Deweyle 为 Inzi Group 提供定制绩效管理解决方案“Clap”

绩效管理解决方案初创公司Deweil（代表：具子旭） 24日宣布，已向全球先进零部件制造公司 Inzi 集团（会长：郑具镛）提供定制化绩效管理解决方案“CLAP”。

印齐集团成立于1978年，业务涉及汽车、显示器、半导体设备、建筑材料等制造业，共有39家公司，其中国内15家，海外24家，员工约8000名。

由于认知团队先前使用的人力资源 SaaS 解决方案不够灵活，无法充分体现其评估方法和内部报告格式，因此他们不断提出定制化需求。他们尤其指出了诸如评估后手动整理个人报告需要耗费大量资源等工作效率低下的问题，因此需要进行基于自动化的系统转换。

因此，认知集团决定引入杜威的模块化定制解决方案“Clap”，认为其灵活性和可配置范围符合组织的绩效管理方向。

Clap 以模块形式提供目标设定、反馈、一对一（1:1 会议）、评估运营和报告提取等各种功能，并可 100% 定制，以适应每个客户公司的组织文化和运营系统。此外，它可以通过各种开放 API 轻松与现有系统连接，并建立了专门的客户支持 (CSM)、综合培训、定期更新和安全管理等支持系统。

Inzi 集团的人力资源经理表示：“我们内部一直有建立适合组织的绩效管理系统的需求，我们决定引入 Clap，因为它的设计符合总部的运营风格，并且其功能可以鼓励成员参与。”

Dewey 首席执行官 Gu Ja-wook 解释道，“由于每家公司都有不同的组织文化和评估系统，因此对能够灵活反映这些情况的解决方案的需求正在增长”，“Clap 支持基于模块化结构，无论行业或规模如何，为每个客户建立量身定制的绩效管理环境。”

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