재단법인 경기창조경제혁신센터(대표 김원경, 이하 경기혁신센터)는 지난 27일, 판교 창업존에서 제39회 CEO 클럽 프로그램을 성황리에 개최했다고 28일 밝혔다.
CEO 클럽은 창업가 정신 함양과 정보 교류 활성화를 목표로 판교 창업존 입주기업 및 경기혁신센터 보육기업의 대표자를 대상으로 매월 1회 운영되는 네트워킹 프로그램이다. 창업존은 중소벤처기업부가 설립하고 창업진흥원 및 경기혁신센터가 공동 운영하는 국내 최대 창업지원 클러스터다.
이번 프로그램은 ‘스타트업의 인재 채용과 조직문화 형성’을 주제로 진행됐으며, 스타트업얼라이언스 이기대 센터장과 노무법인 예일 오형섭 노무사가 연사로 참여해 스타트업이 직면한 인사 및 조직관리 이슈를 중심으로 강연과 토론을 이어갔다.
1부 강연에서는 이기대 센터장이 ▲기업 성장 단계에 따른 HR 전략 수립의 중요성, ▲이직률을 낮추고 팀의 지속성을 확보하는 방안 등을 사례 중심으로 설명했다. 이어진 토크콘서트에서는 사전 질문을 바탕으로 HR 관련 실무적 고민을 공유하고 참석자들과 자유롭게 소통하는 시간을 가졌다.
2부에서는 오형섭 노무사가 ▲스타트업에서 빈번하게 발생하는 노사 이슈, ▲채용 및 인사관리 시 유의사항 등을 실무 사례를 통해 소개했다. 본 프로그램은 중식을 겸한 브라운백 미팅 형식으로 진행돼, 보다 자유로운 분위기에서 참여자들 간의 의견 교환과 네트워킹이 이뤄졌다.
행사에 참석한 한 스타트업 관계자는 “조직문화와 인재 채용은 항상 고민이 많은 부분인데, 실질적인 조언을 들을 수 있어 유익했다”며, “다른 기업들과의 정보 교류도 큰 도움이 됐다”고 소감을 밝혔다.
경기혁신센터 관계자는 “이번 CEO 클럽은 스타트업 경영 현장의 인사·조직 문제를 심도 있게 다룬 자리였다”며, “앞으로도 실질적인 지원과 교류를 통해 창업 생태계에 기여하겠다”고 말했다.
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The Gyeonggi Innovation Center hosted the 39th CEO Club Program.
The Gyeonggi Center for Creative Economy and Innovation (CEO Won-kyung Kim, hereinafter referred to as the Gyeonggi Innovation Center) announced on the 28th that it successfully held the 39th CEO Club Program at the Pangyo Startup Zone on the 27th.
The CEO Club is a monthly networking program for representatives of companies located in the Pangyo Startup Zone and incubated companies at the Gyeonggi Innovation Center. The goal is to foster entrepreneurship and foster information exchange. The Startup Zone is Korea's largest startup support cluster, established by the Ministry of SMEs and Startups and jointly operated by the Korea Institute for Startup & Entrepreneurship Development and the Gyeonggi Innovation Center.
This program was held under the theme of 'Talent Acquisition and Organizational Culture Formation for Startups', and Startup Alliance Center Director Lee Ki-dae and labor attorney Oh Hyeong-seop of Yale Labor Law Firm participated as speakers and gave lectures and discussions focusing on personnel and organizational management issues faced by startups.
In the first part of the lecture, Center Director Lee Ki-dae explained, using case studies, the importance of developing HR strategies tailored to a company's growth stage and ways to reduce turnover and ensure team sustainability. The following talk concert provided an opportunity for participants to share practical HR-related concerns based on pre-arranged questions and engage freely with the audience.
In Part 2, labor attorney Oh Hyeong-seop introduced practical examples of labor-management issues frequently encountered in startups and considerations for hiring and personnel management. The program was held in a brown bag meeting format with lunch, allowing participants to exchange ideas and network in a more relaxed atmosphere.
A startup representative who attended the event said, “Organizational culture and talent recruitment are always areas of concern, but it was beneficial to be able to receive practical advice,” and “Exchanging information with other companies was also very helpful.”
An official from the Gyeonggi Innovation Center said, “This CEO Club was an in-depth opportunity to discuss personnel and organizational issues in the startup management field,” and added, “We will continue to contribute to the startup ecosystem through practical support and exchanges.”
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京畿イノベーションセンターが「第39回CEOクラブプログラム」を開催
財団法人京畿創造経済革新センター（代表キム・ウォンギョン、以下京畿革新センター）は去る27日、板橋創業ゾーンで第39回CEOクラブプログラムを盛況裏に開催したと28日明らかにした。
CEOクラブは、創業家精神咸養と情報交流活性化を目指し、板橋創業ゾーン入社企業および京畿革新センター保育企業の代表者を対象に毎月1回運営されるネットワーキングプログラムだ。創業ゾーンは中小ベンチャー企業部が設立し、創業振興院及び京畿革新センターが共同運営する国内最大の創業支援クラスターだ。
今回のプログラムは「スタートアップの人材採用と組織文化形成」をテーマに進められ、スタートアップアライアンスのイ・ギデセンター長と労務法人イェイル・オ・ヒョンソプ労務士が講師として参加し、スタートアップが直面した人事および組織管理問題を中心に講演と討論を続けた。
第1部講演では、イ・ギデセンター長が▲企業成長段階によるHR戦略樹立の重要性、▲離職率を下げてチームの持続性を確保する案などを事例中心に説明した。続くトークコンサートでは、事前の質問に基づいてHR関連の実務的悩みを共有し、参加者たちと自由にコミュニケーションする時間を持った。
第2部では、オ・ヒョンソプ労務士が▲スタートアップで頻繁に発生する労使問題、▲採用及び人事管理時の留意事項などを実務事例を通じて紹介した。本プログラムは中華料理を兼ねたブラウンバックミーティング形式で行われ、より自由な雰囲気で参加者間の意見交換とネットワーキングが行われた。
イベントに出席したあるスタートアップ関係者は「組織文化と人材採用は常に悩みが多い部分だが、実質的なアドバイスを聞くことができて有益だった」とし、「他の企業との情報交流も大きな助けになった」と所感を明らかにした。
京畿革新センター関係者は「今回のCEOクラブはスタートアップ経営現場の人事・組織問題を深く扱った席だった」とし、「今後も実質的な支援と交流を通じて創業生態系に寄与する」と話した。
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京畿创新中心主办了第39届CEO俱乐部计划。
京畿创造经济革新中心（代表金元庆，以下简称京畿革新中心） 28日表示，该中心于27日在板桥创业区成功举办了第39届CEO俱乐部计划。
CEO俱乐部是面向板桥创业园区企业代表和京畿创新中心孵化企业每月举办的交流活动，旨在促进创业精神和信息交流。创业园区是韩国最大的创业扶持集群，由中小企业部设立，并由韩国创业振兴院和京畿创新中心共同运营。
本次活动以“初创企业的人才引进与组织文化构建”为主题，创业联盟中心主任Lee Ki-dae和耶鲁劳动法律事务所的劳动律师Oh Hyeong-seop作为演讲者参加，并围绕初创企业面临的人事和组织管理问题进行了讲座和讨论。
在讲座的第一部分，中心主任李基大通过案例讲解了制定符合企业成长阶段的人力资源战略的重要性，以及如何降低人员流失率、确保团队可持续发展。接下来的座谈会上，与会者根据预先安排的问题，分享了人力资源相关的实际问题，并与听众进行了自由交流。
第二部分，劳动律师吴亨燮介绍了初创企业经常遇到的劳资管理问题，以及招聘和人事管理方面的注意事项。本次活动以午餐自助餐的形式进行，让参与者在更轻松的氛围中交流想法、建立联系。
参加活动的创业公司代表表示，“组织文化和人才招聘一直是大家关心的话题，但能够获得切实可行的建议非常有益”，“与其他公司交换信息也很有帮助”。
京畿创新中心相关人士表示，“本次CEO俱乐部是深入探讨创业管理领域人事和组织问题的一次机会”，并表示，“今后也将通过切实的支持和交流，为创业生态系统做出贡献”。
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Le Centre d'innovation de Gyeonggi a accueilli le 39e programme du CEO Club.
Le Centre Gyeonggi pour l'économie créative et l'innovation (PDG Won-kyung Kim, ci-après dénommé le Centre d'innovation Gyeonggi) a annoncé le 28 qu'il avait organisé avec succès le 39e programme du CEO Club à la Pangyo Startup Zone le 27.
Le Club des PDG est un programme mensuel de réseautage destiné aux représentants des entreprises de la Zone de startups de Pangyo et des entreprises incubées au Centre d'innovation de Gyeonggi. Son objectif est de promouvoir l'entrepreneuriat et de favoriser les échanges d'informations. La Zone de startups est le plus grand pôle de soutien aux startups de Corée, créé par le ministère des PME et des Startups et géré conjointement par l'Institut coréen pour le développement des startups et de l'entrepreneuriat et le Centre d'innovation de Gyeonggi.
Ce programme s'est déroulé sous le thème « Acquisition de talents et formation à la culture organisationnelle pour les startups », et le directeur du Startup Alliance Center, Lee Ki-dae, et l'avocat du travail Oh Hyeong-seop du cabinet d'avocats du travail de Yale ont participé en tant qu'orateurs et ont donné des conférences et des discussions axées sur les problèmes de gestion du personnel et de l'organisation auxquels sont confrontées les startups.
Dans la première partie de la conférence, le directeur du centre, Lee Ki-dae, a expliqué, à l'aide d'études de cas, l'importance d'élaborer des stratégies RH adaptées au stade de croissance d'une entreprise et les moyens de réduire le turnover et d'assurer la pérennité des équipes. La conférence-débat qui a suivi a permis aux participants d'échanger sur des problématiques pratiques liées aux RH, en s'appuyant sur des questions prédéfinies, et d'échanger librement avec le public.
Dans la deuxième partie, l'avocat spécialisé en droit du travail Oh Hyeong-seop a présenté des exemples concrets de problématiques de gestion du personnel fréquemment rencontrées dans les startups, ainsi que des considérations relatives au recrutement et à la gestion du personnel. Le programme s'est déroulé sous forme de brunch-causerie avec déjeuner, permettant aux participants d'échanger des idées et de réseauter dans une ambiance plus détendue.
Un représentant de startup présent à l'événement a déclaré : « La culture organisationnelle et le recrutement de talents sont toujours des sujets de préoccupation, mais il était bénéfique de pouvoir recevoir des conseils pratiques » et « L'échange d'informations avec d'autres entreprises a également été très utile. »
Un responsable du Centre d'innovation de Gyeonggi a déclaré : « Ce Club des PDG a été une occasion approfondie de discuter des questions de personnel et d'organisation dans le domaine de la gestion des startups », et a ajouté : « Nous continuerons à contribuer à l'écosystème des startups par le biais d'un soutien pratique et d'échanges. »
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