永林园Softlab与TMC启动新一代综合ERP建设项目

企业解决方案专业公司永林元Softlab于8日宣布，与船舶电缆专业制造公司TMC以系统集成和成本体系构建为目标，开始了正式的系统构建项目。

该项目旨在在之前成功完成的流程创新（PI）项目的基础上，实施针对实际业务流程进行优化的系统。 TMC已成为海洋电缆行业的全球领导者，并认识到系统集成的迫切需要，以创造新的增长引擎并满足固有的系统需求。因此，通过去年的PI项目，我们从多个角度分析了公司的工作流程，并衍生出创新任务，并在此基础上开展本次的系统建设项目。

在PI阶段，确定的重点任务包括：导入标准化TO-BE流程、整理及构建主数据、构建与PI任务改善结果联动的系统、构建联动系统间综合联动计划、构建前/后成本体系等。永林元软件实验室凭借在各制造领域丰富的项目经验和成熟的系统构建能力，支持TMC的数字化转型。具体来说，我们计划通过在项目早期阶段进行详细的需求分析，通过整合企业资源规划（ERP）、制造执行系统（MES）和产品数据管理（PDM）系统来提供适合中型企业的解决方案。

TMC相关人士表示，“基于PI项目的成果，我们将通过此次ERP导入，实现全公司系统的现代化和先进化”，“我们将努力让全体高管和员工都积极参与到项目中来，让他们感受到真正的变化”。

永林元Softlab代表权永范表示，“基于PI阶段的结果，我们将提供适合TMC的工作环境和全球战略的系统”，“我们将通过全公司的数据整合和实时信息提供，支持TMC提高经营效率并确保全球竞争力”。

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