퍼스널모빌리티(PM) 공유서비스 기업 빔모빌리티가 한양대학교 광고홍보학과와 함께 진행한 산학협력 프로젝트가 최근 마무리됐다. 이번 협업은 PM 이용자의 안전 인식 제고를 목적으로, 대학생들의 관점을 반영한 커뮤니케이션 전략 및 캠페인 아이디어 발굴을 위해 기획됐다.
본 프로젝트는 빔모빌리티의 안전 교육 프로그램 ‘빔 안전주행 아카데미(Beam Safety Academy)’의 실효성을 높이기 위한 일환으로, 한양대학교 광고홍보학과 한미정 교수의 전공 수업인 <IC-PBL(Industry Coupled Problem Solving Learning) 전략적 기획론>과 연계하여 진행됐다. 참여 학생들은 총 6개 팀으로 나뉘어 PM 이용 실태 조사, 안전 인식 개선 전략 수립, 콘텐츠 기획 및 실행 방안 제안 등 다양한 과제를 수행했다.
최종 우수작으로 선정된 팀 ‘안전 업쉬 못 살아’는 헬멧을 꾸밀 수 있는 디자인 스티커를 활용해 자발적인 착용을 유도하는 SNS 챌린지 캠페인을 제안했다. 이 캠페인은 헬멧을 단순한 보호 장비가 아닌 패션 아이템으로 재해석한 점에서 심사위원단의 긍정적인 평가를 받았다.
이외에도 헬멧 착용을 유도하는 시각 효과 ‘렌티큘러 태그’, 발판에 안전 문구를 삽입한 ‘발판 튜닝’ 등 젊은 세대의 감성을 반영한 다채로운 아이디어가 제시됐다.
빔모빌리티는 프로젝트에서 도출된 일부 제안을 실제 교육 커리큘럼 및 향후 캠페인에 반영하는 방안을 검토 중이다. 회사 관계자는 “20대 이용자의 시선을 반영한 이번 제안들이 PM 안전 정책에 실질적인 도움을 줄 수 있을 것으로 기대한다”며 “향후에도 이용자 및 지역사회와의 협력을 통해 안전 문화 조성을 위한 노력을 지속할 것”이라고 밝혔다.
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Beam Mobility-Hanyang University, PM Safety Campaign Industry-Academic Cooperation Project Ends
The industry-academia cooperation project between Beam Mobility , a personal mobility (PM) sharing service company, and Hanyang University’s Department of Advertising and Public Relations has recently been completed. This collaboration was planned to raise safety awareness among PM users and to discover communication strategies and campaign ideas that reflect the perspectives of university students.
This project was conducted in conjunction with Professor Han Mi-jeong's major class, <IC-PBL (Industry Coupled Problem Solving Learning) Strategic Planning>, in order to enhance the effectiveness of Beam Mobility's safety education program, 'Beam Safety Academy'. The participating students were divided into six teams and performed various tasks, such as surveying PM usage, establishing safety awareness improvement strategies, and proposing content planning and implementation plans.
The team that was selected as the final winner, 'Safe Upshi Can't Live', proposed a SNS challenge campaign that encourages voluntary wearing of helmets using design stickers that can be used to decorate helmets. This campaign received positive reviews from the judges for reinterpreting helmets as fashion items rather than simple protective gear.
In addition, various ideas that reflect the sensibilities of the younger generation were presented, such as the 'lenticular tag', a visual effect that encourages helmet wearing, and 'footplate tuning', which inserts safety phrases into the footplate.
Beam Mobility is currently considering incorporating some of the suggestions derived from the project into actual educational curricula and future campaigns. A company official said, “We expect that these suggestions, which reflect the perspectives of users in their 20s, will provide practical help to PM safety policies,” and “We will continue to work with users and the local community to create a safety culture in the future.”
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ビームモビリティ – 漢陽大学、PM安全キャンペーン産学協力プロジェクト終了
パーソナルモビリティ（PM）共有サービス企業ビームモビリティが漢陽大学広告広報学科とともに進行した産学協力プロジェクトが最近終わった。今回のコラボレーションは、PM利用者の安全認識の向上を目的として、大学生の視点を反映したコミュニケーション戦略やキャンペーンのアイデア発掘のために企画された。
本プロジェクトは、ビームモビリティの安全教育プログラム「ビーム安全走行アカデミー（Beam Safety Academy）」の実効性を高めるための一環で、漢陽大学広告広報学と韓米政教授の専攻授業である「IC-PBL（Industry Coupled Problem Solving Learning）戦略的企画論」と。参加学生は合計6つのチームに分かれ、PM利用実態調査、安全認識改善戦略の樹立、コンテンツ企画及び実行案提案など多様な課題を遂行した。
最終優秀作に選ばれたチーム「安全アップシュミル生きる」というヘルメットを飾ることができるデザインステッカーを活用して自発的な着用を誘導するSNSチャレンジキャンペーンを提案した。このキャンペーンはヘルメットを単純な保護具ではなくファッションアイテムとして再解釈した点で審査委員団の肯定的な評価を受けた。
他にもヘルメット着用を誘導する視覚効果「レンチキュラータグ」、足場に安全フレーズを挿入した「足場チューニング」など若い世代の感性を反映した多彩なアイデアが提示された。
ビームモビリティは、プロジェクトから導き出されたいくつかの提案を実際の教育カリキュラムおよび今後のキャンペーンに反映する方案を検討中だ。会社関係者は「20代利用者の視線を反映した今回の提案がPM安全政策に実質的な助けを与えることができると期待する」とし「今後も利用者および地域社会との協力を通じて安全文化づくりのための努力を持続するだろう」と明らかにした。
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Beam Mobility-汉阳大学PM安全运动产学合作项目结束
个人移动出行（PM）共享服务公司Beam Mobility与汉阳大学广告宣传系的产学合作项目近日正式结束。此次合作旨在提高PM用户的安全意识，并探索反映大学生视角的沟通策略和活动创意。
该项目与韩美贞教授的专业课程《IC-PBL（Industry Coupled Problem Solving Learning）战略规划》相结合，旨在提升Beam Mobility安全教育项目“Beam Safety Academy”的有效性。参与的学生被分成六个小组，分别开展了PM使用情况调查、安全意识提升战略制定、内容规划及实施方案提案等各种任务。
最终胜出的团队“Safe Upshi Can't Live”提出了一项SNS挑战活动，利用可以装饰头盔的设计贴纸，鼓励人们自发佩戴头盔。这项活动将头盔重新诠释为时尚单品，而非简单的防护装备，获得了评委们的积极评价。
此外，还提出了各种反映年轻一代情感的想法，例如“透镜标签”，一种鼓励佩戴头盔的视觉效果，以及“脚踏板调节”，将安全短语插入脚踏板。
Beam Mobility 目前正在考虑将该项目提出的部分建议纳入实际的教育课程和未来的活动中。该公司一位相关人士表示：“我们期待这些反映20多岁用户视角的建议能够为PM的安全政策提供切实的帮助”，并且“我们将继续与用户和当地社区合作，共同打造安全文化”。
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Fin du projet de coopération entre l'industrie et le milieu universitaire de la campagne de sécurité du Premier ministre concernant Beam Mobility, l'université de Hanyang
Le projet de coopération industrie-université entre Beam Mobility , une entreprise de services de mobilité personnelle (MP), et le Département de publicité et de relations publiques de l'Université de Hanyang vient de s'achever. Cette collaboration visait à sensibiliser les utilisateurs de MP à la sécurité et à identifier des stratégies de communication et des idées de campagne reflétant le point de vue des étudiants.
Ce projet a été mené en collaboration avec le cours principal du professeur Han Mi-jeong, « Planification stratégique IC-PBL (Industry Coupled Problem Solving Learning) », afin d'améliorer l'efficacité du programme de formation à la sécurité de Beam Mobility, la « Beam Safety Academy ». Les étudiants participants ont été répartis en six équipes et ont réalisé diverses tâches, telles que l'étude de l'utilisation des PM, l'élaboration de stratégies d'amélioration de la sensibilisation à la sécurité et la proposition de plans de planification et de mise en œuvre du contenu.
L'équipe « Safe Upshi Can't Live » a remporté le concours final. Elle a proposé une campagne de sensibilisation sur les réseaux sociaux encourageant le port volontaire du casque grâce à des autocollants décoratifs. Cette campagne a reçu des critiques positives de la part du jury, car elle réinterprète le casque comme un accessoire de mode plutôt que comme un simple équipement de protection.
De plus, diverses idées reflétant la sensibilité de la jeune génération ont été présentées, comme le « tag lenticulaire », un effet visuel qui encourage le port du casque, et le « footplate tuning », qui insère des phrases de sécurité dans le footplate.
Beam Mobility envisage actuellement d'intégrer certaines des suggestions issues du projet dans ses programmes éducatifs et ses futures campagnes. Un responsable de l'entreprise a déclaré : « Nous espérons que ces suggestions, qui reflètent le point de vue des utilisateurs d'une vingtaine d'années, apporteront une contribution concrète aux politiques de sécurité des PM » et « Nous continuerons à collaborer avec les utilisateurs et la communauté locale pour instaurer une culture de la sécurité à l'avenir. »
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