“墙壁和天花板跳舞的房子”机器人家具奇才“Rovothome”首席执行官姜熙珍

– 使用天花板床和墙壁储物空间,将空间扩大 2-3 倍
-大流行期间意识到的空间限制,通过机器人技术解决

“我的家已经变成了监狱。”
这是 2020 年疫情爆发之初,世界各地人们普遍感到的沮丧情绪。

原本应该舒适的住所,如今却成了一座无法逃脱的牢笼。尤其对于居住在首尔四坪单间公寓的2030一代人来说,住在四面都被封死的房子里,简直是酷刑。为了腾出桌子,不得不挪动床;为了腾出活动空间,不得不挪动床,这种狭小的现实实在令人难以忍受。房价飞涨,空间却越来越狭窄,这形成了一个恶性循环。

有一家初创公司正着手解决这个问题。它就是“Rovothome”。他们开发的“Roboterior”技术,可以让4坪的空间变成12坪的空间,床从天花板垂下来,衣柜从墙里伸出来。这不再只是幻想。他们已经从建筑公司、开发商和个人客户那里获得了价值170亿韩元的购买意向书,并获得了约45亿韩元的政府支持。

“空间不应该限制人,而应该为人而改变。”

我们在文来洞办公室见到的Robotom CEO姜熙珍,简洁地阐述了她的理念。姜熙珍在担任延世大学建筑系学生会长期间与联合创始人尹世勇结缘,之后在空间咨询公司、建筑公司以及硅谷的房地产科技初创公司工作。她积累了跨越建筑、科技和商业界限的经验,是一位亲自走访过70多个城市,对“空间”进行思考的建筑专家。

2020年疫情爆发时,世界各地的人们都用‘困’在家里这个词。这让我意识到,家不仅仅是人们的栖身之所,更是限制人们生活的空间。

问题不仅仅是区域问题。姜熙镇分析说,狭窄的环境、固定的空间结构、以及在一个空间内有效发挥多种功能的限制是一个复杂的因素。

“随着房地产价格飞涨,拥有更多空间已不再容易。所以我认为我们需要改变利用空间的方式。”

Robo Terrier 的核心是“物理空间改造”。如果说现有的智能家居仅限于通过物联网远程控制照明或家电,那么 Robo Tom 的技术则能够积极拓展空间本身。Robo Tom 旗下品牌 Stagehands 的代表产品“Ceily”是一款从天花板升起的床,仅在需要时降下,打造卧室空间,平时可用作客厅。“Wally”是一款壁挂式家具,可以移动,平时用作储物空间,需要时可用作书桌或餐桌。

“从技术上来说,重要且棘手的是‘噪音’。”

机器人家具要应用于生活空间,首先要安静。姜熙镇代表笑着说:“一个重达100多公斤的物体,一天要搬动好几次。如果噪音很大,谁会用呢?”

Robotom自主研发的驱动单元将噪音降至41dB(图书馆级别)。它还配备了三重安全装置。它通过非接触式传感器提前检测用户,以防止碰撞;并通过实时扭矩检测,在发生意外撞击时立即停止。它还通过自动角度校正算法防止偏离路径。

“即使它检测到两根手指的轻轻一推,也会立即停止。我们的目标是让它成为家庭中自然的一部分,让用户甚至无法意识到它是一个机器人。”

市场反应热烈。Robotom已获得来自建筑公司和开发商的价值170亿韩元的收购意向书。最初,该公司瞄准的是约4坪的小型住宅空间,但最近,来自江南区中小型公寓的咨询也纷至沓来。

一位住在江南区一套价值超过20亿韩元的30坪公寓的50多岁男性顾客联系了我们。他说,虽然他的房子很大,但他唯一的空间就是一个摆满床的房间。另一位顾客希望我们的产品能帮他分隔空间,因为他的孩子在家学习时总是躺在床上。

姜熙镇代表表示,“除了扩大空间,个性化也很重要”,并表示,“我们正在策划Study Ceily(面向学生)、Collector’s Wally(面向收藏家)等适合各种生活方式的产品线”。

商业模式也颇具创新。Robotom除了销售产品外,还在筹备订阅服务。该公司计划推出一项服务,用户可以每月以10万至20万韩元的价格租用机器人家具,并更换与之组合的小型家具。

“我认为,深度科技不应该仅仅因为高端而只针对高端消费者。我们计划从2025年开始引入量产系统来稳定价格。”

全球扩张也在如火如荼地进行。Robotom 将新加坡、日本和北美作为主要目标市场。这些地区都是住房成本和空间短缺问题较为严重的地区。

新加坡是世界上单间公寓租金最高的国家之一。日本是单人家庭增长率最高的国家,尤其是在东京。

首席执行官姜熙镇 (Kang Hee-jin) 的独特理念也体现在组织的运营方式中。

他目前拥有一支 15 人的团队,并表示其团队的理念是基于这样一句格言:“去爱,就像你从未受过伤一样。”

“这是尹世勇CEO在第一位团队成员离开公司时说的话。初创企业的CEO天生追求高远的理想,所以他们经常会失败,也会感到失望。但是,我认为,如果你在那一刻封闭自己的思维,开始将团队成员视为系统的一部分,那么初创企业强大的力量就会消失。”

与尹世镛代表的团队合作也令人印象深刻。两人在延世大学建筑系相识,并共事超过10年,分工合作,形成“从0到1的尹世镛代表和从1到100的姜熙珍代表”。从零开始创造的尹世镛代表负责战略规划和技术开发,姜熙珍代表则负责战略执行和整体事业运营。

“我们有一个系统,每个人都是CEO,所以我们可以独立做出决策,无需其他人的同意。只有当我们坚信100%信任彼此的决定时,这才有可能。”

未来的计划也雄心勃勃。Robotom 目前正在进行 Pre-A 轮融资,并已获得超过 60% 的投资。在种子轮融资中,Mashup Ventures、Commax Ventures 和 Xplo Investment 进行了投资。除了简单的资金支持外,Robotom 还将与这些投资方合作,创造各种协同效应,例如与建筑公司建立联系、开展技术合作等。

人工智能技术也正在得到应用。我们正在开发一种深度学习人类行为推理模型,该模型能够利用纯深度数据学习用户的生活模式,同时全面保护隐私。我们还在与韩国科学技术研究院合作研究基于多模态数据的人工智能算法。

Ceily 垂直床

“正如钢筋混凝土使高层建筑成为可能一样,机器人技术将成为住房领域的下一个创新。”

Robotom代表姜熙镇这样阐述其最终愿景:从过去的洞穴、地坑、木屋/石屋、钢筋混凝土等建筑形式延续至今的住房创新的下一个阶段是机器人住房。

“中学时期,我的梦想是成为一名能够感动人心的建筑师。后来我成为了一名企业家,而不是建筑师,但我的目标是一样的。我想通过科技,让更多人拥有更自由、更富足的生活。”

Robotom目前正在国内外申请10多项专利。他们提出的“让被困在4坪单间公寓的人获得12坪自由”的挑战,能否实现,还有待观察。

有一点是明确的:家不再是一个限制人们的空间,而是一个为人们而改变的空间。