Bluepoint Partners 提出创业合作平台‘Studio B’作为大中型企业新的增长引擎。
Bluepoint宣布，于3日在首尔江南区创业联盟N-Space举办了“Studio B开放日”。来自韩国大企业、中小企业、公共机构等约60名新事业、开放式创新、创新战略负责人出席了此次开放日活动。
Studio B 的设计基于 Bluepoint 多年来与外部公司合作的经验。Bluepoint 已与 GS 集团、韩松集团、LG 电子、LG Uplus、浦项制铁等开展了各种形式的开放式创新。
当天，Bluepoint通过Studio B开放日强调，企业的开放式创新不应止步于与初创企业的简单对接，而应将初创企业视为能够从新视角解决自身问题的专家，并在此基础上推进战略合作。
“我们需要一个能够唤醒公司内部创新DNA，同时又能理解初创企业的纽带，”Bluepoint Venture Studio Group负责人李美英表示。“Studio B是一种通过嫁接初创企业方法论和流程来取得成果的模式，而Bluepoint则充当着规划者和加速器的角色。”
Studio B 为需要创新但不熟悉创业方法的大中型企业提供“Startup Building”和“Startup Connect”。“Startup Building”利用人才和技术等内部资源，发展内部创业项目和公司大楼。如果您正在寻求外部创新，我们建议您选择“Startup Connect”，其形式为 IaaS（投资即服务），包含 PoC（概念验证）和专项资金。
该解决方案可以帮助大中型企业利用Bluepoint内部现有的方法论，提高初创企业协作与创新的效率，并通过扩大战略合作伙伴关系直接促进销售额增长。事实上，GS Energy已向与Bluepoint共同参与开放式创新的ScalaData进行了30亿韩元的战略投资。
当天以“大中型企业开放式创新的类型与案例”为主题发表演讲的忠南大学姜信亨教授也强调了大中型企业与初创企业之间中介机构的重要性。姜教授表示：“为了最大限度地提高战略绩效，首先需要明确通过与初创企业的合作将实现哪些创新”，“协调初创企业与大企业的合作目标并使其保持一致非常重要”。
Bluepoint首席执行官李永宽表示：“新业务需要‘从零到一’的方法，但有时由于期望过高而难以找到方向。” 他补充道：“建立良好的架构非常重要，因此我们将继续创造机会，相互讨论和探讨这些问题，以找到更好的解决方案。”
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