
在大象公司主办的《B2B路线图2025:销售、营销、商业战略》会议上,英语辅导服务公司“Ringle”分享了其B2B业务的增长故事。
当天,Ringle联合代表李成霸以“Ringle在寒冷季节也能实现增长的B2B战略”为主题,介绍了继B2C之后,成功拓展B2B业务的事例。
“Ringle”自成立以来就以与顾客直接沟通为核心战略。李成帕联合代表表示,“我们每天会见3、4个人,一年内为1000人提供了咨询服务”,并表示这种一对一的沟通是产品改进的起点,也是增长的动力。
这种以客户为中心的理念一直延续到 B2B 转型。最初,我们在竞标中屡屡失利,但随着一位B2C的狂热用户成为一家大公司的人力资源经理,我们的第一份B2B合同自然而然地就签订了。之后,我们开发了基于AI的英语评估系统,可以快速响应客户请求,从而扩展到招聘SaaS领域。
该负责人表示,“我们不再只是将现有的B2C产品简单地销售给B2B企业,而是转变视角,开发适合B2B客户的产品”,并表示,“我们时刻与B2B企业的经营者沟通,倾听每一位经营者的声音,努力做到超出他们的预期”。目前,Ringle 正在通过丰富产品线来快速增长其 B2B 销售额,包括用于战士培训的 AI 导师服务、用于关键人才强化培训的 1:1 辅导以及用于招聘评估的 AI 英语口语诊断服务。
过去2-3年间实现了60%的年增长率,跻身潜在独角兽行列的Ringle,计划凭借与国内B2B客户建立的信任,全面进军全球B2B市场。该代表表示,“虽然国家不同,但企业客户面临的课题是相似的”,并表示将继续本着为每一位客户竭尽全力的态度,生产出最优质的产品。

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