特殊三步筛查和严格的治疗后管理
开放式创新优化策略
以韩国成功模式为基础的初创企业瞄准包括越南在内的全球市场
发明实验室的前身是 Roa Consulting，这是一家咨询研究公司，由前软银韩国首席执行官金珍永 (Jinyoung Kim) 于 2004 年创立。在为电信公司和半导体公司提供咨询服务10年后，他创立了发明实验室（The Invention Lab），专注于Airbnb和Uber等平台公司。该公司于2017年在中小企业和创业企业部注册为加速器和创业规划师，并从2019年起与大中型企业合作，引入开放式创新模式，建立了帮助创业公司生存和成长的体制。
目前，The Invention Lab 正在与三星证券、KT、Kookbo Design、Woomi Construction、Boryung Pharmaceutical、现代汽车集团、LG CNS 等多家公司合作，并在连接初创企业和大公司方面发挥着作用。 2021年被选为TIPS运营商，2023年被选为首尔型TIPS运营商，正在发展成为不仅在投资方面，而且在培育方面也具有优势的公司。
■ 93.4% 创业存活率的秘密…投资并不是结束。
根据中小企业部《创业企业生存率现状》显示，国内创业企业5年后生存率仅为33.8%。然而，The Invention Lab投资的初创企业的存活率为93.4%。这一成就是如何实现的？
创业投资市场正在迅速变化。仅靠单纯的资金支持很难期待可持续增长，需要采取投入后能够产生实际成效的战略方针。在这些变化中，发明实验室通过开放式创新和全球市场扩张建立了差异化的投资战略。
除了规模庞大的投资策略外，特殊的投资筛选流程和严格的后期管理造就了较高的存活率。发明实验室的初创企业投资审查流程包括非正式 IR、专家评审和现场检查三个阶段。
在第一阶段，发明实验室通过非正式 IR、分析报告和内部分析进行初步筛选。第二阶段，进行LP出席IR。大约10位专家聚集在一起进行IR。此时，对公司的评估是通过将其分解为“分子单位”来进行的。我们从微观和宏观两个角度进行研究，包括技术差异化、公司的增长潜力和社会价值。第三阶段，3-4名相关领域专业知识的专家将与发明实验室一起进行现场检查。我们将进行约 3 小时的采访，进行额外的问答，然后进行另一次深入审查。此后，将开始决定是否自杀的过程。这个过程将筛选出能够生存和成长的初创企业。
就开放创新基金而言，实际工作主管部门也参与到评估过程中，对引进和利用的可能性积极发表意见。另外还有一个三星高管基金，主要由三星电子副总裁或更高级别的高管创建。
术后护理也非常严格。主要依据月度报告为基础的实时监控制度进行。基于项目管理和记录软件 Notion，我们每月都会收到来自初创公司针对每个 BM 的管理状态报告，然后由发明实验室和负责的评委进行检查。在验证过程中，初创公司可能会发现问题或提出请求。如果您想与某家公司或风险投资公司匹配，我们会立即与您联系。它有助于吸引投资并创造合作案例。关键是提供战略支持，以便初创企业在投资后能够继续发展。
由于我们每个月都会报告实际的业务状况，因此我们可以检查警告信号。如果状态突然没有到来，就会变成紧急警报。当黄色和红色警报响起时，您将进入密集的生存模式，思考如何生存。即使在进展顺利的地方，我们仍会继续进行总体监测并为危机做好准备。我们经常保持联系，如果有任何合作点或领域我们可以提供帮助，我们会立即联系并建立联系。
■ 开放式创新优化策略…现有企业与初创企业的共同成长
发明实验室的核心策略是开放式创新。我们构建了连接大公司和初创企业的架构，以实现 PoC（概念验证）、联合商业化和投资。目前，The Invention Lab 正在与三星证券、KT、Kookbo Design、Woomi Construction、Boryung Pharmaceutical、现代汽车集团、LG CNS 等多家公司合作，发掘适合各个行业的初创企业，并提供与大公司的实际合作机会。
在韩国，大多数大型企业都从事制造业。制造业面临各种风险和机遇，包括原材料和劳动力成本的上涨。为了以复杂的方式充分利用这一点，需要一个 DT（数字化转型）组织或一个开放式创新组织。还有像三星、现代这样的公司，内部运作良好。然而，中型企业集团在内部准备和应对数字化转型非常困难。在过渡时期或需要寻找下一顿饭时，改变尤其困难。这是因为，我们当然要继续做好我们已经擅长的事情，但我们也必须追求新的事物。为了解决这个问题，我们需要从外部找到变量。初创企业就是拥有这些人力和技术资源的地方。我们还可以尝试与外部初创企业进行合资，如果进展顺利的话，我们可以通过并购的方式将新的增长引擎内部化。从创业公司的角度来说，建立良好的参考对发展业务是必要的，但没有比开放式创新更少约束的方法可以做到这一点。
关键在于通过与大公司合作，利用大公司的快速执行能力和创新技术，帮助初创企业实现更大的增长。这些合作已经超越了简单的投资关系，转而支持初创企业在市场上取得真正的成果。
发明实验室还创建并运营一个侦察平台。我们每次进行开放式创新，都会召集相关组织，首先是民研特区发展促进基金会。我们通过这些数据库建立连接。此外，我们还通过发明实验室独有的特殊筛选，发现并提出真正合适的初创企业。通过寻找既有合作吸引力又有投资吸引力的地方，发明实验室的投资成功增加。
不同公司在 PoC（概念验证）中重视的方面各有不同。对于一些公司来说，简单地创建合作案例就很重要，而对于其他公司来说，必须很好地体现CSR（企业社会责任）的视角。在某些情况下，现场应用时提高效率被视为重要，而在其他情况下，最终的业务可行性、盈利能力和降低成本很重要。
在投资初创企业时，最重要的考虑因素是业务可行性、技术、人力资源、海外扩张潜力和扩大规模潜力。商业可行性就是通过一定的BM（Business Model）来赚钱、怎么赚钱，技术可行性就是公司对于技术有没有独创性、内部有没有人员可以把技术实现。 HR看的是公司内部是否有能够创造业务和技术能力的人。我们研究是否有潜力通过国内和国际合作来扩大规模。我们还会看您是否有能力度过繁荣与衰退的周期并取得成功。最后我们终于看到了核心成员的性格。
当你观察那些在开放式创新方面取得成功的公司时，你会发现拥有一支专门的团队会产生巨大的影响。没有团队，就没有 KPI（关键绩效指标）。发明实验室认为缺乏关键绩效指标是管理层缺乏意愿的表现。了解有关发明实验室开放创新的更多信息
■ 韩国式ㅇㅇㅇ成功模式全球本地化战略…征服东南亚和中东市场
当一家初创公司走向全球时，它可以绘制更快、更陡峭的 J 曲线。发明实验室帮助初创企业进入越南、马来西亚、沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国等新兴市场。我们在韩国拥有最多的越南基地，并有投资进入SEA（东南亚）市场初期的创业团队的经验。
在越南，以韩国成功模式开展“越南ㅇㅇㅇ”业务的初创企业（如Baedal Minjok、Oh My House和Yanolja）正在被发现和培育。我们投资了一些初创公司，这些初创公司正在将已经在韩国和越南当地取得成功的商业模式进行商业化。 GoToJoy（越南第一大酒店客房预订服务）和OKCe（越南第一大二手摩托车交易平台）目前在越南各自的垂直领域排名第一和第二。预计专门从事消费科技、食品和饮料以及健康和美容的品牌将能够在 3 到 5 年内进入市场。
在马来西亚，投资主要由当地企业集团和政府主导的主权财富基金进行。马来西亚企业集团和中型企业集团对开放式创新和投资感兴趣。不过，韩国国内初创企业培育仍不足，且即使培育，也有迁往新加坡的动向，因此韩国初创企业对于进入马来西亚，建立商业和技术合作伙伴关系十分开放。由于韩国初创企业活跃于人工智能、半导体、医疗保健和气候技术领域，The Invention Lab 正尝试与这些公司接洽，进行 PoC（概念验证），并联合进行商业化或创建合资企业。
中东地区正支持高科技初创企业进入沙特阿拉伯和阿联酋，目前正利用自由区制度吸引全球投资，其中阿联酋已采用全球标准。通过这种方式，我们正在开发考虑到每个市场的特点以及海外扩张的定制合作模式。发明实验室正在设计它以便能够获得基于石油资金的后续投资。
■ 发明实验室是一家投资公司和一家初创公司…… “我们一起去吧”
发明实验室每年投资超过 40 家初创公司，截至 2025 年，其管理资产 (AUM) 已超过 500 亿韩元，累计投资组合超过 200 个。为了提高创业公司的存活率，我们不仅限于单纯的资金支持，还进行彻底的事前审查和事后管理，通过这种方式，我们投资组合创业公司的存活率达到了93.4%。查看整个发明实验室联盟
特别是，发明实验室正在构建初创企业持续成长的支持体系。投资之后，我们还提供与大公司合作、全球扩张咨询、网络扩张等方面的支持，并且每年挑选大约20家初创公司参与TIPS计划，帮助他们获得政府的支持。
未来，The Invention Lab也在考虑从种子投资机构拓展到风险投资（VC）的可能性。除了早期初创企业的投资，我们还计划加强定制化投资和支持，帮助他们成长至A轮和B轮。
“让我们坚持下去，不断成长！即使日子再艰难，好日子也会再次到来。”
发明实验室是一个加速器，也是一个像初创企业一样实践创新的组织。金理事表示：“就像加速器 10 年前的样子不同一样，10 年后的样子也会完全不同。如果任何大公司或中型集团公司需要内部创新方面的帮助，请随时来找我们。”他补充道：“我也想共同努力发现和培育初创企业，探索和进入海外市场。我们始终欢迎能够一人完成百事并一起走向全球的人才。在这里，您将有充足的机会发挥带头作用并集中学习。发明实验室始终开放，我们始终希望与人才、优秀的初创企业和优秀的公司合作。”
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