코리아스타트업포럼(의장 한상우, 이하 코스포)은 13일 서울 광화문에서 ‘관광 스타트업 글로벌 진출과 성장을 위한 세미나’를 개최했다고 14일 밝혔다.
이번 세미나는 ‘로드 투 글로벌(ROAD TO GLOBAL)’을 주제로, 국내 여행·관광·레저 스타트업들의 글로벌 진출 전략을 위한 발표와 관광 스타트업 산업 전반의 성장을 위해 필요한 정책 제언 목적의 토론이 진행됐다. 이날 주제 발표는 임형택 선문대 글로벌관광학과 교수, 이훈 한양대 국제관광대학원 원장 겸 국회관광산업포럼 공동대표가 좌장을 맡았다.
스타트업 업계에서는 구태언 코리아스타트업포럼 부의장을 비롯해 ▲윤석호 데이트립 대표(국내 로컬 공간 큐레이션 서비스) ▲권용근 알앤원(페어플레이) 대표(국내 문화 커뮤니티 서비스 플랫폼) ▲석영규 올마이투어 대표(국내외 여행객 대상 숙소 예약 플랫폼) ▲배인호 트래볼루션 대표(방한 여행객 대상 티켓·투어 예약 플랫폼) 등이 참석했다. 구태언 코스포 부의장은 이날 인사말에서 “외국인 관광객 1,600만 시대를 맞아 진정한 관광 선진국으로 도약하기 위해 ‘관광테크’ 등 스타트업 활성화와 글로벌 진출 지원에 나서야 할 것”이라며 포문을 열었다.
임형택 교수는 ‘관광 스타트업 글로벌 진출과 성장 전략’을 주제로 발표하며, 디지털 전환과 글로벌화가 가속화되는 관광산업 환경 속 스타트업의 역할을 강조했다. 그는 글로벌 진출을 위한 주요 전략으로 ▲SNS·OTA 등 디지털 플랫폼 노출 최적화 ▲다국어 지원 기반의 UX 설계 ▲여행자 맞춤형 콘텐츠 현지화 ▲AI·VR 기반 기술 차별화 ▲ESG 관광 트렌드 대응 ▲국제 박람회 및 국제기구 연계를 통한 유통망 확보 등을 제시했다. 또 마이리얼트립, 클룩 등 글로벌 시장에 진출한 국내외 사례를 통해 성공 모델을 공유한 한편 로컬러, 문카데미, 포페런츠, 노매드헐 등 해외 진출을 추진하거나 서비스를 지원하는 관광 스타트업 사례를 소개했다. 임형택 교수는 “정책기관은 관광 스타트업의 글로벌 진출 기반 조성과 R&D 분야 상용화, 글로벌 이용자를 위한 지도·예약 등 플랫폼 운영 지원 등을 더 확장해야 하며 기업은 스타트업과 함께 오픈이노베이션 등으로 보다 상생해야 한다”고 전했다.
이어진 종합토론 ‘관광산업 발전을 위한 패널토의·정책제언’에서는 이훈 원장의 진행으로 ▲관광 스타트업의 글로벌 진출 전략 ▲디지털 전환과 데이터 활용 ▲글로벌 스탠다드 기반 인프라 개선 ▲벤처투자 환경 조성 ▲규제 혁신 및 생태계 강화 등 심도 깊은 논의가 진행됐다.
패널로 참여한 대표들은 관광 산업이 빠르게 디지털 전환과 데이터 중심 산업으로 재편되는 가운데, 국내 관광 스타트업이 글로벌 경쟁력을 확보하려면 핵심 인프라의 글로벌 스탠다드화와 규제 혁신이 시급하다는 목소리를 냈다. 특히 지도와 결제 등 필수 인프라가 글로벌 서비스와 호환되지 않는 점을 언급하며, 일부 기업은 구글 지도 데이터 활용 관련해 이용 한정성 등으로 서비스 운영에 어려움을 겪고 있다고 전했다. 아울러 스타트업 생태계의 자생력 강화를 위해 벤처투자 확대와 낡은 규제 정비를 통한 새로운 시장과 고객 접근 환경 마련도 중요하다는 데 의견이 모였다.
좌장을 맡은 이훈 원장은 토론 말미에 “관광 스타트업이 기술과 데이터를 활용해 세계 시장에서 도약하려면 민간 혁신 역량이 충분히 발휘될 수 있도록 정부의 규제 혁신과 일관성 있는 중장기 정책 비전이 병행돼야 한다”고 말했다.
구태언 코스포 부의장은 “오늘 세미나는 관광 스타트업이 직면한 현실과 성장 가능성을 동시에 보여주었다”며 “앞으로도 다양한 업계의 목소리를 정책에 반영하고 스타트업이 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있도록 정책 제언에 힘쓸 것”이라고 밝혔다.
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COSPO Holds ‘Seminar for Tourism Startups to Globally Expand and Grow’
Korea Startup Forum (Chairman Sangwoo Han, hereinafter referred to as KOSPO) announced on the 14th that it held a ‘Seminar for Global Expansion and Growth of Tourism Startups’ at Gwanghwamun, Seoul on the 13th.
This seminar was held under the theme of 'ROAD TO GLOBAL', and the purpose of the presentation was to provide global expansion strategies for domestic travel, tourism, and leisure startups, and to discuss policy suggestions necessary for the overall growth of the tourism startup industry. The presentations on the topic that day were moderated by Professor Lim Hyeong-taek of the Department of Global Tourism at Sunmoon University, and Dean Lee Hoon of Hanyang University's Graduate School of International Tourism and Co-CEO of the National Assembly Tourism Industry Forum.
From the startup industry, attendees included Koo Tae-eon, Vice Chairman of the Korea Startup Forum; ▲Yoon Seok-ho, CEO of Date Trip (domestic local space curation service); ▲Kwon Yong-geun, CEO of R&One (Fair Play) (domestic cultural community service platform); ▲Seok Yeong-gyu, CEO of All My Tour (accommodation reservation platform for domestic and international travelers); and ▲Bae In-ho, CEO of Travelution (ticket and tour reservation platform for inbound travelers). In his opening remarks that day, Koo Tae-eon, Vice Chairman of KOSPO, opened the discussion by saying, “In order to make a leap forward as a truly advanced tourism country with the arrival of 16 million foreign tourists, we need to support startups such as ‘tourism tech’ and their global expansion.”
Professor Lim Hyung-taek presented on the topic of ‘Global Expansion and Growth Strategies for Tourism Startups’ and emphasized the role of startups in the tourism industry environment where digital transformation and globalization are accelerating. He suggested the following as key strategies for global expansion: ▲Optimization of exposure on digital platforms such as SNS and OTA ▲UX design based on multilingual support ▲Localization of content tailored to travelers ▲Technical differentiation based on AI and VR ▲Response to ESG tourism trends ▲Securing distribution networks through international exhibitions and international organization connections. He also shared success models through domestic and international cases that have entered the global market, such as My Real Trip and Klook, while introducing cases of tourism startups that are promoting overseas expansion or supporting services, such as Localer, Moon Academy, For Parents, and Nomad Hull. Professor Lim Hyung-taek said, “Policy agencies should further expand the foundation for global expansion of tourism startups, commercialization of R&D, and support for operating platforms such as maps and reservations for global users, and companies should coexist with startups through open innovation.”
In the comprehensive discussion that followed, ‘Panel Discussion and Policy Suggestions for Tourism Industry Development’, moderated by Director Lee Hoon, in-depth discussions were held on ▲global expansion strategies for tourism startups ▲digital transformation and data utilization ▲improvement of infrastructure based on global standards ▲creation of venture investment environment ▲regulatory innovation and strengthening of ecosystem, etc.
Representatives who participated in the panel voiced that, as the tourism industry is rapidly transforming into a digital and data-centric industry, global standardization of core infrastructure and regulatory innovation are urgently needed for domestic tourism startups to secure global competitiveness. In particular, they mentioned that essential infrastructure such as maps and payments are not compatible with global services, and that some companies are having difficulties in operating services due to limitations in using Google map data. In addition, they agreed that it is important to create a new market and customer access environment by expanding venture investment and reorganizing old regulations to strengthen the self-sufficiency of the startup ecosystem.
At the end of the discussion, Director Lee Hoon, who served as the moderator, said, “In order for tourism startups to make a leap forward in the global market by utilizing technology and data, the government’s regulatory innovation and consistent mid- to long-term policy vision must go hand in hand so that private innovation capabilities can be fully utilized.”
Koo Tae-eon, Vice Chairman of Kospo, said, “Today’s seminar showed both the reality and growth potential that tourism startups face,” and added, “We will continue to reflect the voices of various industries in policies and strive to provide policy suggestions so that startups can be competitive in the global market.”
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コスポ、「観光スタートアップグローバル進出と成長のためのセミナー」開催
コリアスタートアップフォーラム（議長ハン・サンウ、以下コスポ）は１３日、ソウル光化門で「観光スタートアップグローバル進出と成長のためのセミナー」を開催したと１４日、明らかにした。
今回のセミナーは「ロードツーグローバル（ROAD TO GLOBAL）」をテーマに、国内旅行・観光・レジャースタートアップのグローバル進出戦略のための発表と観光スタートアップ産業全般の成長のために必要な政策提言目的の討論が進められた。この日のテーマ発表はイム・ヒョンテク選文大学グローバル観光学科教授、イ・フン漢陽大学国際観光大学院院長兼国会観光産業フォーラム共同代表が座席を務めた。
スタートアップ業界では、グ・テオンコリアスタートアップフォーラム副議長をはじめ、ユン・ソクホデートトリップ代表（国内ローカルスペースキュレーションサービス）▲クォン・ヨングン・アルアンドワン（フェアプレイ）代表（国内文化コミュニティサービスプラットフォーム）プラットフォーム）などが出席した。グ・テオンコスポ副議長はこの日の挨拶で「外国人観光客1,600万時代を迎え、真の観光先進国に跳躍するために「観光テク」などスタートアップ活性化とグローバル進出支援に乗り出すべきだ」とポムンを開いた。
イム・ヒョンテク教授は「観光スタートアップグローバル進出と成長戦略」をテーマに発表し、デジタル転換とグローバル化が加速する観光産業環境の中のスタートアップの役割を強調した。彼はグローバル進出のための主要戦略として、▲SNS・OTAなどデジタルプラットフォーム露出の最適化▲多言語支援基盤のUX設計▲旅行者カスタマイズ型コンテンツのローカライズ▲AI・VR基盤技術の差別化▲ESG観光トレンド対応▲国際博覧会及び国際機関連携による流通網の確保などを提示した。またマイリアルトリップ、クルックなどグローバル市場に進出した国内外の事例を通じて成功モデルを共有した一方、ローカラ、ムンカデミー、ポペランツ、ノマドハルなど海外進出を推進したり、サービスを支援する観光スタートアップ事例を紹介した。イム・ヒョンテク教授は「政策機関は観光スタートアップのグローバル進出基盤の造成とR&D分野の商用化、グローバル利用者のための指導・予約などプラットフォーム運営支援などをさらに拡張しなければならず、企業はスタートアップとともにオープンイノベーションなどでより共生しなければならない」と伝えた。
続いた総合討論「観光産業発展のためのパネル討議・政策提言」では、イフン院長の進行で▲観光スタートアップのグローバル進出戦略▲デジタル転換とデータ活用▲グローバルスタンダード基盤インフラ改善▲ベンチャー投資環境づくり▲規制革新及び生態系強化など深い議論
パネルで参加した代表たちは、観光産業が急速にデジタル転換とデータ中心産業に再編される中、国内観光スタートアップがグローバル競争力を確保するためには、核心インフラのグローバルスタンダード化と規制革新が緊急だという声を出した。特に地図や決済など必須インフラがグローバルサービスと互換性がない点に言及し、一部企業はGoogleマップデータ活用に関連して利用限定性などでサービス運営に困難を経験していると伝えた。また、スタートアップエコシステムの自生力強化のため、ベンチャー投資の拡大と古い規制整備を通じて、新しい市場と顧客アクセス環境の整備も重要だという意見が集まった。
座長を務めたイフン院長は討論末に「観光スタートアップが技術とデータを活用して世界市場で跳躍するには、民間革新力量が十分に発揮されるように、政府の規制革新と一貫性のある中長期政策ビジョンが並行しなければならない」と話した。
グ・テオンコスポ副議長は「今日のセミナーは観光スタートアップが直面した現実と成長の可能性を同時に見せた」とし「今後も多様な業界の声を政策に反映し、スタートアップがグローバル市場で競争力を備えるように政策提言に努めるだろう」と明らかにした。
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COSPO举办“旅游初创企业全球化扩张与发展研讨会”
韩国初创企业论坛（会长韩相宇，以下简称KOSPO） 14日表示，于13日在首尔光化门举办了“旅游初创企业全球扩张与成长研讨会”。
本次研讨会以“走向全球”为主题，包括国内旅游、观光和休闲初创企业的全球扩张战略的演讲，以及整个旅游初创行业发展所需的政策建议的讨论。当天的主题发表由善文大学世界观光系教授林亨泽和汉阳大学国际观光研究生院院长兼国会旅游产业论坛联合代表李勋主持。
创业界方面，出席者有韩国创业论坛副会长具泰妍、Date Trip（韩国本地空间策划服务公司）代表尹锡浩、R&One（Fair Play）（韩国文化社区服务平台）代表权勇根、All My Tour（国内外游客住宿预订平台）代表石永圭、Travolution（入境游客机票及旅游预订平台）代表裴仁浩等。 Kospo副会长具泰彦在开场致辞中表示，“为了在1600万外国游客时代跃升为真正的旅游发达国家，我们必须支持‘旅游科技’等初创企业及其在全球的扩张。”
林亨泽教授以“旅游初创企业的全球扩张和增长战略”为题发表演讲，强调了初创企业在数字化转型和全球化加速发展的旅游行业环境中所发挥的作用。作为全球化扩张的关键战略，他提出了以下几点：▲优化在SNS、OTA等数字平台上的曝光度▲基于多语言支持的UX设计▲针对旅行者定制内容的本地化▲基于AI、VR的技术差异化▲应对ESG旅游趋势▲通过国际展会和与国际机构的联系来确保分销网络。此外，还通过My Real Trip、Klook等进军全球市场的国内外案例分享了成功模式，并介绍了Localer、Moon Academy、Poperenz、Nomad Hull等正在推进海外扩张或提供配套服务的旅游初创公司的案例。林亨泽教授表示：“政策部门应进一步加大支持力度，为旅游初创企业进军全球市场奠定基础，推动研发成果商业化，并运营面向全球用户的地图和预订等平台。企业也应与初创企业携手合作，通过开放式创新实现共存。”
随后，在李勋局长主持的综合讨论“旅游产业发展专题讨论及政策建议”中，就▲旅游初创企业的全球扩张战略▲数字化转型和数据利用▲基于全球标准的基础设施改善▲风险投资环境的营造▲规制创新和生态系统强化等进行了深入的讨论。
与会代表纷纷表示，旅游业正在快速向数字化、数据化方向转型，国内旅游创业公司要想确保全球竞争力，迫切需要核心基础设施的全球标准化和监管创新。他们特别提到，地图和支付等基本基础设施与全球服务不兼容，而且由于使用谷歌地图数据的限制，一些公司在运营服务方面遇到了困难。此外，大家一致认为，为了加强创业生态系统的自立能力，扩大风险投资并通过改组旧法规来创造新的市场和客户准入环境非常重要。
讨论结束时，担任主持人的李勋局长表示，“为了让旅游初创企业能够灵活运用技术和数据，在全球市场上取得飞跃，需要政府的监管创新和一贯的中长期政策愿景相结合，才能最大限度地发挥民间创新能力。”
Kospo副会长具泰延表示：“今天的研讨会展示了旅游初创企业面临的现实和增长潜力”，并补充道：“我们将继续在政策中反映各行业的声音，努力提供政策建议，使初创企业能够在全球市场上具有竞争力。”
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COSPO organise un séminaire pour les startups du tourisme afin de se développer et de croître à l'échelle mondiale.
Le Korea Startup Forum (président Sangwoo Han, ci-après dénommé KOSPO) a annoncé le 14 qu'il organisait un « Séminaire pour l'expansion et la croissance mondiales des startups du tourisme » à Gwanghwamun, Séoul, le 13.
Ce séminaire s'est tenu sous le thème « ROAD TO GLOBAL » et comprenait des présentations sur les stratégies d'expansion mondiale pour les startups nationales de voyages, de tourisme et de loisirs, ainsi que des discussions sur les recommandations politiques nécessaires à la croissance de l'industrie des startups du tourisme dans son ensemble. Les présentations sur le sujet ce jour-là ont été modérées par le professeur Lim Hyeong-taek du département du tourisme mondial de l'université Seonmoon et doyen de l'école supérieure de tourisme international de l'université Hanyang et co-PDG du Forum de l'industrie du tourisme de l'Assemblée nationale, Lee Hoon.
Parmi les participants du secteur des startups figuraient Koo Tae-eon, vice-président du Korea Startup Forum, Yoon Seok-ho, PDG de Date Trip (service national de conservation d'espaces locaux), Kwon Yong-geun, PDG de R&One (Fair Play) (plateforme nationale de services communautaires culturels), Seok Yeong-gyu, PDG de All My Tour (plateforme de réservation d'hébergement pour les voyageurs nationaux et internationaux) et Bae In-ho, PDG de Travolution (plateforme de réservation de billets et de circuits pour les voyageurs entrants). Koo Tae-eon, vice-président de Kospo, a ouvert la discussion en déclarant : « Afin de faire un bond en avant en tant que pays touristique véritablement avancé à l'ère des 16 millions de touristes étrangers, nous devons soutenir les startups telles que la « tourism tech » et leur expansion mondiale. »
Le professeur Lim Hyeong-taek a présenté le thème « Stratégies d’expansion et de croissance mondiales pour les startups du tourisme » et a souligné le rôle des startups dans l’environnement de l’industrie du tourisme où la transformation numérique et la mondialisation s’accélèrent. Il a présenté les éléments suivants comme stratégies clés pour l'expansion mondiale : ▲Optimisation de l'exposition sur les plateformes numériques telles que SNS et OTA ▲Conception UX basée sur un support multilingue ▲Localisation de contenu adapté aux voyageurs ▲Différenciation technique basée sur l'IA et la VR ▲Réponse aux tendances touristiques ESG ▲Sécurisation des réseaux de distribution par le biais d'expositions internationales et de connexions avec des organisations internationales. En outre, nous avons partagé des modèles de réussite à travers des cas nationaux et internationaux qui ont pénétré le marché mondial, tels que My Real Trip et Klook, et présenté des cas de startups touristiques qui favorisent l'expansion à l'étranger ou soutiennent des services, tels que Localer, Moon Academy, Poperenz et Nomad Hull. Le professeur Lim Hyeong-taek a déclaré : « Les agences politiques devraient renforcer leur soutien à la création d'une base permettant aux start-ups du tourisme de percer sur le marché mondial, de commercialiser leurs résultats de recherche et développement et d'exploiter des plateformes telles que des cartes et des réservations pour les utilisateurs internationaux. Les entreprises devraient également collaborer avec les start-ups pour une meilleure coexistence grâce à l'innovation ouverte. »
Au cours de la discussion approfondie qui a suivi, « Table ronde et suggestions politiques pour le développement de l'industrie du tourisme », modérée par le directeur Lee Hoon, des discussions approfondies ont eu lieu sur ▲ les stratégies d'expansion mondiale pour les startups du tourisme ▲ la transformation numérique et l'utilisation des données ▲ l'amélioration des infrastructures basées sur des normes mondiales ▲ la création d'un environnement d'investissement en capital-risque ▲ l'innovation réglementaire et le renforcement de l'écosystème, etc.
Les représentants qui ont participé au panel ont exprimé leur opinion en déclarant que la normalisation mondiale des infrastructures de base et l'innovation réglementaire sont nécessaires de toute urgence pour que les startups du tourisme national garantissent leur compétitivité mondiale, car l'industrie du tourisme se transforme rapidement en une industrie numérique et centrée sur les données. Ils ont notamment mentionné que les infrastructures essentielles telles que les cartes et les paiements ne sont pas compatibles avec les services mondiaux et que certaines entreprises ont des difficultés à exploiter leurs services en raison des limitations dans l’utilisation des données de Google Maps. En outre, un consensus s’est dégagé sur l’importance d’élargir l’investissement en capital-risque et de créer un nouvel environnement de marché et d’accès aux clients en réorganisant les anciennes réglementations afin de renforcer l’autonomie de l’écosystème des startups.
À la fin de la discussion, le directeur Lee Hoon, qui a servi de modérateur, a déclaré : « Pour que les startups du tourisme fassent un bond en avant sur le marché mondial en utilisant la technologie et les données, l'innovation réglementaire du gouvernement et une vision politique cohérente à moyen et long terme doivent aller de pair afin que les capacités d'innovation privées puissent être pleinement utilisées. »
Koo Tae-eon, vice-président de Kospo, a déclaré : « Le séminaire d'aujourd'hui a montré à la fois la réalité et le potentiel de croissance auxquels sont confrontées les startups du tourisme », et a ajouté : « Nous continuerons à refléter les voix de diverses industries dans les politiques et nous nous efforcerons de fournir des suggestions politiques afin que les startups puissent être compétitives sur le marché mondial. »
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