– 艺术与品牌相遇的“空间内容平台”……将酒店客房转变为分销渠道的创新实验
-提供融合艺术、潮流、品牌的沉浸式体验
在酒店里度过几个小时。在这段时间里，顾客体验品牌，与作家见面，并记住这座城市。有一家初创公司正在将这短暂的“入住时刻”转化为沉浸式的内容体验。它就是DIVE-IN，而引领这段旅程的正是其创始人兼首席执行官郑昌允。
“我们不设计房间，我们传播体验。”
Divein 不仅仅是一家室内设计公司。它与不同艺术家合作打造的房间不仅仅是住宿，更是展厅和内容发布空间。顾客在室内，从香薰香氛、家具布置、配色方案到故事叙述，都能体验到统一的品牌体验。
“我们正在努力将房间转变为‘内容分发渠道’。”
“花艺师的花房”、“被软垫墙包裹的感官房”、“像素艺术家的感性空间”等作为酒店内的独立品牌运营，事实上，Divein打造的客房虽然比现有客房价格高，但入住率却很高。
Skypark Hotel Kingstown Dongdaemun，由 Divein Group 提供
生意的起步并非艺术而是“空间”
郑代表拥有理工科背景，在演出导演、舞台策划、品牌咨询甚至房地产开发方面都拥有丰富的经验。郑代表的优势在于“能够同时把握空间感和结构感，并将其作为内容载体”。
这是延岩洞首次尝试的艺术家驻留艺术住宿项目的开端。它既是艺术家的工作室，也是游客的住宿和展厅。那一刻，我看到了在空间中“分发”内容的可能性。
“结构大于支持”，从盈利模式出发设计的创业战略
郑代表在创业初期没有引入初始投资者，而是依靠个人贷款和政府资金。他表示：“在获得支持之前，先建立体系很重要”，并致力于打造一个在早期阶段就能盈利的模式。
“一开始我完全不知道，甚至都不知道有这样的扶持项目。” 在创业初期，获得政府支持非常困难，但多亏了这些支持，我们才得以快速建立起自己的盈利模式。这也成为了我们与酒店谈判时获得信任的基础。
Skypark Hotel Kingstown Dongdaemun，由 Divein Group 提供
疫情既是危机也是机遇
受新冠疫情影响，所有预订均被取消，延岩洞艺术空间陷入危机。然而，郑社长在危机中开始提出酒店客房重新设计的合作。这是因为酒店也需要吸引国内顾客，并打造差异化的客房。首轮合作始于东大门Skypark酒店，并立即取得了成效，与酒店业的合作正式拉开帷幕。
“酒店是分销网络”，全球扩张的开始
目前，Divein 正在摩洛哥、巴黎、东南亚等 8 个国家/地区探索通过快闪店和会议进行扩张的可能性。在巴黎，Divein 已在“Station F”以快闪店的形式推出了一个休闲空间，并正在利用中小企业振兴机构的海外基地。
“酒店是发布本地内容的空间。我们守护着这个空间，并将作家和品牌联系起来。”
Divein根据内容IP配置酒店房间，并向当地消费者出售新的体验。这不是简单的海外扩张，而是构建全球内容分发网络的战略。
从策展到协作，发展成为内容平台
Divein 目前除了酒店合作之外，还致力于与品牌和艺术家共同开发 IP。未来也计划与品牌和内容 IP 进行合作。
“融合艺术、潮流、品牌的空间内容，成为顾客最强大的‘体验’。”
他们的策展能力能够敏感地响应趋势并反映当地和全球的感受，这比简单的改造更接近体验设计师的境界。
郑昌允代表采访
致艺术初创企业的创始人
郑代表建议艺术创业者“首先考虑基于B2C的盈利模式”。他强调，艺术是一种文化符号，在全球市场上比语言沟通更快，因此在海外扩张中更具优势。他还建议积极利用韩国文化院、大使馆和艺术管理支持中心等公共机构的支持。
最终目标是建立“全球内容分发基础设施”
未来，Divein计划在酒店内部构建内容分发网络，打造一个全球内容分发基础设施，让世界各地的艺术家和品牌能够通过酒店展示和销售内容。
“我们是一个策划并分发体验的平台。我们想证明，空间很快就能变成一个分销网络。”
Divein 的实验表明，空间可以不仅仅是一个空洞的结构，而是一个包含体验的“内容平台”，这为艺术类初创企业指明了新的方向。正如首席执行官郑昌允所说：“我们不做室内设计，我们传播体验。” 他们的旅程不仅仅是几间酒店房间，而是一段设计全新分销秩序的旅程。
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