성과관리 솔루션 스타트업 디웨일은 자동차 부품 전문기업 에스엘(SL, 회장 이충곤)의 미국 지사에 자사 상시 성과관리 솔루션 ‘클랩(CLAP)’을 공급했다고 14일 밝혔다. 이번 도입은 지난해 한국 본사 적용 이후 첫 글로벌 확산 사례로, 향후 중국, 인도, 멕시코, 브라질, 폴란드 등 해외 지사로의 확장 적용이 예정돼 있다.
에스엘은 1954년 설립된 자동차 부품 전문 기업으로, 헤드램프, 전동화 부품, 미러, FEM(Front End Module) 등을 생산하며 현대·기아자동차를 포함한 다수의 글로벌 완성차 브랜드에 제품을 공급하고 있다. 현재 전 세계 7개국에 걸쳐 27개의 사업장을 운영 중이다.
에스엘은 자동차 산업의 급속한 변화에 대응하고, 분야별 조직 간 유연한 협업과 성과 관리를 강화하기 위해 ‘클랩’을 도입했다. 본사에 이어 미국 지사에도 클랩을 적용하며, 실시간 목표 수립 및 성과 점검, 주기적인 원온원(1on1) 피드백 등 상시 성과관리 체계를 본격 운영하고 있다.
특히 클랩의 다국어 지원 기능은 에스엘의 글로벌 사업 운영에 최적화된 장점으로 작용하고 있다. HR 부서가 별도 번역이나 시스템을 추가 도입할 필요 없이 동일한 플랫폼 내에서 전 세계 사업장에 일관된 성과관리 기준을 적용할 수 있게 됐다. 이를 통해 커뮤니케이션 효율성과 운영 편의성을 동시에 확보했다는 설명이다.
디웨일 구자욱 대표는 “글로벌 제조 기업이 본사의 성과관리 문화를 각국 지사에 효과적으로 확산할 수 있도록 지원하고 있다”며 “앞으로도 다양한 글로벌 기업의 니즈에 부합하는 맞춤형 성과관리 솔루션을 제공해 성과 기반 조직문화 확산에 기여하겠다”고 밝혔다.
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DeWail Provides Continuous Performance Management Solution to SL's US Branch
Performance management solution startup Deweil announced on the 14th that it has supplied its continuous performance management solution ' CLAP' to the US branch of auto parts specialist SL (Chairman Lee Chung-gon). This introduction is the first case of global expansion since its introduction at the Korean headquarters last year, and expansion to overseas branches in China, India, Mexico, Brazil, Poland, etc. is planned in the future.
SL is an automotive parts company established in 1954, producing headlamps, electric components, mirrors, and FEM (Front End Module), and supplying products to many global automakers including Hyundai and Kia Motors. It currently operates 27 business sites in 7 countries around the world.
SL introduced 'CLAP' to respond to rapid changes in the automobile industry and to strengthen flexible collaboration and performance management between organizations in each field. Following the headquarters, CLAP is also being applied to the US branch, and a continuous performance management system is being fully operated, including real-time goal setting and performance checks, and periodic one-on-one feedback.
In particular, Clap's multilingual support function is an advantage optimized for SL's global business operations. The HR department can now apply consistent performance management standards to business sites around the world within the same platform without the need for additional translations or systems. This is explained as securing both communication efficiency and operational convenience.
Deweil CEO Koo Ja-wook said, “We are supporting global manufacturing companies to effectively spread their headquarters’ performance management culture to their branches in each country,” and added, “We will continue to provide customized performance management solutions that meet the needs of various global companies and contribute to spreading a performance-based organizational culture.”
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ディウェール、「エスエル」美知事に常時成果管理ソリューションを提供
成果管理ソリューション スタートアップディウェールは自動車部品専門企業SEL(SL、会長イ・チュンゴン)の米国支社に自社常時成果管理ソリューション「クラップ(CLAP)」を供給したと14日明らかにした。今回の導入は昨年韓国本社適用以後初のグローバル拡散事例で、今後中国、インド、メキシコ、ブラジル、ポーランドなど海外支社への拡張適用が予定されている。
SELは1954年に設立された自動車部品専門企業で、ヘッドランプ、電動化部品、ミラー、FEM(Front End Module)などを生産し、現代・起亜自動車を含む多数のグローバル完成車ブランドに製品を供給している。現在、全世界7カ国にわたって27の事業場を運営している。
エスエルは自動車産業の急速な変化に対応し、分野別組織間の柔軟なコラボレーションと成果管理を強化するために「クラブ」を導入した。本社に続き、米国知事にもクラップを適用し、リアルタイム目標の樹立及び成果チェック、周期的な原温源(1on1)フィードバックなど常時成果管理体系を本格運営している。
特にクラップの多言語支援機能は、SELのグローバル事業運営に最適化された利点として機能している。 HR部門が別途翻訳やシステムを追加導入することなく、同じプラットフォーム内で全世界の事業場に一貫した成果管理基準を適用できるようになった。これにより、コミュニケーション効率性と運用利便性を同時に確保したという説明だ。
ディウェールのグ・ザウク代表は「グローバル製造企業が本社の成果管理文化を各国支社に効果的に拡散できるように支援している」とし「今後も多様なグローバル企業のニーズに合致するカスタマイズされた成果管理ソリューションを提供し、成果ベースの組織文化の拡散に寄与する」と明らかにした。
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DeWail 为 SL 美国分公司提供持续绩效管理解决方案
绩效管理解决方案初创公司Deweil于14日宣布，已向汽车零部件专业公司SL（会长李正坤）美国分公司提供持续绩效管理解决方案“ CLAP” 。此次引进是自去年在韩国总部应用以来首次进行全球扩张的案例，未来计划扩展到中国、印度、墨西哥、巴西、波兰等海外分公司。
SL是一家汽车零部件公司，成立于1954年，生产前照灯、电气元件、后视镜和FEM（前端模块），并向现代和起亚汽车等许多全球汽车制造商供应产品。目前，它在全球7个国家拥有27个营业地点。
SL为了应对汽车行业的快速变化，加强各领域组织之间的灵活协作和绩效管理，推出了‘CLAP’。继总部之后，CLAP也正在应用于美国分公司，全面实施持续绩效管理体系，包括实时目标设定和绩效监控、定期一对一反馈等。
尤其是Clap的多语言支持功能，成为SL全球业务运营的优化优势。人力资源部门现在可以在同一平台内对其全球运营应用一致的绩效管理标准，而无需单独的翻译或额外的系统。据悉，通过这种方式，可以同时保证沟通效率和操作便利性。
Deweil代表具滋郁表示：“我们正在支持全球制造企业将总部的绩效管理文化有效地传播到各国分支机构”，并补充道：“我们将继续提供符合各种全球企业需求的定制绩效管理解决方案，为传播基于绩效的组织文化做出贡献。”
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DeWail fournit une solution de gestion continue des performances à la succursale américaine de SL
La start-up Deweil, spécialisée dans les solutions de gestion des performances, a annoncé le 14 avoir fourni sa solution de gestion continue des performances « CLAP » à la branche américaine du spécialiste des pièces automobiles SL (président Lee Chung-gon). Cette introduction est le premier cas d'expansion mondiale depuis son application au siège coréen l'année dernière, et une expansion vers des succursales à l'étranger en Chine, en Inde, au Mexique, au Brésil et en Pologne est prévue à l'avenir.
SL est une entreprise de pièces automobiles créée en 1954 qui produit des phares, des composants électriques, des rétroviseurs et des FEM (Front End Module) et fournit des produits à de nombreux constructeurs automobiles mondiaux, notamment Hyundai et Kia Motors. Elle exploite actuellement 27 sites commerciaux dans 7 pays à travers le monde.
SL a introduit « CLAP » pour répondre aux changements rapides de l'industrie automobile et renforcer la collaboration flexible et la gestion des performances entre les organisations dans chaque domaine. Après le siège social, le CLAP est également appliqué à la succursale américaine et un système de gestion continue des performances est entièrement mis en œuvre, comprenant la définition d'objectifs en temps réel et le suivi des performances, ainsi qu'un retour d'information individuel périodique.
En particulier, la fonction de support multilingue de Clap constitue un avantage optimisé pour les opérations commerciales mondiales de SL. Les services RH peuvent désormais appliquer des normes de gestion des performances cohérentes dans l’ensemble de leurs opérations mondiales au sein de la même plateforme, sans avoir besoin de traductions distinctes ou de systèmes supplémentaires. Il est expliqué que cela a permis de garantir simultanément l’efficacité de la communication et la commodité opérationnelle.
Koo Ja-wook, PDG de Deweil, a déclaré : « Nous aidons les entreprises manufacturières mondiales à diffuser efficacement la culture de gestion de la performance de leur siège social à leurs succursales dans chaque pays », et a ajouté : « Nous continuerons à fournir des solutions de gestion de la performance personnalisées qui répondent aux besoins de diverses entreprises mondiales et contribuent à diffuser une culture organisationnelle basée sur la performance. »
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