Pacemakers 通过导师培训和全球扩张计划为初创企业提供支持

“让我们帮助人们改变世界”

这是Pacemakers的愿景。 Pacemakers本着良好的价值观和热情为社会做贡献，并与海外网络合作，帮助初创企业成长和交流。我们的投资重点尤其集中在信息通信技术和文化内容上。

Pacemakers 非常重视创始人和联合创始人的品格和能力。他们根据差异化点和未来市场价值来审视投资，并关注具有高增长潜力的深度科技公司和内容公司。特别是我们重点关注AI融合行业以及ICT、半导体、移动性和能源领域，在这些领域的投资比例为70-80%。

Pacemakers 创始人兼首席执行官 Kyung-rak Kim 基于其在三星 SDI 和新韩金融集团的工作经历，对早期公司和初创企业的研究产生了兴趣。首席执行官 Kim 10 年前创立了 Angel Club，通过那次经历，他意识到加速器的必要性，并创立了 Pacemakers。

培养导师，培育全球科技型初创企业

衡量一家创业公司成功的标准是IPO和销售额。初创企业需要改进其商业模式才能在市场中生存。为此，Pacemakers 运营了 GSMP 计划，该计划支持指导和网络建设，并正在培训 200 多名导师。

Pacemakers 通过 EDGE 计划培育全球技术型初创企业，每年选拔 8 到 10 个团队，并支持其在 6 个月内扩大规模。目前正积极在美国、日本、沙特阿拉伯、台湾等地开展业务，并通过海外网络成功实现创业公司的进驻。 Pacemakers 还通过日本进入论坛支持初创企业进入日本。我们与 Draper Startup House 合作，正在实施一项全球扩张计划，并在沙特阿拉伯和日本创造真正的成功案例。

Pacemakers 正在将 GSMP 课程扩展到岭南和湖南地区以及首尔，并通过全球扩展计划扩大初创企业参与机会。此外，我们还正在与领先的证券公司和风险投资公司一起筹备一只规模超过100亿韩元的基金。

通过私人投资协会和前沿投资协会快速执行投资

Pacemakers 正在通过早期创业公司私人投资基金进行高达 20 亿韩元的快速投资。与此同时，Frontier Investment Association 正在运营一只规模为 100 亿韩元的风险基金，瞄准 A 轮融资前的公司。

创业公司想要获得Pacemakers的投资，团队建设和差异化技术是必不可少的。你不应该独自经营企业，而应该组建团队并培养说服客户和投资者的能力。此外，如果市场定义和扩大规模战略建立得当，获得投资的可能性就会增加。

推进全球化、确保新增长动力、拓展导师培训课程、设立独角兽基金

Pacemakers正在追求全球化，确保基于AI数据的新增长引擎，扩大导师培训课程，并建立独角兽基金。我们正准备进军美国、日本、台湾、沙特阿拉伯等地，并计划通过导师组支持初创企业的成长。

Pacemakers重视与初创企业的沟通，并通过定期联系和会议分享进展。他们旨在创造积极的企业文化并为初创企业的成长做出贡献。金首席执行官表示：“我们希望创造自由、有趣的工作氛围，并通过沟通与初创企业共同成长。”