DeWail 为 SL 美国分公司提供持续绩效管理解决方案

绩效管理解决方案初创公司Deweil于14日宣布，已向汽车零部件专业公司SL（会长李正坤）美国分公司提供持续绩效管理解决方案“ CLAP” 。此次引进是自去年在韩国总部应用以来首次进行全球扩张的案例，未来计划扩展到中国、印度、墨西哥、巴西、波兰等海外分公司。

SL是一家汽车零部件公司，成立于1954年，生产前照灯、电气元件、后视镜和FEM（前端模块），并向现代和起亚汽车等许多全球汽车制造商供应产品。目前，它在全球7个国家拥有27个营业地点。

SL为了应对汽车行业的快速变化，加强各领域组织之间的灵活协作和绩效管理，推出了‘CLAP’。继总部之后，CLAP也正在应用于美国分公司，全面实施持续绩效管理体系，包括实时目标设定和绩效监控、定期一对一反馈等。

尤其是Clap的多语言支持功能，成为SL全球业务运营的优化优势。人力资源部门现在可以在同一平台内对其全球运营应用一致的绩效管理标准，而无需单独的翻译或额外的系统。据悉，通过这种方式，可以同时保证沟通效率和操作便利性。

Deweil代表具滋郁表示：“我们正在支持全球制造企业将总部的绩效管理文化有效地传播到各国分支机构”，并补充道：“我们将继续提供符合各种全球企业需求的定制绩效管理解决方案，为传播基于绩效的组织文化做出贡献。”

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