Author 김동신

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Director of GREE Korea / ex-CEO of Paprika Lab / Democratize the Future / Entrepreneur / 스타트업 / 기술 / 디자인 / Scalability / Whole User Experience / Driving http://dotty.org

스타트업 가이드 미국 법인으로의 전환 – Delaware Flip에 대한 방법

(주)스마일패밀리는 대한민국 주식회사로 시작하였다. 여러가지 배경이 있겠지만, 한국에서 한국 사람이 법인형태로 사업을 할때는 큰 고민없이 주식회사로 설립하곤한다. 미국에서는 반대로 일반적으로 회사를 만들때는 Delaware Corp로 설립한다. 그리고 스마일패밀리는 2014년 11월 13일부로 미국 회사로 전환이 되었다. 지사 설립이 아니라 본사가 미국 법인이 된 경우인데, 한국에서 일반적으로 일어나는…

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글로벌 가이드 테크스타(Techstars) 참여 및 영문 블로그 개시

어쩌다보니 Techstars 라는 프로그램에 참여하게 되어서, 멀리 집을 떠나오게 되었다. 이래저래 가족과도 떨어져서 장기간 지내게 되다보니 싱글로 돌아간 기분인데 체력만 예전같지 못하다. Facetime 덕분에 그나마 매일 가족과 안부를 전할 수 있어서 세상 참 좋아졌다 싶다. 이름 동신의 받침없는 부분을 떼서 Dosh라는 alias(별명)를 하나 지었는데 이것으로 영문 블로그를 개설했다.…

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세계의 스타트업 Spotify의 음악추천, 기대치를 넘어선 감동

일요일 아침 8시에 회사에 나와 배경음악을 고르려고 Spotify를 켰다. ‘Browse’를 누르자 Featured Playlist에 다음과 같은 목록이 추천된다. 그래. 오늘 일요일이지. 일요일인걸 감안해서 Sunday Lounge와 Sunday Drive가 눈에 들어온다. 그런데 아직 아침의 선선한 기운이 채 가시기전인데, Acoustic Morning이 있다. 호기심에 다음 페이지로 넘어가본다. 아침에 관련된 것…

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스타트업 가이드 대기업병과 죽어가는 조직

대기업병이라는 게 있다. 어디서 시작된 표현인지는 모르겠지만, 문제시 되는 현상은 꽤나 보편적이어서 누구나 들으면 ‘아하!’하게 되는 그런 증상들을 모아서 대기업병이라고 부르는 듯 하다. 매일경제에서 꽤 잘 정리한 글이 있어서 그 중 TOP 10 징후를 담아와 보자면 다음과 같다:나는 운이 좋게도 사회생활 초년 시절에 문닫는 조직을…

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씽크 라운지 주인의식(ownership)의 선순환

일하다보면서 배운 한가지 신기한 일은, 내가 더 헌신(기여하려고 하는 것; commitment)한 만큼 주인의식(ownership)이 생기고, 방관자로 있는 만큼 주인의식이 자연스럽게 떨어진다는 점이다. 주인의식에 대한 닭과 달걀의 선순환에 대한 실마리는 여기에 있는 게 아닐까 싶다. 아무리 사소하더라도 자기가 회의시간에 한 발언, 자기가 주최한 회의, 자기가 쓴 미팅노트,…

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스타트업 가이드 조직의 의사 결정. 그리고 피드백을 통한 실행

“시계는 아침부터 똑딱 똑딱. 언제나 같은 소리 똑딱 똑딱. 부지런히 일해요~” 사람이 어느 정도 모이면 모두가 만족할 수 있는 결정이란 애당초가 나오기 힘들다. 그렇다고 모두가 설득될 수 있는 시간이 주어지는 것도 아니다. 시간은 우리를 잠시도 기다려주지 않는다. 부지런하니까. 그러기에 최상의 퀄리티의 의사 결정을 하기 위하여 매 순간…

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스타트업 가이드 사업의 4박자 – 2PM 이야기

사업은 4박자를 맞춰야한다. 이른바 2PM인데, 바로 People, Product, Market, Money 이다. 이 네 박자가 맞아 떨어지면 사업을 해야하고, 맞지 않으면 재빨리 맞추던가 늦기 전에 바꾸는 편이 낫다. 하나 하나 얄팍하게 살펴보자.1. Market나는 시장 주의자다. 무슨 말인고 하면, 사업은 시장이 만들어 준다. 마크 안드리센이 이야기한 것…

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스타트업 가이드 스타트업 메트릭(Metrics) – 우리 잘하고 있는거 맞어?

바다 건너 인터넷 스타트업 이야기를 듣다보면 ‘매출은 나중에 따라옵니다’와 같은 훈훈한 이야기가 심심치 않게 들려온다. 그런데 이 이야기를 잘 못 해석해서 ‘우리는 정성적인 가치에만 집중해요’라고 오해하면 곤란하다. 실제로 외국 기업들과 일해보면 굉장히 치밀하게 분석하고 수치를 술술 꿰고 있는 경우가 많다. 이러한걸 메트릭(metrics)이라고 부른다.그러면 어떤 수치를…

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벤처 포커스 아이폰의 구글 아이콘이 마음에 안 든 스티브잡스 이야기

다음은 Vic Gundotra가 소개한 구글 모바일 담당자에게 전화를 건 스티브잡스의 일화 입니다. 아이콘 구급차2008년 1월 6일. 어느 한가한 일요일 아침에 하필 종교행사에 참석하는 동안에 휴대폰에 진동이 울렸다. 최대한 은밀하게 전화기를 살펴보니 발신처가 “발신자표시제한”이길래 무시하기로 했다.행사를 마치고나서 가족과 함께 차로 걸어가는 동안 휴대폰의 메시지를 확인해보았더니 스티브잡스에게서…

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씽크 라운지 리빙소셜의 티켓몬스터 인수, 그리고 신현성 대표

내가 신현성 대표를 처음 본게 아마 Geeks on a Plane 행사 때였던 듯 싶다. 그게 벌써 작년 5월 30일이니, 티켓몬스터가 세상에 막 나왔을 때였던 듯 하다. 그때 받은 인상은 간단했다.”He knows what he’s talking about. He knows what he’s doing.”그래서 발표가 끝나자마자 가서 명함을 주고…

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현장스케치 휴맥스 변대규 사장님 강연 @ 스타트업벤처포럼

휴맥스 변대규 사장님께서 스타트업벤처포럼 출범식에서 강연을 해주셨습니다. 오래 전에 동아리때 인사드릴 때랑 학교 강연때 뵈었던 이후로 강연은 처음인데, 말씀 한 마디 한 마디에서 쓰디쓴 공력이 느껴졌습니다. 아.. 참 배워야할게 많구나란 생각이 들더군요. 이하는 강연 필기 내용입니다. 조금 두서 없지만, 일단은 기록을 위하여 남겨봅니다.- 1989년 창업이래…

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씽크 라운지 인재 곡선 (The Curve of Talent)

Eric Paley가 좋은 글을 써서 사내에서 번역되어 도는 글을 블로그에도 담아봅니다. Eric Paley는 수차례 창업해서 성공경험을 하고 지금은 초창기기업에 투자를 하는 투자자로 전향한 꽤 유명한 사람입니다.저는 사람들은 변한다고 굳게 믿습니다만, 그만큼 또 변하기 어렵다는 점도 인정합니다. 모든 문제 해결의 출발점은 내 자신에게 문제가 있다는 점을…

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씽크 라운지 자기 혁신을 위한 초석 – 책임감, 성장욕, 그리고 긍정성

제목이 다소 거룩해보이지만, 개인적인 경험을 바탕으로 약간이나마 나은 방향으로(그렇게 믿고 싶네요) 변하게 된 계기를 적어보고자 합니다.1. “핑계없는 무덤이 없다” – 과연 이 세상은 누구의 책임인가때는 고등학교 1학년. 당시 나는 혈기왕성하고 잔머리를 많이 굴리던 아이였던 듯 하다. 물론 스스로 잔머리꾼이라고 생각했을리는 없고. 하루는 학교에서 무언가 일을…

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씽크 라운지 호기심의 선순환

중고등학교 때 누군가가 선생님께 “왜요?”라고 질문을 던졌다가 뒷통수를 얻어맏는 걸 본 기억이 다들 한번씩은 있을 것이다. 물론 그 말을 쪼개 보면 겉으로 거칠게 나타나는 반항심도 있었겠지만, 내심 “본인이 납득할만한 이유를 모르겠다”는 다소 긍정적인(?) 호기심도 담겨있다.”미국의 50개 주 중 17개 주의 주도(州都)를 아는 사람보다 47개의 주도를…

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