리테일테크 스타트업 애즈위메이크(대표 손수영)는 전자선반라벨(ESL) 기업 솔루엠(대표 전성호)과 협업 계약을 체결하고, 매장 가격 자동화와 광고 수익화(Retail Media Network, RMN)를 통합 적용하는 프로젝트를 시작했다고 15일 밝혔다.
양사는 충남 홍성군에 위치한 ‘왕마트 홍성점’에서 ESL과 다이나믹 프라이싱 시스템을 실증 적용했으며, 이를 통해 가격 변경과 POP 교체 작업을 자동화하는 데 성공했다. 회사에 따르면, 수작업 기준 평균 약 90분이 소요되던 작업 시간이 약 6분으로 단축돼, 93% 이상의 시간 절감 효과를 확인했다.
애즈위메이크는 이번 실증을 통해 지역 기반 가격 경쟁력 메시지를 표기하고, 소비자의 구매 결정을 유도하는 방식으로 매장 내 가격 정보 제공 방식을 개선했다. 예를 들어, “충남 시세보다 10% 저렴”과 같은 문구를 통해 가격 경쟁력을 직관적으로 전달한다는 설명이다.
다이나믹 프라이싱 기능은 지역 시세, 판매 속도, 재고 수준, 유통기한 등 다양한 요소를 반영해 추천가를 산출하고, 이를 시간대·요일·행사 일정에 따라 미세 조정하는 방식으로 적용된다. 매장에서 실제 선택한 가격과 매출 결과는 다음 가격 추천에 즉시 반영돼 현장 적합성을 지속적으로 높이는 구조다.
주요 품목의 경우 현재 가격 예측 오차가 한 자릿수 대로 유지되고 있으며, 나머지 품목들도 두 자릿수 초반 범위에서 안정적으로 관리되고 있다고 회사는 밝혔다.
애즈위메이크는 해당 시스템을 기반으로 매출 최적화와 손실 최소화를 동시에 추구하며, RMN 광고 사업도 함께 확대하고 있다. 현재 홍성점에는 디지털 사이니지 18대가 설치되어 있으며, 연말까지 225대 규모로 확대될 예정이다. 광고 수익은 ESL 도입 등 매장 디지털 전환 비용에 재투자되는 구조다.
애즈위메이크의 자회사 쿠폰큐는 전국 4,800여 가맹점을 보유한 종이쿠폰 브랜드 ‘원쿠폰’을 운영 중이며, 이번 프로젝트를 통해 ESL 기반 사이니지 광고 수익 공유 모델을 도입할 예정이다. 이를 통해 소형 점포도 초기 투자 부담을 줄이고 디지털 전환을 시작할 수 있는 기반을 마련한다는 계획이다.
이번 협업은 애즈위메이크의 현장 운영 및 데이터 분석 역량과 솔루엠의 ESL·사이니지 기술력 및 오픈이노베이션 경험이 결합된 사례로, 양사는 매장 상황에 맞춘 디지털 전환을 전국적으로 확산시킬 방침이다.
솔루엠 관계자는 “현장 중심의 데이터 운영과 ESL 기술을 결합해 매장 운영 효율성과 고객 경험을 동시에 개선하겠다”고 밝혔으며, 애즈위메이크 오승현 본부장은 “시간 절감과 수익화의 선순환 구조를 통해 전국 확대를 추진하겠다”고 말했다.
쿠폰큐 김성한 대표는 “ESL 전환은 오프라인 유통 환경의 구조적 변화를 의미한다”며, “4,800여 가맹점의 전략적 전환을 통해 디지털 리테일 생태계를 확장해 나가겠다”고 밝혔다.
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Azwemake Signs ESL/Dynamic Pricing PoC and RMN Collaboration Agreement with SoluM
Retail tech startup Azwemake (CEO Sooyoung Son) announced on the 15th that it has signed a collaboration agreement with electronic shelf label (ESL) company Solum (CEO Seongho Jeon) and has started a project to integrate store price automation and advertising monetization (Retail Media Network, RMN).
The two companies successfully implemented ESL and dynamic pricing systems at Wang Mart's Hongseong branch in Hongseong County, South Chungcheong Province, successfully automating price changes and POP replacement processes. According to the companies, the average manual process time, which took approximately 90 minutes, was reduced to approximately 6 minutes, representing a time savings of over 93%.
Through this demonstration, Azwemake improved its in-store pricing information delivery method by displaying regional price competitiveness messages and guiding consumers' purchasing decisions. For example, phrases like "10% cheaper than the market price in South Chungcheong Province" intuitively convey price competitiveness.
The dynamic pricing feature calculates recommended prices by considering various factors, including local market prices, sales volume, inventory levels, and expiration dates, and fine-tunes these prices based on time of day, day of the week, and event schedules. Actual store prices and sales results are immediately reflected in subsequent price recommendations, continuously improving on-site relevance.
The company said that for major items, the current price forecast error is maintained in the single digits, and for the remaining items, it is stably managed in the low double digit range.
Based on this system, Azwemake is simultaneously pursuing sales optimization and loss minimization, while also expanding its RMN advertising business. Currently, 18 digital signage units are installed at the Hongseong branch, with plans to expand to 225 units by the end of the year. Advertising revenue is reinvested in the cost of in-store digital transformation, including the introduction of ESL.
CouponQ, a subsidiary of Azwemake, operates the paper coupon brand "One Coupon," which has approximately 4,800 affiliated stores nationwide. Through this project, CouponQ plans to introduce a revenue-sharing model for ESL-based signage advertising. This will help even small stores reduce their initial investment burden and establish a foundation for digital transformation.
This collaboration combines Azwemake's field operations and data analysis capabilities with Solum's ESL and signage technology and open innovation experience. The two companies plan to nationwide expand digital transformation tailored to each store's situation.
A Solum official stated, “We will simultaneously improve store operational efficiency and customer experience by combining field-oriented data operations with ESL technology,” while Azwemake’s Oh Seung-hyun, head of headquarters, said, “We will pursue nationwide expansion through a virtuous cycle of time savings and monetization.”
CouponQ CEO Kim Seong-han stated, “The ESL transition represents a structural change in the offline distribution environment,” and added, “We will expand the digital retail ecosystem through the strategic transformation of approximately 4,800 franchisees.”
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アズウィメイク、ソルエムとESL・ダイナミックプライシングPoCおよびRMNコラボレーション契約締結
リテールテックスタートアップアズウィメイク（代表ソン・スヨン）は電子棚札（ESL）企業ソルエム（代表チョン・ソンホ）と協業契約を締結し、店舗価格自動化と広告収益化（Retail Media Network、RMN）を統合適用するプロジェクトを開始したと15日明らかにした。
両社は忠南洪城郡に位置する「ワンマート洪星店」でESLとダイナミックプライシングシステムを実証適用し、これにより価格変更とPOP交換作業を自動化することに成功した。同社によると、手作業基準平均約90分かかった作業時間が約6分に短縮され、93％以上の時間節約効果を確認した。
アズウィメイクは今回の実証を通じて地域ベースの価格競争力メッセージを表記し、消費者の購買決定を誘導する方式で店内価格情報提供方式を改善した。例えば、「忠南市価格より10％安い」などのフレーズを通じて価格競争力を直感的に伝えるという説明だ。
ダイナミックプライシング機能は、地域相場、販売速度、在庫レベル、賞味期限など多様な要素を反映して推薦者を算出し、これを時間帯・曜日・行事日程に従って微調整する方式で適用される。店舗で実際に選択した価格と売上結果は、次の価格推薦に即座に反映され、現場適合性を持続的に高める仕組みだ。
主な品目の場合、現在の価格予測誤差は1桁のまま維持されており、残りの品目も2桁前半の範囲で安定的に管理されていると会社は明らかにした。
アズウィメイクは当該システムを基盤に売上最適化と損失最小化を同時に追求し、RMN広告事業も共に拡大している。現在、紅城店にはデジタルサイネージ18台が設置されており、年末までに225台規模に拡大する予定だ。広告収益はESLの導入など、店舗のデジタル転換費用に再投資される仕組みだ。
アズウィメイクの子会社クーポンキューは全国4,800以上の加盟店を保有した紙クーポンブランド「ワンクーポン」を運営しており、今回のプロジェクトを通じてESLベースのサイネージ広告収益共有モデルを導入する予定だ。これにより、小型店舗も初期投資負担を減らし、デジタル転換を開始できる基盤を設ける計画だ。
今回のコラボレーションは、アズウィメイクの現場運営及びデータ分析能力とソルエムのESL・サイネージ技術力及びオープンイノベーション経験が結合された事例で、両社は店舗状況に合わせたデジタル転換を全国的に拡散させる方針だ。
ソルエム関係者は「現場中心のデータ運営とESL技術を組み合わせて店舗運営効率性と顧客経験を同時に改善する」と明らかにし、アズウィメイクのオ・スンヒョン本部長は「時間の節減と収益化の好循環構造を通じて全国拡大を推進する」と話した。
クーポンキューのキム・ソンハン代表は「ESL転換はオフライン流通環境の構造的変化を意味する」とし、「4,800余り加盟店の戦略的転換を通じてデジタル小売生態系を拡張していく」と明らかにした。
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Azwemake与SoluM签署ESL/动态定价概念验证和RMN合作协议
零售科技初创公司Azwemake（CEO Sooyoung Son）于 15 日宣布，已与电子货架标签 (ESL) 公司 Solum（CEO Seongho Jeon）签署合作协议，并启动了一个整合商店价格自动化和广告货币化的项目（零售媒体网络，RMN）。
两家公司在忠清南道洪城郡的王氏超市洪城分店成功实施了电子货架标签（ESL）和动态定价系统，实现了价格变更和促销品更换流程的自动化。据两家公司称，平均人工操作时间从约90分钟缩短至约6分钟，节省了超过93%的时间。
通过此次演示，Azwemake改进了店内价格信息传递方式，展示了区域价格竞争力信息，并引导消费者做出购买决策。例如，“比忠清南道市场价便宜10%”这样的表述，直观地传达了价格竞争力。
动态定价功能会综合考虑多种因素计算推荐价格，包括当地市场价格、销售量、库存水平和有效期，并根据一天中的时间、一周中的日期和活动安排对价格进行微调。实际门店价格和销售业绩会立即反映在后续的价格推荐中，从而不断提升网站价格的准确性。
该公司表示，对于主要商品，目前的价格预测误差保持在个位数，而对于其余商品，则稳定控制在两位数的低位范围内。
基于这套系统，Azwemake在追求销售优化和降低损失的同时，也在拓展其RMN广告业务。目前，洪城分店已安装18台数字标牌设备，并计划在年底前增至225台。广告收入将再投资于店内数字化转型，包括引入ESL（电子标牌）系统。
CouponQ是Azwemake的子公司，旗下运营纸质优惠券品牌“One Coupon”，该品牌在全国拥有约4800家加盟店。通过此项目，CouponQ计划为基于ESL（英语作为第二语言）的标牌广告引入收益分成模式。这将有助于小型商店降低初始投资负担，并为数字化转型奠定基础。
此次合作将Azwemake的现场运营和数据分析能力与Solum的电子标签和标牌技术以及开放式创新经验相结合。两家公司计划在全国范围内推广数字化转型，并根据每家门店的具体情况量身定制方案。
Solum 的一位官员表示：“我们将通过结合面向现场的数据运营和 ESL 技术，同时提高门店运营效率和客户体验。”而 Azwemake 的总部负责人 Oh Seung-hyun 表示：“我们将通过节省时间和货币化的良性循环，追求全国范围的扩张。”
CouponQ 首席执行官金成汉表示：“ESL 转型代表着线下分销环境的结构性变化”，并补充道：“我们将通过对约 4,800 家加盟商进行战略转型，来扩展数字零售生态系统。”
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Azwemake signe un accord de partenariat avec SoluM pour une preuve de concept (PoC) concernant la tarification dynamique et l'apprentissage en ligne (ESL/Dynamic Pricing).
La startup technologique de vente au détail Azwemake (PDG Sooyoung Son) a annoncé le 15 qu'elle avait signé un accord de collaboration avec la société d'étiquettes électroniques de rayon (ESL) Solum (PDG Seongho Jeon) et qu'elle avait lancé un projet visant à intégrer l'automatisation des prix en magasin et la monétisation publicitaire (Retail Media Network, RMN).
Les deux entreprises ont mis en œuvre avec succès les systèmes ESL et de tarification dynamique dans la succursale Wang Mart de Hongseong, située dans le comté de Hongseong, province de Chungcheong du Sud, automatisant ainsi les processus de modification des prix et de remplacement des PLV. Selon les entreprises, le temps de traitement manuel moyen, qui était d'environ 90 minutes, a été réduit à environ 6 minutes, soit un gain de temps de plus de 93 %.
Grâce à cette démonstration, Azwemake a amélioré sa méthode de diffusion d'informations sur les prix en magasin en affichant des messages sur la compétitivité des prix régionaux et en guidant les décisions d'achat des consommateurs. Par exemple, des phrases comme « 10 % moins cher que le prix du marché dans la province de Chungcheong du Sud » communiquent intuitivement la compétitivité des prix.
La fonctionnalité de tarification dynamique calcule les prix recommandés en tenant compte de divers facteurs, tels que les prix du marché local, le volume des ventes, les niveaux de stock et les dates de péremption, et les ajuste en fonction de l'heure, du jour de la semaine et des événements. Les prix et les résultats de vente réels du magasin sont immédiatement intégrés aux recommandations de prix suivantes, améliorant ainsi en permanence leur pertinence sur le site.
L'entreprise a indiqué que pour les articles principaux, l'erreur actuelle de prévision des prix se maintient à un chiffre, et que pour les autres articles, elle est gérée de manière stable dans une fourchette à deux chiffres.
S’appuyant sur ce système, Azwemake poursuit simultanément l’optimisation de ses ventes et la réduction de ses pertes, tout en développant son activité publicitaire RMN. Actuellement, 18 panneaux d’affichage numérique sont installés dans la succursale de Hongseong, et l’objectif est d’en installer 225 d’ici la fin de l’année. Les recettes publicitaires sont réinvesties dans la transformation numérique du magasin, notamment dans l’introduction de l’ESL.
CouponQ, filiale d'Azwemake, exploite la marque de coupons papier « One Coupon », présente dans environ 4 800 points de vente affiliés à travers le pays. Grâce à ce projet, CouponQ prévoit de mettre en place un modèle de partage des revenus publicitaires pour les panneaux d'affichage en anglais langue seconde (ALS). Ce modèle permettra même aux petits commerces de réduire leurs coûts d'investissement initiaux et de jeter les bases de leur transformation numérique.
Cette collaboration associe l'expertise d'Azwemake en matière d'opérations de terrain et d'analyse de données à celle de Solum en matière de technologies d'affichage et de signalétique, ainsi qu'à son expérience en matière d'innovation ouverte. Les deux entreprises prévoient de déployer à l'échelle nationale une transformation numérique adaptée aux spécificités de chaque magasin.
Un responsable de Solum a déclaré : « Nous améliorerons simultanément l'efficacité opérationnelle des magasins et l'expérience client en combinant les opérations de données orientées terrain avec la technologie ESL », tandis que Oh Seung-hyun, directeur du siège social d'Azwemake, a déclaré : « Nous poursuivrons une expansion nationale grâce à un cercle vertueux de gains de temps et de monétisation. »
Le PDG de CouponQ, Kim Seong-han, a déclaré : « La transition vers l'ESL représente un changement structurel dans l'environnement de distribution hors ligne », et a ajouté : « Nous allons développer l'écosystème de vente au détail numérique grâce à la transformation stratégique d'environ 4 800 franchisés. »
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