– 하버드 경영대학원 후안 알카세르 석좌교수 주도… 브리즘의 초기 시장 진입 과정, 해외 진출 전략, 미국 진출 과정에서의 어려움 극복 사례 등 3개 주제 다뤄질 계획
– 전 세계 중견 기업 창업자와 최고경영자 위한 OPM 과정 가을 학기 교재로 사용 예정
퍼스널 아이웨어 브랜드 브리즘(대표이사 성우석, 박형진)은 맞춤 안경 시장 개척 및 해외 진출 성과가 하버드 경영대학원(Harvard Business School, HBS)의 연구 사례로 선정됐다고 14일 밝혔다.
하버드 경영대학원은 일반 교과서가 아닌 기업들의 사례를 교재로 활용하여 미래 경영자에게 필요한 종합적인 판단력과 문제 해결 능력을 키우는 것으로 유명하다. 이번 브리즘 연구 과정은 하버드 경영대학원 전략 분야 후안 알카세르(Juan Alcacer) 석좌교수가 주도했으며, 브리즘이 전통 안경 산업에서 개인 맞춤 영역을 극대화하고 고객의 제품 구매 경험을 새롭게 정의한 점에 특히 주목했다.
실제 브리즘은 단일화된 제작 방식, 불투명한 가격 정책 등 공급자 중심의 안경 산업에 3D 얼굴 스캐닝, AI 스타일 추천, 가상 시착 등 혁신 기술을 도입하며 소비자의 불편을 개선한 바 있다. 또한 3D 프린팅 및 레이저 커팅 기술을 활용해 자체 공장에서 폴리아미드, 티타늄 소재 안경테를 직접 제조, 생산 원가를 절감하며 고객의 얼굴에 가장 잘 맞는 맞춤 안경을 합리적인 가격에 제공하고 있다.
연구 사례에서는 브리즘의 초기 시장 진입 과정을 중점적으로 다루며, 향후 ▲브리즘의 해외 진출 전략 ▲미국 진출 과정에서의 어려움 극복 사례 등을 다룬 연구 두 건이 더해질 예정이다. 이번에 출간된 첫 사례는 세계 각국의 중견 기업 창업자와 최고경영자를 위한 OPM(Owner/President Management) 과정의 가을 학기 교재로 사용된다. 브리즘 박형진 대표도 미국 현지 강의에 참석해 브리즘의 혁신 사례를 소개할 예정이다.
브리즘 박형진 대표는 “미국 내 2호점 오픈 및 맞춤 안경 주문이 가능한 애플리케이션 출시를 앞둔 시점에 하버드 경영대학원 연구 사례 선정으로 브리즘의 혁신성을 인정받게 돼 매우 기쁘다”며, “이번 기회를 통해 미국 시장에서 브리즘을 더욱 적극적으로 알리고, 나아가 세계인의 삶의 질을 높일 수 있는 차세대 와비파커로 성장하기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.
한편, 브리즘은 2018년 말 론칭 이후 꾸준히 성장하며 작년에만 2만 5천 건이 넘는 판매량으로 108억원의 매출을 기록, 전년 대비 52.5% 성장하며 역대 최고 실적을 달성했다. 현재 서울, 경기, 부산 지역 13개 매장과 미국 뉴욕 매장을 운영 중이며 최근에는 80억원 규모의 시리즈B 투자를 유치, 맞춤 안경 시장에서의 입지를 확고히 하기 위해 박차를 가하고 있다.
Personal eyewear 'Brism' selected as a research case by Harvard Business School
– Led by Harvard Business School Professor Juan Alcacer… Plans to cover three topics: Breezm’s initial market entry process, overseas expansion strategy, and overcoming difficulties in the process of entering the US market.
– To be used as a textbook for the fall semester OPM course for founders and CEOs of mid-sized companies around the world
Personal eyewear brand Breezm (CEOs Sung Woo-seok and Park Hyung-jin) announced on the 14th that its achievements in pioneering the custom eyewear market and expanding overseas were selected as a research case by Harvard Business School (HBS).
Harvard Business School is famous for using corporate case studies as teaching materials rather than general textbooks to develop the comprehensive judgment and problem-solving skills required by future managers. This Breezm research course was led by Harvard Business School Strategy Professor Juan Alcacer, and paid particular attention to Breezm’s maximization of the personalized area in the traditional eyewear industry and its redefinition of the customer’s product purchasing experience.
In fact, Breeze has improved consumer inconveniences by introducing innovative technologies such as 3D facial scanning, AI style recommendations, and virtual fittings to the eyewear industry, which is supplier-centered, with its standardized production method and opaque pricing policy. In addition, it uses 3D printing and laser cutting technologies to directly manufacture polyamide and titanium eyewear frames in its own factory, reducing production costs and providing customers with customized eyewear that best fits their faces at a reasonable price.
The case study focuses on the initial market entry process of Breezm, and two more studies will be added in the future, covering ▲Brezm’s overseas expansion strategy ▲overcoming difficulties in the process of entering the US market. The first case study published this time will be used as a fall semester textbook for the OPM (Owner/President Management) course for founders and CEOs of mid-sized companies around the world. Breezm CEO Park Hyung-jin will also attend the US lecture to introduce Breezm’s innovative case.
“I am very pleased that Breeze’s innovation has been recognized by being selected as a case study by Harvard Business School just before the opening of our second store in the U.S. and the launch of an app that allows customers to order custom glasses,” said Park Hyung-jin, CEO of Breeze. “We will do our best to promote Breeze more actively in the U.S. market and grow into a next-generation Warby Parker that can improve the quality of life for people around the world through this opportunity.”
Meanwhile, Breeze has been growing steadily since its launch in late 2018, recording sales of KRW 10.8 billion with over 25,000 units sold last year alone, up 52.5% year-on-year, and achieving its best performance ever. It currently operates 13 stores in Seoul, Gyeonggi, and Busan, as well as a store in New York, USA, and recently attracted KRW 8 billion in Series B investment, spurring efforts to solidify its position in the custom eyewear market.
パーソナルアイウェア「ブリズム」、ハーバード経営大学院研究事例選定
–ハーバード経営大学院フアン・アルカセル石座教授主導…
–全世界中堅企業創業者と最高経営者のためのOPMコース秋学期教材として使用予定
パーソナルアイウェアブランドブリズム（代表取締役ソン・ウソク、パク・ヒョンジン）は、カスタムメガネ市場開拓および海外進出成果がハーバード経営大学院（Harvard Business School、HBS）の研究事例に選ばれたと14日明らかにした。
ハーバード経営大学院は一般教科書ではなく企業の事例を教材として活用し、将来経営者に必要な総合的な判断力と問題解決能力を育てることで有名だ。今回のブリズム研究過程はハーバード経営大学院戦略分野フアン・アルカセル（Juan Alcacer）の座席教授が主導し、ブリズムが伝統的なメガネ産業で個人のカスタマイズ領域を最大化し、顧客の製品購入経験を新たに定義した点に特に注目した。
実際のブリズムは、単一化された製作方式、不透明な価格政策などサプライヤー中心の眼鏡産業に3D顔スキャン、AIスタイル推薦、仮想試着など革新技術を導入し、消費者の不便を改善したことがある。また、3Dプリンティングおよびレーザーカッティング技術を活用し、自社工場でポリアミド、チタン素材メガネフレームを直接製造、生産コストを削減し、顧客の顔に最もよく合うカスタムメガネをリーズナブルな価格で提供している。
研究事例ではブリズムの初期市場進入過程を重点的に取り上げ、今後▲ブリズムの海外進出戦略▲米国進出過程での困難克服事例などを扱った研究の2件が加わる予定だ。今回出版された最初の事例は、世界各国の中堅企業創業者と最高経営者のためのOPM（Owner/President Management）課程の秋学期教材として使用される。ブリズムパク・ヒョンジン代表も米国現地講義に参加し、ブリズムの革新事例を紹介する予定だ。
ブリズムパク・ヒョンジン代表は「米国内2号店オープンおよびカスタムメガネ注文が可能なアプリケーション発売を控えた時点でハーバード経営大学院研究事例選定でブリズムの革新性を認められてとても嬉しい」とし、「今回の機会を通じて米国市場でブリズムをより積極的に知らせ、さらに世界中の成長するために最善を尽くす」と話した。
一方、ブリズムは2018年末ローンチ以後着実に成長し、昨年だけで2万5千件を超える販売量で108億ウォンの売上を記録、前年比52.5％成長し、歴代最高実績を達成した。現在、ソウル、京畿、釜山地域の13店舗と米国ニューヨーク店舗を運営しており、最近は80億ウォン規模のシリーズB投資を誘致、カスタムメガネ市場での立地をしっかりとするために拍車をかけている。
个人眼镜“Brism”被哈佛商学院选为研究案例
–由哈佛商学院教授 Juan Alcacer 主导……计划涵盖三个主题：Breezm 的初始市场进入流程、海外扩张战略以及克服进入美国市场过程中的困难。
–用作秋季学期面向全球中型企业创始人和首席执行官的 OPM 课程教材
个人眼镜品牌Breeze（代表理事长成宇硕、朴亨镇）14日宣布，其开拓定制眼镜市场和拓展海外业务的成果被哈佛商学院（HBS）选为研究案例。
哈佛商学院以采用企业案例研究而非一般教科书作为教学材料来培养未来管理者所需的综合判断和解决问题的能力而闻名。本次 Breezm 研究课程由哈佛商学院杰出战略学教授 Juan Alcacer 主持，特别关注 Breezm 在传统眼镜行业中最大化个性化领域并重新定义客户购买产品体验的能力。
事实上，Breeze通过向以供应商为中心、生产方式统一、定价政策不透明的眼镜行业引入3D人脸扫描、AI风格推荐、虚拟试戴等创新技术，改善了消费者的不便。此外，该公司利用3D打印和激光切割技术，在自己的工厂生产聚酰胺和钛眼镜框架，降低了生产成本，并以合理的价格为客户提供最适合自己脸型的定制眼镜。
该案例研究主要关注 Breezm 最初的市场进入过程，未来还将增加两项研究，涵盖▲Brezm 的海外扩张战略和▲克服进入美国市场过程中的困难。此次发表的首个案例将作为面向全球中型企业创始人及CEO的OPM（所有者/总裁管理）课程秋季学期的教材。 Breezm代表朴亨镇也将前往美国出席演讲会，介绍Breezm的创新事例。
Breeze 首席执行官朴亨镇 (Park Hyung-jin) 表示：“在我们在美国开设第二家门店并推出允许客户订购定制眼镜的应用程序之前，Breeze 的创新得到了认可，被哈佛商学院选为案例研究。” “我们将竭尽全力在美国市场更积极地推广Breeze，并借此机会成长为能够改善全球人民生活质量的下一代Warby Parker。”
另一方面，Breeze自2018年末上市以来一直稳步增长，仅去年一年就销售了25,000多辆，销售额达108亿韩元，比上一年增长了52.5％，创下了历史新高。目前，该公司在首尔、京畿道、釜山等地拥有13家门店，在美国纽约也拥有一家门店，最近又获得了80亿韩元的B轮投资，正在努力巩固其在定制眼镜市场的地位。
Les lunettes personnelles « Brism » sélectionnées comme cas de recherche par la Harvard Business School
– Dirigé par le professeur Juan Alcacer de la Harvard Business School… Il est prévu de couvrir trois sujets : le processus initial d'entrée sur le marché de Breezm, la stratégie d'expansion à l'étranger et la résolution des difficultés dans le processus d'entrée sur le marché américain.
– À utiliser comme manuel pour le cours OPM du semestre d'automne destiné aux fondateurs et PDG d'entreprises de taille moyenne du monde entier
La marque de lunettes personnelles Breeze (PDG Woo-seok Sung et Hyung-jin Park) a annoncé le 14 que ses réalisations en tant que pionnier du marché des lunettes personnalisées et en tant qu'expansion à l'étranger ont été sélectionnées comme cas de recherche par la Harvard Business School (HBS).
La Harvard Business School est réputée pour utiliser des études de cas d'entreprise plutôt que des manuels généraux comme supports pédagogiques afin de favoriser le jugement global et les compétences de résolution de problèmes nécessaires aux futurs managers. Ce cours de recherche Breezm a été dirigé par Juan Alcacer, professeur distingué de stratégie de la Harvard Business School, et a accordé une attention particulière à la capacité de Breezm à maximiser le domaine de la personnalisation dans l'industrie traditionnelle de la lunetterie et à redéfinir l'expérience client lors de l'achat d'un produit.
En fait, Breeze a amélioré les désagréments des consommateurs en introduisant des technologies innovantes telles que la numérisation faciale 3D, les recommandations de style par IA et les essayages virtuels dans l'industrie de la lunetterie, qui est centrée sur les fournisseurs avec une méthode de production unifiée et une politique de prix opaque. De plus, en utilisant les technologies d'impression 3D et de découpe laser, l'entreprise fabrique des montures de lunettes en polyamide et en titane dans sa propre usine, réduisant ainsi les coûts de production et offrant aux clients des lunettes sur mesure qui s'adaptent le mieux à leur visage à un prix raisonnable.
L'étude de cas se concentre sur le processus initial d'entrée sur le marché de Breezm, et deux autres études seront ajoutées à l'avenir, couvrant ▲la stratégie d'expansion à l'étranger de Breezm et ▲la résolution des difficultés dans le processus d'entrée sur le marché américain. Le premier cas publié cette fois-ci servira de manuel pour le semestre d'automne du cours OPM (Owner/President Management) destiné aux fondateurs et PDG d'entreprises de taille moyenne du monde entier. Le PDG de Breezm, Park Hyung-jin, participera également à une conférence aux États-Unis pour présenter les cas innovants de Breezm.
« Je suis très heureux que l’innovation de Breeze ait été reconnue en étant sélectionnée comme étude de cas par la Harvard Business School juste avant l’ouverture de notre deuxième magasin aux États-Unis et le lancement d’une application permettant aux clients de commander des lunettes personnalisées », a déclaré Park Hyung-jin, PDG de Breeze. « Nous ferons de notre mieux pour promouvoir Breeze plus activement sur le marché américain et devenir un Warby Parker de nouvelle génération capable d'améliorer la qualité de vie des personnes du monde entier grâce à cette opportunité. »
Entre-temps, Breeze a connu une croissance constante depuis son lancement fin 2018, enregistrant des ventes de 10,8 milliards de KRW avec plus de 25 000 unités vendues l'année dernière seulement, soit une augmentation de 52,5 % par rapport à l'année précédente et réalisant sa meilleure performance à ce jour. Actuellement, elle exploite 13 magasins à Séoul, Gyeonggi et Busan, ainsi qu'un magasin à New York, aux États-Unis, et a récemment attiré 8 milliards de wons d'investissement de série B, stimulant les efforts pour consolider sa position sur le marché des lunettes personnalisées.
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