊。这是一个只需输入一个地址，几分钟就能完成15页商业分析报告的时代。“重复”交给了机器，而“判断”则交给了人类。文章的主题正是从那短短的一幕浮现在我的脑海中。

在过去的三个月里，我认识了12位在PropTech生态系统中快速成长的创业者。Landup、Piperblic、Disco、SamSamM2（Space V）、Archisketch、Pobicon、Devall Company、Cloud &、JEM Company（Woori）、GeoGrid、ReadyPost和Contactus。他们涉足的具体领域各不相同，但共同点显而易见。那就是减少重复、组织关系和重构结构的技术的兴起。

一个地址，结束手工工作：改变重复的技术

“光是评估商业可行性就需要一周时间，而在此期间，机会往往落入他人之手。”首席执行官李德行提出的解决方案并不复杂。这是一个系统，只要输入地址，就能自动输出一份量化分析地理位置、盈利能力和建设可行性的报告。这并非简单的自动化，而是一项改变工作流程本身的工作流程创新。

同样的背景也出现在Pobicon的CEO宋仲锡身上。他将AI应用于建筑图纸工程量的计算，将人工计算时间从10小时缩短到20分钟。“科技不会取代人，它只是改变了时间的结构。” 正如他所说，创新并非源于人类之手，而是将判断点提前。

Devol公司首席执行官李章圭将其称为“AI助手”。通过自动化合同、账单和收据等重复性任务，他将技术定义为“坐在员工旁边的安静助手，而不是高管旁边的助手”。技术存在于人与人之间。

数据民主化，打开“前门”的人

“为什么投资信息总是只有机构才能获取？”这一转变始于Piper Republic首席执行官李浩升的疑问。他通过基于绩效的收费和基于人工智能的资产风险分析平台“Realistics”，开启了间接房地产投资的大门。他的理念是，信息应该成为一种工具，而不是权力。

“房地产信息不应该只限于少数人。透明度才能促进市场健康发展。” 在首席执行官裴顺的带领下，Disco 将真实的成交价格和房源信息发布到地图上。人们分享、联系，并为这些信息提供解释。信息不再只是一种工具，而是社区的基石。

金正硕的Cloud&公司打造了一款基于物联网的“数字医生”，可以全天候监测建筑物内部的温度、电力和设施状态。如果建筑物还活着，它就是第一位监测其健康状况的医生和管理者。数据正在赋予城市意义。

工会会员大会现在还得邮寄，盖章。李在民公司代表尹义镇对“只要有一名工会会员不盖章，会员大会就无效”的现实感到无奈。为此，他创建了一个电子会员大会平台。他用科技手段，彻底清除了城市发展项目中的隐性行政环节。

留下来而不是安定下来，重建关系的平台

房地产科技正在改变“居住方式”。SamSamM2 首席执行官朴亨俊创建了一个短期住房平台，押金只需 33 万韩元。“单身家庭、项目工人和年轻人需要灵活的住宿，而不是永久住所。” 家正在成为一种体验，而非一种拥有物。

李柱成的Archisketch允许任何人进行3D室内设计，并像GitHub一样分享设计。“设计也可以开源。”这是一种视角的转变，即创作不再是独自完成的，而是需要大家共同参与。

Contactus首席运营官申东勋将中小型楼宇的运营称为“巢穴”。他通过结合实体基础和数字平台，在五分钟内构建了一套响应系统。“楼宇需要呵护，科技让这种呵护成为可能。”

技术减少重复并重建关系

我总是听到他们说同一句话：“科技不会取代人，只会延伸人。” 我发现这并非只是一种傲慢。他们的技术确实延伸了人类的能力，修复了人际关系，改善了社会结构。

Landup的地址录入系统为中小型运营商提供了大规模的分析工具。Piper Republic和Disco打破了信息壁垒，降低了投资和交易的门槛。Ready Post（General One Stop）和JEM Company（Woori）将封闭的决策结构转变为透明的决策结构。SamSamM2和Archisketch展示了新的所有权和创造模式。

房地产科技正在向城市提出一个问题：它会承受重复还是改变？我们遇到了一些找到答案的人。他们的城市节奏与过去不同。它快速而人性化，高效而紧密联系。

城市仍在重复。机器承担的重复赋予人们新的时间，人们建立的关系赋予机器目标。科技为旧节奏注入新的韵律。正是这种韵律，让我们再次依赖城市。