–国内外领军人物出席，分享生成式人工智能在法律行业的应用现状及未来战略
全球知识信息内容和技术提供商汤森路透韩国（首席执行官金俊元）今天宣布，已于 6 月 5 日星期四在首尔龙城酒店成功举办了“韩国法律科技论坛 2025”，这是一项年度法律科技会议，旨在展示法律环境的创新和人工智能时代的数字化转型战略。
LegalTech Forum 自 2017 年开始举办，被评价为律师、专利律师、公司内部律师事务所、法律团队经理以及政策和 IT 人员等各类行业专家了解法律行业最新技术趋势并具体化实际采用策略的交流场所。
2025法律科技论坛以“法律科技、生成人工智能与法律的未来”为主题，重点探讨法律行业的最新技术趋势、生成人工智能对法律职业的影响，包括合同起草、法律研究和工作流程优化，以及现实世界的使用案例。
本次论坛由BHSN、Salesforce、KUSRC、Behring Lab、Boostdraft、Asia Business Law Journal等主办，产业贸易部、SK C&C、Doosan Bobcat、Kim & Chang、产业贸易部、BHSN、Salesforce Korea、Lawform、AI3等国内外主要组织和企业分享了实用的技术采用案例和合作模式。
国内外领军人物参会，探讨AI时代法律实践变革与未来战略
今年的论坛聚焦法律实践的范式转变，例如超越简单重复性任务的自动化，转向基于人工智能的法律咨询、提供战略洞察以及将工作转型为以价值为中心。特别值得一提的是，论坛以“人工智能时代的法律实践——认知变化、实施应对挑战及未来战略”为主题，深入探讨了法律团队在数字化转型时代运用人工智能的经验、实际实施挑战以及组织文化变革。
围绕▲AI认知的变化▲法律科技的现场应用案例▲AI带来的实践变化▲应用过程中的障碍▲绩效管理方法的变化等主要话题展开了热烈的讨论。在主持人Youngjin Yoo（汤森路透韩国）的引导下，来自产业通商资源部、SK C&C、斗山Bobcat、金&张律师事务所的嘉宾们分享了各自的观点。
汤森路透推出最新法律科技创新
论坛还展示了汤森路透最新的基于人工智能的法律科技解决方案。
LAWnB是一个综合法律信息门户网站，20多年来一直是韩国法律信息服务的标杆，并与律师事务所、公共机构、企业、大学等各类客户保持着深厚而持续的合作关系。值得一提的是，今年其案例数据库将扩充六倍以上，并将与新发布的《温州基本法》一起，呈现更丰富的法律内容。
Practical Law Search & Summarise 通过为人工智能提供自动总结相关法律内容并根据用户查询识别最佳信息的能力，提高了法律研究的准确性和效率。
CoCounsel 自 2025 年起全面登陆韩国市场，是一款积极融入生成式人工智能的新一代人工智能法律秘书解决方案。该产品与 Westlaw、Practical Law 以及客户自身的文档管理系统无缝集成，尤其值得一提的是，通过结合 Practical Law 独有内容和人工智能技术的 CoCounsel Drafting 功能，有望大幅提升法律文件的创建速度和质量。此外，通过与 Microsoft 365 的联动功能，CoCounsel Drafting 能够自然地支持用户的工作流程和协作环境，从而显著提高法律工作的整体效率。
HighQ是一个定制的法律工作平台，集成了合同管理、知识管理和协作功能，可以灵活配置以适应用户的工作环境。
Legal Tracker 通过法律事务的自动化管理帮助您同时实现法律运营成本的降低和效率的提高。
汤森路透韩国首席执行官金俊元表示：“法律科技论坛不仅仅是一个技术发布的平台，它还提供了关于法律科技和生成式人工智能如何改变实际法律实践的具体而实用的见解。” 他补充道：“汤森路透将继续作为强大的合作伙伴，提供切实可行的路线图并持续创新，以便行业专业人士能够有效地采用生成式人工智能技术，并在快速变化的市场环境中确保未来的竞争力。”
汤森路透亚洲区总经理方永善：“人工智能是连接技术之外企业的信任基础”
汤森路透亚洲及新兴市场业务发展总监方永善发表题为《AI格局，汤森路透2025愿景》的主旨演讲，分享了全球法律行业AI应用的现状以及汤森路透的战略愿景。
▲ 改变法律行业的三大变革轴心：监管、技术、速度和规模
方永善首席执行官介绍了推动快速变化的专业环境的三个关键因素：法规、技术、速度和规模。他强调：“法规是法律行业的本质，也是工作的基础。技术是执行复杂工作的工具，而速度和规模则反映了专业人士必须更快地应对变化的现实。随着这三个因素的结合，能够快速响应法律法规的技术和人才的重要性比以往任何时候都更加重要。”
▲ AI认知变化——“2023年期待→2024年实验→2025年未引入即危机”
法律行业对AI技术的认知也在发生变化。方永善代表诊断道：“2023年，人们关注的是AI的期待，但2024年才开始真正应用，而到了2025年，人们开始产生一种危机感，认为如果不采用AI，我们可能会落后。”
事实上，根据汤森路透的一项调查，80%的亚洲和新兴市场专业人士认为人工智能将对其工作产生积极影响，78%的全球专业人士也对人工智能的影响给予了“非常高”的评价。然而，与此同时，37%的专业人士担心人工智能的实际应用速度仍然过慢，因此技术应用的时机和策略正成为重要议题。
▲AI不是技术，而是基于信任的“连接基础设施”……关键要解决三大担忧
采用人工智能技术的关键并非简单地构建系统，而是在整个业务范围内建立有机连接，并整合基于信任的内容。事实上，根据“AEM 人工智能技能挑战赛”研讨会上对亚洲地区约 200 名法律专业人士进行的一项调查，阻碍采用人工智能技术的三个主要问题是内容的可靠性、根据公司需求定制的专业知识以及技术应用的整合：n 这项技术是否基于值得信赖的内容？n 是否有专家理解并传达我们复杂的法律要求？n 是否有可能与当前的技术环境融合？
这些问题意味着，人工智能不应只是一项简单的自动化技术，而应是一个互联互通的技术基础设施，与整个公司的专业知识紧密相连。汤森路透正在强化其提供集成专业内容和人工智能技术的平台，并将整个公司的投资和能力集中在人工智能上。
▲ 30 年的 AI 投资，“通过‘构建-合作-购买’战略强化全球技术领导地位”
方永善首席执行官介绍了汤森路透的技术创新战略“Build-Partner-Buy”模式，并详细阐述了公司引入AI技术的核心驱动体系。在“Build”战略下，汤森路透通过2500多名内容专家、4500名技术人员以及300多名AI工程师和数据科学家，开发自主解决方案；在“Partner”战略下，汤森路透每年在负责任的AI产品开发上投资超过2亿美元。此外，在“Buy”战略下，汤森路透介绍称，仅在2024年，就通过价值16亿美元的战略收购，增强了基于AI的技术能力。
方永善首席执行官强调，“创新”的概念在于开创一些全新且实用的事物。“创新”并不一定非要宏大或复杂。重要的是，你现在所做的那些细微但实用的改变，可以成为创新的开端。“汤森路透将帮助客户认识到人工智能和法律科技并非遥不可及且难以掌握的技术，并将帮助他们发现能够创造真正商业价值的机会，”他说道。
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